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业务伙伴

专题价:¥ 12800
  • 34.6h

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专题简介

业财融合不仅仅是理念,更需要有推行落地的方法。铂略《业务伙伴》专题培训课程,从理念到方法,从数字到决策,为您系统梳理业财融合知识体系,重塑业务财务思维,完成从“管家”到“军师”的华丽蜕变。

阶段1业务伙伴
  • 27个课程
  • 131个章节
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    阶段1业务伙伴

    课程名 资料类型 文件名称 文件大小 操作
    业财融合周周学之与时俱进下的财务转型
    课件 【课件】 业财融合周周学之与时俱进下的财务转型 732K
    笔记 【笔记】 业财融合周周学之与时俱进下的财务转型 979K
    附件 【附件】 思维导图-业财融合周周学之与时俱进下的财务转型 115K
    附件 【附件】 附件1-业财融合周周学总结(第1-3期) 833K
    附件 【附件】 附件2-业财融合周周学总结(第4-6期) 85K
    业财融合周周学之提高财务信息的可信度与可用度
    课件 【课件】 业财融合周周学之提高财务信息的可信度与可用度 680K
    笔记 【笔记】 业财融合周周学之提高财务信息的可信度与可用度 895K
    附件 【附件】 思维导图-业财融合周周学之提高财务信息的可信度与可用度 101K
    附件 【附件】 附件1-业财融合周周学总结(第1-3期) 833K
    附件 【附件】 附件2-业财融合周周学总结(第4-6期) 85K
    业财融合周周学之财务管理的价值增值
    课件 【课件】 业财融合周周学之财务管理的价值增值 581K
    笔记 【笔记】 业财融合周周学之财务管理的价值增值 943K
    附件 【附件】 附件1-业财融合周周学总结(第1-3期) 833K
    附件 【附件】 附件2-业财融合周周学总结(第4-6期) 85K
    业财融合周周学之互联时代下财务如何避免被淘汰?
    课件 【课件】 业财融合周周学之互联时代下财务如何避免被淘汰? 1M
    笔记 【笔记】 业财融合周周学之互联网时代下财务如何避免被淘汰? 2M
    附件 【附件】 思维导图-业财融合周周学(第四期) 102K
    附件 【附件】 附件1-业财融合周周学总结(第1-3期) 833K
    附件 【附件】 附件2-业财融合周周学总结(第4-6期) 85K
    业财融合周周学之如何成为老板经营决策的军师?
    课件 【课件】 业财融合周周学之如何成为老板经营决策的军师? 685K
    笔记 【笔记】 业财融合周周学之如何成为老板经营决策的军师? 1M
    附件 【附件】 思维导图-业财融合周周学(第五期) 145K
    附件 【附件】 附件1-业财融合周周学总结(第1-3期) 833K
    附件 【附件】 附件2-业财融合周周学总结(第4-6期) 85K
    业财融合周周学之财务人如何保障自己永远处于决策中心?
    课件 【课件】 业财融合周周学之财务人如何保障自己永远处于决策中心? 918K
    笔记 【笔记】 业财融合周周学之财务人如何保障自己永远处于决策中心? 1M
    附件 【附件】 附件1-思维导图-业财融合周周学(第6期) 79K
    附件 【附件】 附件2-业财融合周周学总结(第1-3期) 833K
    附件 【附件】 附件3-业财融合周周学总结(第4-6期) 85K
    危机下接连蹦出想不到的新需求,财务人接的住吗
    课件 【课件】 危机下接连蹦出想不到的新需求,财务人接的住吗 514K
    笔记 【笔记】 危机下接连蹦出想不到的新需求,财务人接的住吗 748K
    条款差个字,结果大不同,疫情中的财务最关心的合同问题都在这里
    课件 【课件】 条款差个字,结果大不同,疫情中的财务最关心的合同问题都在这里 903K
    笔记 【笔记】 条款差个字,结果大不同,疫情中的财务最关心的合同问题都在这里 756K
    员工关系VS企业经营,如何平衡人与财的天平
    课件 【课件】 员工关系VS企业经营,如何平衡人与财的天平 741K
    笔记 【笔记】 员工关系 VS 企业经营,如何平衡人与财的天平 846K
    危机下的战略转型,别让企业掉进税务的坑
    课件 【课件】 危机下的战略转型,别让企业掉进税务的坑 814K
    笔记 【笔记】 危机下的战略转型,别让企业掉进税务的坑 782K
    财务如何服务好内部客户
    课件 【课件】 财务如何服务好内部客户 1M
    笔记 【笔记】 财务如何服务好内部客户 1M
    财务如何引领业务创造价值 I
    课件 【课件】 财务如何引领业务创造价值 I 1M
    笔记 【笔记】 财务如何引领业务创造价值 I 1M
    财务如何引领业务创造价值 II
    课件 【课件】 财务如何引领业务创造价值 II 1M
    笔记 【笔记】 财务如何引领业务创造价值 II 1M
    案例解析财务如何转型为业务合作伙伴
    课件 【课件】 案例解析财务如何转型为业务合作伙伴 1M
    笔记 【笔记】 案例解析财务如何转型为业务合作伙伴 1M
    孩子王CFO谈互联网零售行业的业财融合
    课件 【课件】 孩子王CFO谈互联网零售行业的业财融合 1M
    笔记 【笔记】 孩子王CFO谈互联网零售行业的业财融合 2M
    铂略在线电影课:不一样的分析,不一样的ROI
    课件 【课件】 铂略在线电影课:不一样的分析,不一样的ROI 2M
    疫情新常态,行业动态、财务策略调整与经营管理优化(系统梳理)
    课件 【课件】 疫情新常态,行业动态、财务策略调整与经营管理优化(系统梳理) 1M
    财务BP在线工作坊:从三张报表到运筹帷幄的能力蜕变(先导课)
    课件 【课件】 财务BP在线工作坊:从三张报表到运筹帷幄的能力蜕变(先导课) 1M
    铂略在线电影课:海水vs火焰,BP与管控职能如何平衡
    课件 【课件】 铂略在线电影课:海水vs火焰,BP与管控职能如何平衡 2M
    业财融合实战工具之TOC约束理论
    笔记 【笔记】 业财融合实战工具之TOC约束理论
    【2023峰会回顾】【最佳实践】先进制造企业业财融合体系搭建
    课件 【课件】 【2023峰会回顾】【最佳实践】先进制造企业业财融合体系搭建 615K
    财务BP如是说之财务BP的前世今生
    课件 【课件】 财务BP如是说之财务BP的前世今生 3M
    笔记 【笔记】 财务BP如是说之财务BP的前世今生
    财务BP如是说之财务BP的核心职责与胜任力
    课件 【课件】 财务BP如是说之财务BP的核心职责与胜任力 3M
    笔记 【笔记】 财务BP如是说之财务BP的核心职责与胜任力
    财务BP如是说之财务BP的价值创造
    课件 【课件】 财务BP如是说之财务BP的价值创造 3M

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    学习时长规则说明

    1、学习时长指用户看课所用的实际时间,也就是说一个用户一天的学习时长最多为24小时。

    2、一个用户一天中的同一时刻如果播放多门课,只有最先进入的一门课计入该时刻的学习时长,如例1。

    3、用户倍速播放时产生的学习时长以实际时间为准,如例2。

    例1:用户某天9点到10点在PC上看了A课,9点30分到10点30分在手机上看了B课,那么学习时长为1.5小时,其中A课1小时,B课0.5小时。

    例2:用户以2倍速观看了1小时的课程,那么学习时长为0.5小时。

    *学习任务的完成情况统计与学习时长无关,是以在整个课程内容中,已观看部分的覆盖情况来判定的。