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    课程介绍
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    传统财务会计的转型思考
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    财务管理规划路径 1
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    财务管理规划路径 2
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    财务管理规划路径 3
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    课程详情

    当前经济环境和市场需求瞬息万变,管理的变革势在必行,企业财务管理转型变得更加的紧迫,传统财务行业正面临变革甚至洗牌,大部分财务人在不同程度上面临着尴尬与困境,因此业务财务一体化——业财融合,也成为企业财务华丽转型的新契机。
    一时间,龙头企业的业财融合优秀案例,也成为很多财务同行学习的榜样。然而在企业实际落地推行中,您是否遇到各种各样的问题:
    - 财务人需要从哪些方面进行优化实现业财融合?
    - 财务部门如何进一步释放数据的价值,更好地支持业务经营和战略决策?
    - 传统财务系统如何突破,构建智能财务平台,转化为企业的大数据和价值中心?
    铂略特邀拥有超过20年大型集团财务高管及财务咨询专家李欣老师,独家定制《业财融合周周谈》,从理念到方法,从数字到决策,6周为您系统梳理业财融合知识体系,重塑业务财务思维,完成从“管家”到“军师”的华丽蜕变。

    注:本次为系列课程中的第一节。

    15:00课程开始

    课程内容:
    财务会计转型思考
    - 还原会计的本质,挖掘经营的真相
    - 制定不拘泥理论并符合经营思维的核算规则
    - 构建经营会计新框架
    财务管理升级规划
    - 信息技术升级全面替代基础核算职能
    - 财务管理功能系统化设计取代条线管理模式
    - 三维资金管控防范财务风险
    - 安全纳税稳固经营堤坝

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    • 不负初心
      不负初心 2024-03-28 11:21:04
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      云水谣 2024-03-06 16:53:49
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    • 元修桑
      元修桑 2024-02-23 19:43:22
      5.0分
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    讲师介绍

    李老师

    清华北大财总班特聘讲师
    从基层财务到财务总监再到CEO的职业培训师
    铂略独家签约讲师

    讲师最近课程 共计78门 >

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    • 【课件】 业财融合周周学之与时俱进下的财务转型

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    • 【附件】 思维导图-业财融合周周学之与时俱进下的财务转型

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    • 【附件】 附件1-业财融合周周学总结(第1-3期)

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    • 【附件】 附件2-业财融合周周学总结(第4-6期)

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      学习时长规则说明

      1、学习时长指用户看课所用的实际时间,也就是说一个用户一天的学习时长最多为24小时。

      2、一个用户一天中的同一时刻如果播放多门课,只有最先进入的一门课计入该时刻的学习时长,如例1。

      3、用户倍速播放时产生的学习时长以实际时间为准,如例2。

      例1:用户某天9点到10点在PC上看了A课,9点30分到10点30分在手机上看了B课,那么学习时长为1.5小时,其中A课1小时,B课0.5小时。

      例2:用户以2倍速观看了1小时的课程,那么学习时长为0.5小时。

      *学习任务的完成情况统计与学习时长无关,是以在整个课程内容中,已观看部分的覆盖情况来判定的。