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财务BP

专题价:¥ 12800
  • 155.1h

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专题简介

本专题为财务BP专属课程,以财务BP能力框架为核心设计,包括分析与预算两大硬实力与沟通汇报软实力相关课程。

阶段1业财融合
  • 28个课程
  • 148个章节
  • 查看全部

阶段2财务硬实力之经营分析
  • 47个课程
  • 242个章节
  • 查看全部

阶段3财务硬实力之预算管理
  • 22个课程
  • 121个章节
  • 查看全部

阶段4财务数字化工具之Power BI
  • 25个课程
  • 33个章节
  • 查看全部

阶段5财务软实力之沟通与汇报
  • 10个课程
  • 59个章节
  • 查看全部

阶段6财务软实力之商业技能
  • 15个课程
  • 84个章节
  • 查看全部

阶段7财务影响力
  • 17个课程
  • 85个章节
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阶段8国学中的管理会计-孙子兵法
  • 25个课程
  • 22个章节
  • 查看全部

    阶段1业财融合

    课程名 资料类型 文件名称 文件大小 操作
    财务BP如是说之财务BP的前世今生
    课件 【课件】 财务BP如是说之财务BP的前世今生 3M
    笔记 【笔记】 财务BP如是说之财务BP的前世今生
    财务BP如是说之财务BP的核心职责与胜任力
    课件 【课件】 财务BP如是说之财务BP的核心职责与胜任力 3M
    笔记 【笔记】 财务BP如是说之财务BP的核心职责与胜任力
    财务BP如是说之财务BP的价值创造
    课件 【课件】 财务BP如是说之财务BP的价值创造 3M
    业财融合实战工具之TOC约束理论
    笔记 【笔记】 业财融合实战工具之TOC约束理论
    【2023峰会回顾】【最佳实践】先进制造企业业财融合体系搭建
    课件 【课件】 【2023峰会回顾】【最佳实践】先进制造企业业财融合体系搭建 615K
    铂略在线电影课:海水vs火焰,BP与管控职能如何平衡
    课件 【课件】 铂略在线电影课:海水vs火焰,BP与管控职能如何平衡 2M
    高科技公司业财实践之研发篇 II
    课件 【课件】 高科技公司业财实践之研发篇 II 2M
    笔记 【笔记】 高科技公司业财实践之研发篇 II
    高科技公司业财实践之研发篇 I
    课件 【课件】 高科技公司业财实践之研发篇 I 2M
    笔记 【笔记】 高科技公司业财实践之研发篇 I
    高科技企业财务管理要点之研发费用与生产成本
    课件 【课件】 高科技企业财务管理要点之研发费用与生产成本 562K
    笔记 【笔记】 高科技企业财务管理要点之研发费用与生产成本
    铂略在线电影课:不一样的分析,不一样的ROI
    课件 【课件】 铂略在线电影课:不一样的分析,不一样的ROI 2M
    危机下的战略转型,别让企业掉进税务的坑
    课件 【课件】 危机下的战略转型,别让企业掉进税务的坑 814K
    笔记 【笔记】 危机下的战略转型,别让企业掉进税务的坑 782K
    员工关系VS企业经营,如何平衡人与财的天平
    课件 【课件】 员工关系VS企业经营,如何平衡人与财的天平 741K
    笔记 【笔记】 员工关系 VS 企业经营,如何平衡人与财的天平 846K
    条款差个字,结果大不同,疫情中的财务最关心的合同问题都在这里
    课件 【课件】 条款差个字,结果大不同,疫情中的财务最关心的合同问题都在这里 903K
    笔记 【笔记】 条款差个字,结果大不同,疫情中的财务最关心的合同问题都在这里 756K
    危机下接连蹦出想不到的新需求,财务人接的住吗
    课件 【课件】 危机下接连蹦出想不到的新需求,财务人接的住吗 514K
    笔记 【笔记】 危机下接连蹦出想不到的新需求,财务人接的住吗 748K
    业财融合周周学之财务人如何保障自己永远处于决策中心?
    课件 【课件】 业财融合周周学之财务人如何保障自己永远处于决策中心? 918K
    笔记 【笔记】 业财融合周周学之财务人如何保障自己永远处于决策中心? 1M
    附件 【附件】 附件1-思维导图-业财融合周周学(第6期) 79K
    附件 【附件】 附件2-业财融合周周学总结(第1-3期) 833K
    附件 【附件】 附件3-业财融合周周学总结(第4-6期) 85K
    业财融合周周学之如何成为老板经营决策的军师?
    课件 【课件】 业财融合周周学之如何成为老板经营决策的军师? 685K
    笔记 【笔记】 业财融合周周学之如何成为老板经营决策的军师? 1M
    附件 【附件】 思维导图-业财融合周周学(第五期) 145K
    附件 【附件】 附件1-业财融合周周学总结(第1-3期) 833K
    附件 【附件】 附件2-业财融合周周学总结(第4-6期) 85K
    业财融合周周学之互联时代下财务如何避免被淘汰?
    课件 【课件】 业财融合周周学之互联时代下财务如何避免被淘汰? 1M
    笔记 【笔记】 业财融合周周学之互联网时代下财务如何避免被淘汰? 2M
    附件 【附件】 思维导图-业财融合周周学(第四期) 102K
    附件 【附件】 附件1-业财融合周周学总结(第1-3期) 833K
    附件 【附件】 附件2-业财融合周周学总结(第4-6期) 85K
    业财融合周周学之财务管理的价值增值
    课件 【课件】 业财融合周周学之财务管理的价值增值 581K
    笔记 【笔记】 业财融合周周学之财务管理的价值增值 943K
    附件 【附件】 附件1-业财融合周周学总结(第1-3期) 833K
    附件 【附件】 附件2-业财融合周周学总结(第4-6期) 85K
    业财融合周周学之提高财务信息的可信度与可用度
    课件 【课件】 业财融合周周学之提高财务信息的可信度与可用度 680K
    笔记 【笔记】 业财融合周周学之提高财务信息的可信度与可用度 895K
    附件 【附件】 思维导图-业财融合周周学之提高财务信息的可信度与可用度 101K
    附件 【附件】 附件1-业财融合周周学总结(第1-3期) 833K
    附件 【附件】 附件2-业财融合周周学总结(第4-6期) 85K
    业财融合周周学之与时俱进下的财务转型
    课件 【课件】 业财融合周周学之与时俱进下的财务转型 732K
    笔记 【笔记】 业财融合周周学之与时俱进下的财务转型 979K
    附件 【附件】 思维导图-业财融合周周学之与时俱进下的财务转型 115K
    附件 【附件】 附件1-业财融合周周学总结(第1-3期) 833K
    附件 【附件】 附件2-业财融合周周学总结(第4-6期) 85K
    全员生产维护提高工厂设备效率
    课件 【课件】 全员生产维护提高工厂设备效率 2M
    笔记 【笔记】 全员生产维护提高工厂设备效率 2M
    制造企业成本控制实践之持续改进活动
    课件 【课件】 制造企业成本控制实践之持续改进活动 4M
    笔记 【笔记】 制造企业成本控制实践之持续改进活动 1M
    案例解析如何全员参与改善企业成本
    课件 【课件】 案例解析如何全员参与改善企业成本 1M
    笔记 【笔记】 案例解析如何全员参与改善企业成本 2M
    孩子王CFO谈互联网零售行业的业财融合
    课件 【课件】 孩子王CFO谈互联网零售行业的业财融合 1M
    笔记 【笔记】 孩子王CFO谈互联网零售行业的业财融合 2M
    案例解析财务如何转型为业务合作伙伴
    课件 【课件】 案例解析财务如何转型为业务合作伙伴 1M
    笔记 【笔记】 案例解析财务如何转型为业务合作伙伴 1M
    财务如何服务好内部客户
    课件 【课件】 财务如何服务好内部客户 1M
    笔记 【笔记】 财务如何服务好内部客户 1M
    财务如何引领业务创造价值 II
    课件 【课件】 财务如何引领业务创造价值 II 1M
    笔记 【笔记】 财务如何引领业务创造价值 II 1M
    财务如何引领业务创造价值 I
    课件 【课件】 财务如何引领业务创造价值 I 1M
    笔记 【笔记】 财务如何引领业务创造价值 I 1M

    阶段2财务硬实力之经营分析

    课程名 资料类型 文件名称 文件大小 操作
    从数据分析到经营分析之如何判断企业“长”得快不快?
    课件 【课件】 从数据分析到经营分析之如何判断企业“长”得快不快? 685K
    笔记 【笔记】 从数据分析到经营分析之如何判断企业“长”得快不快?
    附件 【附件】 附件-五力工具-铂略 127K
    从数据分析到经营分析之如何判断企业是否站在“生死线”?
    课件 【课件】 从数据分析到经营分析之如何判断企业是否站在“生死线”? 650K
    笔记 【笔记】 从数据分析到经营分析之如何判断企业是否站在“生死线”?
    从数据分析到经营分析之如何判断企业“转”得快不快?
    课件 【课件】 从数据分析到经营分析之如何判断企业“转”得快不快? 682K
    笔记 【笔记】 从数据分析到经营分析之如何判断企业“转”得快不快?
    从数据分析到经营分析之如何判断企业赚不赚钱?
    课件 【课件】 从数据分析到经营分析之如何判断企业赚不赚钱? 700K
    笔记 【笔记】 从数据分析到经营分析之如何判断企业赚不赚钱?
    从数据分析到经营分析之如何判断企业风险大不大?
    课件 【课件】 从数据分析到经营分析之如何判断企业风险大不大? 616K
    笔记 【笔记】 从数据分析到经营分析之如何判断企业风险大不大?
    疫情之后如何管好企业的现金流
    课件 【课件】 疫情之后如何管好企业的现金流 1M
    企业财务风险预警模型的建立
    课件 【课件】 企业财务风险预警模型的建立 583K
    笔记 【笔记】 企业财务风险预警模型的建立 1M
    战略定价与利润提升之成本与定价的关系
    课件 【课件】 战略定价与利润提升之成本与定价的关系 2M
    笔记 【笔记】 战略定价与利润提升之成本与定价的关系 2M
    战略定价与利润提升之产品价值和价格结构
    课件 【课件】 战略定价与利润提升之产品价值和价格结构 1M
    笔记 【笔记】 战略定价与利润提升之产品价值和价格结构 2M
    解读和管理企业价值的利器—EVA
    课件 【课件】 解读和管理企业价值的利器—EVA 867K
    笔记 【笔记】 解读和管理企业价值的利器—EVA 1M
    营运资本管理之提升营运资本效率
    课件 【课件】 营运资本管理之提升营运资本效率 1M
    笔记 【笔记】 营运资本管理之提升营运资本效率 1M
    销售收入分析技巧 II
    课件 【课件】 销售收入分析技巧 II 1008K
    笔记 【笔记】 销售收入分析技巧 II 1M
    快消企业KA卖场管理难点与技巧 II
    课件 【课件】 快消企业KA卖场管理难点与技巧 II 1M
    笔记 【笔记】 快消企业KA卖场管理难点与技巧 II 2M
    快消企业KA卖场管理难点与技巧 I
    课件 【课件】 快消企业KA卖场管理难点与技巧 I 2M
    笔记 【笔记】 快消企业KA卖场管理难点与技巧 I 2M
    如何进行行业分析
    课件 【课件】 如何进行行业分析 2M
    笔记 【笔记】 如何进行行业分析 1M
    快消企业营销财务分析之营运资本分析 II
    课件 【课件】 快消企业营销财务分析之营运资本分析 II 1M
    笔记 【笔记】 快消企业营销财务分析之营运资本分析 II 1M
    快消企业营销财务分析之营运资本分析 I
    课件 【课件】 快消企业营销财务分析之营运资本分析 I 1M
    笔记 【笔记】 快消企业营销财务分析之营运资本分析 I 1M
    如何通过费用分析为企业创造价值
    课件 【课件】 如何通过费用分析为企业创造价值 2M
    笔记 【笔记】 如何通过费用分析为企业创造价值 2M
    快消企业营销财务分析之价格、销售费用和收入分析
    课件 【课件】 快消企业营销财务分析之价格、销售费用和收入分析 1M
    笔记 【笔记】 快消企业营销财务分析之价格、销售费用和收入分析 1M
    制造企业财务指标应用 II
    课件 【课件】 制造企业财务指标应用 II 3M
    笔记 【笔记】 制造企业财务指标应用 II 2M
    零售连锁行业财务分析思路及重点
    课件 【课件】 零售连锁行业财务分析思路及重点 1M
    笔记 【笔记】 零售连锁行业财务分析思路及重点 2M
    快消企业营销财务分析之广告、促销和固定费用分析
    课件 【课件】 快消企业营销财务分析之广告、促销和固定费用分析 1M
    笔记 【笔记】 快消企业营销财务分析之广告、促销和固定费用分析 1M
    快消企业营销财务分析之分析思路与注释要点
    课件 【课件】 快消企业营销财务分析之分析思路与注释要点 1M
    笔记 【笔记】 快消企业营销财务分析之分析思路与注释要点 2M
    优秀财务报告撰写思路与技巧
    课件 【课件】 优秀财务报告撰写思路与技巧 1M
    笔记 【笔记】 优秀财务报告撰写思路与技巧 2M
    财务如何挖掘数据价值
    课件 【课件】 财务如何挖掘数据价值 2M
    笔记 【笔记】 财务如何挖掘数据价值 2M
    巧用材料采购价格差异报告分析控制成本
    课件 【课件】 巧用材料采购价格差异报告分析控制成本 1M
    笔记 【笔记】 巧用材料采购价格差异报告分析控制成本 1M
    销售收入分析技巧 I
    课件 【课件】 销售收入分析技巧 I 1M
    笔记 【笔记】 销售收入分析技巧 I 1M
    制造企业财务指标应用Ⅰ
    课件 【课件】 制造企业财务指标应用Ⅰ 1M
    笔记 【笔记】 制造企业财务指标应用Ⅰ 1M
    经营性财务分析最佳实践
    课件 【课件】 经营性财务分析最佳实践 1M
    笔记 【笔记】 经营性财务分析最佳实践 3M
    财务管理与业务的熔合Ⅱ
    课件 【课件】 财务管理与业务的熔合Ⅱ 1M
    笔记 【笔记】 财务管理与业务的熔合Ⅱ 918K
    财务管理与业务的熔合Ⅰ
    课件 【课件】 财务管理与业务的熔合Ⅰ 1M
    笔记 【笔记】 财务管理与业务的熔合Ⅰ 1M
    透视成本分析技巧,助力企业利润挖潜
    课件 【课件】 透视成本分析技巧,助力企业利润挖潜 1M
    笔记 【笔记】 透视成本分析技巧,助力企业利润挖潜 1016K
    如何通过精细化费用分析为企业节流
    课件 【课件】 如何通过精细化费用分析为企业节流 1M
    笔记 【笔记】 如何通过精细化费用分析为企业节流 1M
    快消企业损益分析实务 I
    课件 【课件】 快消企业损益分析实务 I 1M
    笔记 【笔记】 快消企业损益分析实务 I 1M
    快消企业损益分析实务 II
    课件 【课件】 快消企业损益分析实务 II 1M
    笔记 【笔记】 快消企业损益分析实务 II 1M
    企业债权分析实务指南
    课件 【课件】 企业债权分析实务指南 1M
    笔记 【笔记】 企业债权分析实务指南 1M
    利用财务分析方法助力企业决策 II
    课件 【课件】 利用财务分析方法助力企业决策 II 1M
    笔记 【笔记】 利用财务分析方法助力企业决策 II 1M
    利用财务分析方法助力企业决策 I
    课件 【课件】 利用财务分析方法助力企业决策 I 1M
    笔记 【笔记】 利用财务分析方法助力企业决策 I 1M
    精益财务分析报告III实战应用篇
    课件 【课件】 精益财务分析报告III实战应用篇 1M
    笔记 【笔记】 精益财务分析报告III实战应用篇 1M
    精益财务分析报告II基础演练篇
    课件 【课件】 精益财务分析报告II基础演练篇 1M
    笔记 【笔记】 精益财务分析报告II基础演练篇 1M
    精益财务分析报告I观念养成篇
    课件 【课件】 精益财务分析报告I观念养成篇 1M
    笔记 【笔记】 精益财务分析报告I观念养成篇 1M
    快速评估财务状况的“六脉神剑”
    课件 【课件】 快速评估财务状况的“六脉神剑” 1M
    笔记 【笔记】 快速评估财务状况的“六脉神剑” 2M
    财务分析-固定资产投资决策分析
    课件 【课件】 财务分析-固定资产投资决策分析 1M
    笔记 【笔记】 财务分析-固定资产投资决策分析 2M
    案例解析快消行业的营业利润分析
    课件 【课件】 案例解析快消行业的营业利润分析 1M
    笔记 【笔记】 案例解析快消行业的营业利润分析 2M
    财务分析-定价策略分析
    课件 【课件】 财务分析-定价策略分析 2M
    笔记 【笔记】 财务分析-定价策略分析 1M
    财务分析-销售分析报告呈现技巧
    课件 【课件】 财务分析-销售分析报告呈现技巧 1M
    笔记 【笔记】 销售分析报告呈现技巧 1M
    财务分析系列-产品营业利润分析
    课件 【课件】 财务分析系列-产品营业利润分析 890K
    笔记 【笔记】 财务分析系列-产品营业利润分析 1M

    阶段3财务硬实力之预算管理

    课程名 资料类型 文件名称 文件大小 操作
    制造业产品成本预算编制指南 II
    课件 【课件】 制造业产品成本预算编制指南 II 837K
    笔记 【笔记】 制造业产品成本预算编制指南 II 2M
    制造业产品成本预算编制指南 I
    课件 【课件】 制造业产品成本预算编制指南 I 839K
    笔记 【笔记】 制造业产品成本预算编制指南 I 2M
    预算执行报告与预算沟通
    课件 【课件】 预算执行报告与预算沟通 1M
    笔记 【笔记】 预算执行报告与预算沟通 1M
    预算考核KPI如何设定 II
    课件 【课件】 预算考核KPI如何设定 II 1003K
    笔记 【笔记】 预算考核KPI如何设定 II 1M
    预算差异分析与改进方案
    课件 【课件】 预算差异分析与改进方案 2M
    笔记 【笔记】 预算差异分析与改进方案 1M
    贸易及服务类企业的预算编制技巧
    课件 【课件】 贸易及服务类企业的预算编制技巧 2M
    笔记 【笔记】 贸易及服务类企业的预算编制技巧 2M
    零售连锁行业预算编制最佳实践
    课件 【课件】 零售连锁行业预算编制最佳实践 1M
    笔记 【笔记】 零售连锁行业预算编制最佳实践 2M
    项目型公司的预算编制
    课件 【课件】 项目型公司的预算编制 1M
    笔记 【笔记】 项目型公司的预算编制 1M
    预算考核KPI如何设定 I
    课件 【课件】 预算考核KPI如何设定 I 1003K
    笔记 【笔记】 预算考核KPI如何设定 I 2M
    预算汇总及差异分析报告制作
    课件 【课件】 预算汇总及差异分析报告制作 2M
    笔记 【笔记】 预算汇总及差异分析报告制作 6M
    如何开好预算沟通会议
    课件 【课件】 如何开好预算沟通会议 1M
    笔记 【笔记】 如何开好预算沟通会议 1000K
    资金预算编制指南
    课件 【课件】 资金预算编制指南 2M
    笔记 【笔记】 资金预算编制指南 2M
    人员预算编制指南
    课件 【课件】 人员预算编制指南 1M
    笔记 【笔记】 人员预算编制指南 1M
    案例详解工厂成本预算编制
    课件 【课件】 案例详解工厂成本预算编制 1M
    笔记 【笔记】 案例详解工厂成本预算编制 2M
    初创企业预算编制指南
    课件 【课件】 初创企业预算编制指南 1M
    笔记 【笔记】 初创企业预算编制指南 1M
    着眼绩效考核,助力预算执行
    课件 【课件】 着眼绩效考核,助力预算执行 796K
    笔记 【笔记】 着眼绩效考核,助力预算执行 2M
    修正预算偏差,促进目标实现
    课件 【课件】 修正预算偏差,促进目标实现 931K
    笔记 【笔记】 修正预算偏差,促进目标实现 1M
    费用预算编制实务技巧
    课件 【课件】 费用预算编制实务技巧 1M
    笔记 【笔记】 费用预算编制实务技巧 1M
    销售预算编制实务技巧
    课件 【课件】 销售预算编制实务技巧 1M
    笔记 【笔记】 销售预算编制实务技巧 1M
    工厂成本预算编制技巧
    课件 【课件】 工厂成本预算编制技巧 1M
    笔记 【笔记】 工厂成本预算编制技巧 1M
    管理会计工具应用之规划与预测
    课件 【课件】 管理会计工具应用之规划与预测 1M
    笔记 【笔记】 管理会计工具应用之规划与预测
    管理会计工具应用之绩效管理
    笔记 【笔记】 管理会计工具应用之绩效管理

    阶段4财务数字化工具之Power BI

    课程名 资料类型 文件名称 文件大小 操作
    Power Pivot快速统计哪个省份的人最爱“买买买”?
    附件 【附件】 【附件】操作素材 12M
    Power Query数据清洗规范人事档案表
    附件 【附件】 【附件】操作素材 8M
    Power BI创建销售-产品-客户-分析报表
    附件 【附件】 【附件】操作素材 4M
    Power BI报表发布之插入PPT或发布手机端/Web端
    附件 【附件】 【附件】操作素材 6M
    Power BI数据建模之DAX函数实战 II
    附件 【附件】 【附件】操作素材 5M
    Power BI数据建模之DAX函数实战 I
    附件 【附件】 【附件】操作素材 825K
    Power BI数据清洗与转换实战 II
    附件 【附件】 【附件】操作素材 59K
    Power BI数据清洗与转换实战 I
    附件 【附件】 【附件】操作素材 75K
    分析人员常用的6种数据分析思路
    附件 【附件】 【附件】操作素材 5M
    Power BI报表制作之善用素材
    附件 【附件】 【附件】操作素材 5M
    Power BI报表制作之版式排版
    附件 【附件】 【附件】操作素材1 8M
    附件 【附件】 【附件】操作素材2 1M
    附件 【附件】 【附件】操作素材3 3M
    附件 【附件】 【附件】操作素材4 13M
    Power BI报表制作之色彩搭配
    附件 【附件】 【附件】操作素材1 7M
    附件 【附件】 【附件】操作素材2 13M
    Power BI报表设计美化基础
    附件 【附件】 【附件】操作素材 7M
    创建发货单YTD,YOY、移动平均分析
    附件 【附件】 【附件】操作素材 548K
    Power BI二维三维地图可视化
    附件 【附件】 【附件】操作素材 1M
    Power BI数据建模之DAX引擎函数
    附件 【附件】 【附件】操作素材 728K
    Power BI数据清洗与规范
    附件 【附件】 【附件】操作素材 1M
    Power BI常用可视化图表对象实践
    附件 【附件】 【附件】操作素材 10M
    Power Pivot数据建模之DAX函数介绍
    附件 【附件】 【附件】操作素材 1022K
    Power Query数据拆分、合并、反转、分组
    附件 【附件】 【附件】操作素材 366K
    Excel下的数据可视化呈现技巧
    附件 【附件】 【附件】操作素材 1M
    Power BI可视化建模案例之人员分析与财务数据分析
    课件 【课件】 Power BI可视化建模案例之人员分析与财务数据分析 559K
    附件 【附件】 操作素材 6M
    附件 【附件】 Power BI安装与注册指南 999K
    Power BI可视化建模案例之发货单综合分析
    课件 【课件】 Power BI可视化建模案例之发货单综合分析 495K
    附件 【附件】 Power BI安装与注册指南 999K
    附件 【附件】 操作素材 7M
    Power BI可视化建模案例之销售业绩报表分析
    课件 【课件】 Power BI可视化建模案例之销售业绩报表分析 475K
    附件 【附件】 Power BI安装与注册指南 999K
    附件 【附件】 操作素材 8M
    Power BI入门,一个案例理解数据分析可视化
    课件 【课件】 Power BI入门,一个案例理解数据分析可视化 677K
    附件 【附件】 Power BI安装与注册指南 999K
    附件 【附件】 操作素材 10M

    阶段5财务软实力之沟通与汇报

    课程名 资料类型 文件名称 文件大小 操作
    铂略在线电影课:财务转型之沟通与协同
    课件 【课件】 铂略在线电影课:财务转型之沟通与协同 2M
    附件 【附件】 参考答案-铂略在线电影课:财务转型之沟通与协同 741K
    财务人员日常沟通与报告技巧 Ⅳ
    课件 【课件】 财务人员日常沟通与报告技巧 Ⅳ 1M
    笔记 【笔记】 财务人员日常沟通与报告技巧 Ⅳ 3M
    财务人员日常沟通与报告技巧 Ⅲ
    课件 【课件】 财务人员日常沟通与报告技巧 Ⅲ 1M
    笔记 【笔记】 财务人员日常沟通与报告技巧 Ⅲ 1M
    财务人员日常沟通与报告技巧Ⅱ
    课件 【课件】 财务人员日常沟通与报告技巧Ⅱ 692K
    笔记 【笔记】 财务人员日常沟通与报告技巧Ⅱ 2M
    财务人员日常沟通与报告技巧Ⅰ
    课件 【课件】 财务人员日常沟通与报告技巧Ⅰ 717K
    笔记 【笔记】 财务人员日常沟通与报告技巧Ⅰ 2M
    财务管理者必备软技能
    课件 【课件】 财务管理者必备软技能 1M

    阶段6财务软实力之商业技能

    课程名 资料类型 文件名称 文件大小 操作
    谈判流程与关键步骤
    课件 【课件】 谈判流程与关键步骤 538K
    笔记 【笔记】 谈判流程与关键步骤
    案例解析赢得商务谈判胜利的关键要素
    课件 【课件】 案例解析赢得商务谈判胜利的关键要素 781K
    笔记 【笔记】 案例解析赢得商务谈判胜利的关键要素
    2021中国经济发展新格局与企业生存中的危与机
    课件 【课件】 2021中国经济发展新格局与企业生存中的危与机 2M
    笔记 【笔记】 2021中国经济发展新格局与企业生存中的危与机
    面对疫情,如何及时做好预算调整和资金计划
    课件 【课件】 面对疫情,如何及时做好预算调整和资金计划 836K
    笔记 【笔记】 面对疫情,如何及时做好预算调整和资金计划 2M
    面对疫情,如何制作企业危机管理手册
    课件 【课件】 面对疫情,如何制作企业危机管理手册 558K
    笔记 【笔记】 面对疫情,如何制作企业危机管理手册 980K
    面对疫情,企业危机管理的重点与工具
    课件 【课件】 面对疫情,企业危机管理的重点与工具 1M
    笔记 【笔记】 面对疫情,企业危机管理的重点与工具 1M
    中美贸易纷争风云突变,如何做好跨境业务的税务管理与规划?
    课件 【课件】 中美贸易纷争风云突变,如何做好跨境业务的税务管理与规划? 1M
    笔记 【笔记】 中美贸易纷争风云突变,如何做好跨境业务的税务管理与规划? 2M
    中美贸易摩擦的前世今生与企业应对之策
    课件 【课件】 中美贸易摩擦的前世今生与企业应对之策 1010K
    笔记 【笔记】 中美贸易摩擦的前世今生与企业应对之策 2M
    供应链财务价值设计为企业增值
    课件 【课件】 供应链财务价值设计为企业增值 2M
    笔记 【笔记】 供应链财务价值设计为企业增值 1M
    了解商业决策
    课件 【课件】 了解商业决策 1M
    笔记 【笔记】 了解商业决策 2M
    项目管理理论篇-项目管理理论通识
    课件 【课件】 项目管理理论篇-项目管理理论通识 2M
    笔记 【笔记】 项目管理理论篇-项目管理理论通识 1M
    项目管理工具介绍与运用
    课件 【课件】 项目管理工具介绍与运用 2M
    笔记 【笔记】 项目管理工具介绍与运用 3M
    附件 【附件】 一页纸项目管理模板 82K
    项目管理实践篇-应付账款模块集中化案例解析
    课件 【课件】 项目管理实践篇-应付账款模块集中化案例解析 3M
    笔记 【笔记】 项目管理实践篇-应付账款模块集中化 1M
    商业环境分析模型在实践中的应用
    课件 【课件】 商业环境分析模型在实践中的应用 2M
    笔记 【笔记】 商业环境分析模型在实践中的应用
    案例解析财务如何支持商业决策
    课件 【课件】 案例解析财务如何支持商业决策 1M
    笔记 【笔记】 案例解析财务如何支持商业决策 1M

    阶段7财务影响力

    课程名 资料类型 文件名称 文件大小 操作
    繁花落尽离火生——如何把握住大时代的发展机遇
    课件 【课件】 繁花落尽离火生——如何把握住大时代的发展机遇 5M
    数字化时代个人IP红利袭来,打造价值千万的超级IP
    课件 【课件】 数字化时代个人IP红利袭来,打造价值千万的超级IP 4M
    笔记 【笔记】 数字化时代个人IP红利袭来,打造价值千万的超级IP
    麦克维尔中国集团副总裁兼财务总监谈跨文化合作下的财务管理
    笔记 【笔记】 麦克维尔中国集团副总裁兼财务总监谈跨文化合作下的财务管理
    得物APP高级财务总监谈互联网企业的财务管理
    笔记 【笔记】 得物APP高级财务总监谈互联网企业的财务管理
    BD大中华区财务副总裁谈医疗行业管理创新
    笔记 【笔记】 BD大中华区财务副总裁谈医疗行业管理创新
    华为原地区部CFO谈财经组织人才转型及能力提升
    课件 【课件】 华为原地区部CFO谈财经组织人才转型及能力提升 1M
    笔记 【笔记】 华为原地区部CFO谈财经组织人才转型及能力提升 997K
    西贝高级财务总监谈餐饮行业的财管奥秘
    课件 【课件】 西贝高级财务总监谈餐饮行业的财管奥秘 1M
    笔记 【笔记】 西贝高级财务总监谈餐饮行业的财管奥秘 1M
    华为原核心网产品线CFO谈华为财经管理体系成功之道
    课件 【课件】 华为原核心网产品线CFO谈华为财经管理体系成功之道 1M
    笔记 【笔记】 华为原核心网产品线CFO谈华为财经管理体系成功之道 3M
    豪洛捷财务总监谈经济、市场、商业环境变化下的财务管理策略
    课件 【课件】 豪洛捷财务总监谈经济、市场、商业环境变化下的财务管理策略 1M
    笔记 【笔记】 豪洛捷财务总监谈经济、市场、商业环境变化下的财务管理策略 2M
    智联招聘集团副总裁谈财务职能升级与转型
    课件 【课件】 智联招聘集团副总裁谈财务职能升级与转型 1M
    笔记 【笔记】 智联招聘集团副总裁谈财务职能升级与转型 1M
    美国知名电子公司全球CFO:财务如何深度挖掘数据驱动决策
    课件 【课件】 美国知名电子公司全球CFO:财务如何深度挖掘数据驱动决策 766K
    笔记 【笔记】 美国知名电子公司全球CFO:财务如何深度挖掘数据驱动决策 1009K
    金光纸业前首席行政官谈财务团队在业务决策中的影响力
    课件 【课件】 金光纸业前首席行政官谈财务团队在业务决策中的影响力 971K
    笔记 【笔记】 金光纸业前首席行政官谈财务团队在业务决策中的影响力 772K
    伊顿亚太区CFO谈财务领导力
    课件 【课件】 伊顿亚太区CFO谈财务领导力 1M
    笔记 【笔记】 伊顿亚太区CFO谈财务领导力 788K

    阶段8国学中的管理会计-孙子兵法

    课程名 资料类型 文件名称 文件大小 操作
    【迷你课】导学篇:《孙子兵法》与管理会计
    课件 【课件】 【迷你课】导学篇:《孙子兵法》与管理会计 1M
    附件 【附件】 第一期笔记-《孙子兵法》 680K
    【迷你课】何为“计”?为何“计”?
    课件 【课件】 【迷你课】何为“计”?为何“计”? 1M
    附件 【附件】 第一期笔记-《孙子兵法》 680K
    【迷你课】从“计”到“算”的胜负之数
    课件 【课件】 【迷你课】从“计”到“算”的胜负之数 636K
    附件 【附件】 第一期笔记-《孙子兵法》 680K
    【迷你课】五事分析模型在预算计划中的应用
    课件 【课件】 【迷你课】五事分析模型在预算计划中的应用 833K
    附件 【附件】 第一期笔记-《孙子兵法》 680K
    【迷你课】关于一场战争的成本账
    课件 【课件】 【迷你课】关于一场战争的成本账 1M
    附件 【附件】 第二期笔记-《孙子兵法》 578K
    【迷你课】孙子的“降本增效”方法论
    课件 【课件】 【迷你课】孙子的“降本增效”方法论 724K
    附件 【附件】 第二期笔记-《孙子兵法》 578K
    【迷你课】辩证理解“兵贵胜,不贵久”
    课件 【课件】 【迷你课】辩证理解“兵贵胜,不贵久” 878K
    附件 【附件】 【上传版】第二期笔记-《孙子兵法》 578K
    【迷你课】为何百战谋的是“不殆”,而非“百胜”
    课件 【课件】 【迷你课】为何百战谋的是“不殆”,而非“百胜” 1M
    附件 【附件】 第三期笔记-《孙子兵法》 1M
    【迷你课】为何“上兵伐谋”是最高段位的谋略标准?
    课件 【课件】 【迷你课】为何“上兵伐谋”是最高段位的谋略标准? 679K
    附件 【附件】 第三期笔记-《孙子兵法》 1M
    【迷你课】“知彼知己”在管理会计中的应用
    课件 【课件】 【迷你课】“知彼知己”在管理会计中的应用 1M
    附件 【附件】 【上传版】第三期笔记-《孙子兵法》 1M
    【迷你课】为什么“善战者”要“先为不可胜”
    课件 【课件】 【迷你课】为什么“善战者”要“先为不可胜” 422K
    附件 【附件】 第四期笔记-《孙子兵法》 852K
    【迷你课】环境分析之于“攻守之道”
    课件 【课件】 【迷你课】环境分析之于“攻守之道” 988K
    附件 【附件】 第四期笔记-《孙子兵法》 852K
    【迷你课】对结果预判的五个核心决策点
    课件 【课件】 【迷你课】对结果预判的五个核心决策点 1M
    附件 【附件】 第四期笔记-《孙子兵法》 852K
    【迷你课】我们追求的目标是“完善”还是“有效”?
    课件 【课件】 【迷你课】我们追求的目标是“完善”还是“有效”? 767K
    附件 【附件】 【上传版】第五期笔记-《孙子兵法》 830K
    【迷你课】“出奇制胜”到底是什么意思?
    课件 【课件】 【迷你课】“出奇制胜”到底是什么意思? 661K
    附件 【附件】 【上传版】第五期笔记-《孙子兵法》 830K
    【迷你课】如何通过“奇正相生”来求得制胜的“势”
    课件 【课件】 【迷你课】如何通过“奇正相生”来求得制胜的“势” 897K
    附件 【附件】 【上传版】第五期笔记-《孙子兵法》 830K
    【迷你课】选择永远比努力更重要
    课件 【课件】 【迷你课】选择永远比努力更重要 2M
    【迷你课】形人而我无形,信息差的优势
    课件 【课件】 【迷你课】形人而我无形,信息差的优势 674K
    【迷你课】坚持避实击虚,获取长期价值
    课件 【课件】 【迷你课】坚持避实击虚,获取长期价值 1M
    【迷你课】所谓“军争”到底争什么?
    课件 【课件】 【迷你课】所谓“军争”到底争什么? 4M
    【迷你课】辩证地理解“风林火山”
    课件 【课件】 【迷你课】辩证地理解“风林火山” 4M
    【迷你课】“军争”中的关键点是什么?
    课件 【课件】 【迷你课】“军争”中的关键点是什么? 3M

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    • 阶段1:  业财融合
    • 阶段2:  财务硬实力之经营分析
    • 阶段3:  财务硬实力之预算管理
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    • 阶段5:  财务软实力之沟通与汇报
    • 阶段6:  财务软实力之商业技能
    • 阶段7:  财务影响力
    • 阶段8:  国学中的管理会计-孙子兵法
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    学习时长规则说明

    1、学习时长指用户看课所用的实际时间,也就是说一个用户一天的学习时长最多为24小时。

    2、一个用户一天中的同一时刻如果播放多门课,只有最先进入的一门课计入该时刻的学习时长,如例1。

    3、用户倍速播放时产生的学习时长以实际时间为准,如例2。

    例1:用户某天9点到10点在PC上看了A课,9点30分到10点30分在手机上看了B课,那么学习时长为1.5小时,其中A课1小时,B课0.5小时。

    例2:用户以2倍速观看了1小时的课程,那么学习时长为0.5小时。

    *学习任务的完成情况统计与学习时长无关,是以在整个课程内容中,已观看部分的覆盖情况来判定的。