掌握财务分析精髓,助力企业管理

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课程简介

财务分析是为企业的投资者、债权人、经营者及其他关心企业的组织或个人了解企业过去、评价企业现状、预测企业未来,做出正确决策提供准确的信息或依据。每一个财务工作者在实际工作中都会涉及财务分析工作,如何充分发挥其诊断企业的“听诊器”,观察企业运行状况的“显微镜”之功能,如何有效提升财务人员的分析能力,是每一个财务工作者都要面对的问题。
铂略邀请财务分析领域实战家与您分享财务分析理念和系统方法,让您在深入浅出的讲解、丰富的案例分析、亲身参与的实战演练中掌握财务分析的精髓和要点,并将这些原则、理念、方法和经验灵活应用于企业管理实践中去,最终达成提升企业业绩、提升自身分析能力的目的。
参加此次课程您将获得:
-深层次把握财务分析的精髓
-系统掌握财务分析的思路和方法
-了解如何写作深度和高度兼备的财务分析报告
-掌握提升财务分析效率和效果的EXECL、PPT等工具
-了解如何把财务分析和企业运营有机结合,真正助力管理
流程:
08:30 会议签到
08:55 主持人致辞
09:00 揭开财务分析谜团,正确认识财务分析作用
-财务分析的含义及功能
-你的分析报告做给谁看
-财务分析的忌讳
-如何发挥财务分析的作用
09:45 从宏观层面解读财务报表分析
-行业经济特征与财务报告之间的关系
-经营者视角的财务报表分析
-财务风险预警体系
-案例分析(收款管理,内部财务绩效设计,EVA下的投资决策,OPM战略,ROE分解分析)
10:30 茶歇
10:45 透视内部企业管理会计分析方法1
-盈利能力分析
-产品成本分析
-案例解析(边际贡献、利润分析)
12:00 午宴
13:15 透视内部企业管理会计分析方法2
-采购成本分析
-费用专项分析
-如何构建管理者驾驶舱和仪表板
-案例(费用分析、成本目标及过程管理、经营仪表盘)
14:30 如何写好财务分析报告
-报告的阅读对象及其需求
-财务报告的分析框架
-怎样才能使报告具有高度和深度
-重实质也要做形式
-财务分析报告应注意的其它问题
-财务分析报告模板展示
15:15 茶歇
15:30 如何搭建和完善财务分析的基础框架
-好的分析需要好的基础-财务核算框架
-预算和预测信息对分析的支撑
-统计信息和外部信息的使用
-提高效率和质量:分析工具的使用
1.如何使用和选择图表
2.如何有效运用EXECL分析功能
3.PPT制作技巧
16:30 财务分析之后的跟踪与管控
-为什么在分析和建议之后,仍然没有改进
-财务分析要深入到什么程度
-财务分析作用的再认识
-跟踪和反馈,形成长效机制
-互动问答
17:00 结束

参课须知

参与费用:RMB 2,800

参会费用涵盖会议资料、茶点以及午餐。
This fee includes supporting materials, refreshment and luncheon.

系统培训参与须知:
1、如确认参加此研讨会,请尽快与您的客户代表联系或在线注册,以便为您保留席位;
2、如您有问题希望与演讲嘉宾互动及咨询,请尽快将您的问题提交给我们,本次课程问题收集将于11月20日下午17:00截止,请于此时间之前将问题发送至指定邮箱,我们会安排您与嘉宾互动,互动机会有限,请从速报名。互动问题提交邮箱:info@bolue.cn ;
3、课程确认函将于课程前1-3个工作日发送至参会代表邮箱,届时请注意查收,若未如期收到请及时致电咨询;Linked-F客服电话: 021-6111 9290;
4、Linked-F不排除课程嘉宾因临时时间变动无法如期出席的可能,如发生类似情况,我们将第一时间通知参会代表;
5、Linked-F对上述内容具有最终解释权,研讨会参与细则请详见报名表格中的相应条款。

讲师介绍

倪老师

财务总监

互联网知名公司

倪老师现已从事会计、审计和财务管理工作二十年,现任移动互联网行业某知名上市公司财务总监,全面主持集团财务工作,以及集团信息化与项目管理工作。曾在中兴通讯先后担任中兴通讯预算总监、产品市场体系财务负责人以及知识管理总监。他一直专注于财务管理领域,拥有丰富的财务管理经验、突出的项目管理能力,熟悉企业整体决策和运作流程,在全面预算管理、成本战略管理、财务分析等领域有深厚的理论基础和丰富的实践经验。

最近所讲课程 共计2个课程

资料下载

  • 【笔记】 掌握财务分析精髓,助力企业管理

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  • 【日程】 掌握财务分析精髓,助力企业管理

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  • 【课件】 掌握财务分析精髓,助力企业管理

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