• 首页
  • >
  • 线下课
  • >
  • 成本管理-基于价值链的成本分析与控制
成本管理-基于价值链的成本分析与控制

成本管理-基于价值链的成本分析与控制

VIP会员参课价格请参考 会员权益
OutLook提醒
扫码学习

目前APP仅安卓端2.3.50版本及以上支持扫码

课程简介

随着竞争日趋激烈,企业普遍面临客户要求越来越高而价格难以有效提升、原材料价格及人力成本上涨,相应地企业的利润空间越来越小。如何有效地进行成本管理及过程控制,从源头上控制或避免成本发生,从而保持企业的长期竞争优势,是当前企业面临的普遍问题。
本课程运用丰富的案例分析,帮助学员跳出传统的成本控制框架,以价值链和战略管理的视角分析和控制成本,建立全成本管理理念,学会和掌握实际工作中的成本管理思路和方法。 参加此次课程您将获得:
-从企业价值链的角度理解成本管理思路
-学习标准成本与作业成本分析方法
-掌握从产品生命周期进行成本控制
-了解世界前沿的成本管理案例
-掌握成本分析报告撰写技巧 流程:
2014年12月10日 星期三08:30 签到 08:55 主持人致辞 09:00 站在企业管理者的角度思考成本管理
-如何理解战略成本管理
-战略成本管理框架体系
-价值链分析案例解析
-竞争能力分析
-价值曲线案例分析
-成本的战略定位与差异化战略
-成本的战略定位与目标集聚战略 10:20 茶歇 10:30 全案例解析企业战略成本
-企业经营模式与竞争优势案例分析
-企业经营模式与企业的六种生产方式案例
-经营模式多元化的陷阱案例分析
-世界主要制造业大国的成本管理差异
-制造业成本管理挑战案例分析
-中国市场竞争状况案例分析 12:00 午宴 13:15 企业成本分析思路与方法1
-传统制造业成本区域
-标准成本法差异分析、区分责任、控制成本
-标准成本形成案例分析
-标准作业时间构成案例分析
-作业速度对标准作业时间的影响 15:20 茶歇 15:30 企业成本分析思路与方法2
-IT、服务、制造业成本结构分析案例分享
-分析成本结构重构价值链案例分析
-ERP数据中的成本结构分析
-Why-why 分析法 16:30 结束 2014年12月11日 星期四09:00 成本控制实务1
-保本点思维法
-成本控制中平衡与创新的思考
-目标成本控制案例分享
-功能成本分析改进生产流程案例分析
-作业成本控制案例分析 10:20 茶歇 10:30 成本控制实务2
-掌握生命周期成本管理获得成本优势
-成本控制源头研发成本控制案例分析
-制造业产品工艺选择对成本的影响
-用BOM控制成本
-库存管理思路与方法
-因果分析法(案例)
-ERP与成本风险管理解决方案(案例) 12:00 午宴 13:15 前瞻性成本管理
-某世界500强制造业DMAIC持续改进思维案例分享
-KPI的悖论及去KPI化案例分享
-Google内部员工考核系统OKR案例分享
-计划和控制的有效工具-预算管理
-有效提升财务影响力(案例)
-4.0工业时代特征 15:20 茶歇 15:30 成本分析报告撰写技巧
-什么是老板想看的成本分析报告
-报告撰写要求和方法
-优质的成本分析报告模板展示 16:30 结束

参课须知

参与费用:RMB 4,500
参会费用涵盖会议资料、茶点以及午餐。
This fee includes supporting materials, refreshment and luncheon.

系统培训参与须知:
1、如确认参加此研讨会,请尽快与您的客户代表联系或在线注册,以便为您保留席位;
2、如您有问题希望与演讲嘉宾互动及咨询,请尽快将您的问题提交给我们,本次课程问题收集将于12月9日下午17:00截止,请于此时间之前将问题发送至指定邮箱,我们会安排您与嘉宾互动,互动机会有限,请从速报名。互动问题提交邮箱:info@bolue.cn ;
3、课程确认函将于课程前1-3个工作日发送至参会代表邮箱,届时请注意查收,若未如期收到请及时致电咨询;Linked-F客服电话: 021-6111 9290;
4、Linked-F不排除课程嘉宾因临时时间变动无法如期出席的可能,如发生类似情况,我们将第一时间通知参会代表;
5、Linked-F对上述内容具有最终解释权,研讨会参与细则请详见报名表格中的相应条款。

讲师介绍

陈老师

总经理

某知名外资制造业

陈老师在财务管理与企业经营运作领域有近26年的丰富经验。在企业主要负责整体经营损益的成本控制,法律事务,预算控制,业务发展计划编制,资金安排事项以达到董事会的财务目标。曾在多家大型跨国企业的财务部门任要职,如索尼中国、英特尔传送带等。在财务共享服务中心、企业并购与整合、企业内部控制与风险管理、领导力与财务领导力、精益生产与成本管理、ABC作业成本法与应用、制造成本分析与控制等领域具有丰富的理论知识及实战经验。

最近所讲课程 共计2个课程

资料下载

  • 【笔记】 成本管理-基于价值链的成本分析与控制

    3M

    下载
  • 【日程】 成本管理-基于价值链的成本分析与控制

    767K

    下载
  • 【课件】 成本管理-基于价值链的成本分析与控制

    6M

    下载

会场地址

我要提问

问题说明:
问题描述(选填):
选择话题: 最多添加3个话题

电话预约专家诊断48小时内为您电话答疑

绑定手机刷新
注:设置电话预约专家诊断后,问题细节将对他人隐藏,邀请讲师与分享功能将关闭
匿名提问
提交问题 匿名提问

相关问答

    提示
    提问成功
    下载铂略财课APP,随时查看问题回答情况!
    • 铂略_服务号

      Android/iOS

    知道了
    索取实战笔记
    请留下联系方式,以便后续工作人员联系。
    提交
    什么是实战笔记?
    您的学习备忘录,提炼课程精华,归纳操作要点,速查重点内容。
    根据不同课程,采用内容精选,财务工具模型,实用模板,法规速查表,案例汇总等不同形式。
    线下课报名申请
    请完成以下信息,以便提交给贵公司【】进行审核。
    请输入姓名
    请输入电子邮箱
    请输入手机号码
    请输入职位
    -
    -
    请输入公司名称
    提交申请 取消

    如有任何疑问,请联系 在线客服

    线下课报名

    如有任何疑问,请联系 在线客服

    请提交本次参与的员工信息,以便我们能够尽快联系您跟进后续报名事宜。
    搜索员工 重置

    可选员工名单:新增名单外员工

    姓名 电子邮箱 手机号码 操作
    暂无查找结果

    已选名单: 0人

    姓名 电子邮箱 手机号码 操作
    暂无已选员工

    提交报名 取消

    本课程为会员专享,开通VIP会员即可观看全部课程

    VIP会员可观看所有直播和视频课程,下载资料,还会有全国财税精英为您答疑。
    马上 了解会员方案

    已有账号?点此登录

    没有账号?立即注册
    提示

    重置密码成功

    已重置该账号登录密码
    确定
    提示

    短信验证码发送成功

    验证码已发送到您的手机,请查看手机短信后填写。
    (短信验证码30分钟内有效)
    确定
    提示

    邮箱验证码发送成功

    验证码已发送到您的邮箱,请
    (短信验证码30分钟内有效)
    确定
    选择登录账号

    该手机号对应多个账号,请选择

    选好了,确认登录
    提示

    一个铂略账号只能关联绑定一个微信账号。
    您的铂略账号已关联绑定过其他微信账号,您可登录铂略PC官网、
    APP或拨打铂略客服电话(400-616-3899)解除绑定。解除绑定
    后,请再与当前微信账号进行绑定。

    知道了
    提示

    一个铂略账号只能关联绑定一个QQ账号。
    您的铂略账号已关联绑定过其他QQ账号,您可登录铂略PC官网、
    APP或拨打铂略客服电话(400-616-3899)解除绑定。解除绑定
    后,请再与当前QQ账号进行绑定。

    知道了
    提示

    一个铂略账号只能关联绑定一个新浪账号。
    您的铂略账号已关联绑定过其他新浪账号,您可登录铂略PC官网、
    APP或拨打铂略客服电话(400-616-3899)解除绑定。解除绑定
    后,请再与当前新浪账号进行绑定。

    知道了
    提示

    一个铂略账号只能关联绑定一个手机号码。
    您的铂略账号已关联绑定过其他手机号码,您可登录铂略PC官网、
    APP或拨打铂略客服电话(400-616-3899)解除绑定。解除绑定
    后,请再与当前手机号码进行绑定。

    知道了
    live800Link.customerservice
    live chat
    客服软件
    live chat