完善绩效管理,打造高效财务团队

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课程简介

作为财务团队的绩效管理人员,您是否存在以下困惑:
- 财务部门的工作繁琐、量化困难,如何制定目标?
- 过度追求目标值数字,背离了考核本意?
- 绩效管理形式重于实质,症结何在?

那么,绩效管理真的就无法得到有效实施吗?真的就不能发挥作用吗?其实,绩效管理远非人们想象的那么难以实施,其作用也远非是考核那么简单。铂略财务培训此次的线下沙龙,聚焦于财务团队的绩效管理,帮助各位树立正确的绩效管理理念,针对不同岗位的员工制定合适的考核指标,使员工的工作不断改进更加效率化,努力打造高绩效财务团队,帮助企业实现整体战略目标。

参加此次课程您将获得:
了解同行成功经验,学习财务团队绩效管理的解决方案
掌握激励员工的有效途径,使绩效管理实质重于形式
打造高绩效财务团队,助力企业战略目标的实现

为何参与:
高端定制——针对企业财务团队特别研发,解决企业的困惑和难题
快速实用——丰富案例解析,实用模板分享,助您快速推进绩效管理工作
权威讲师­——资深财务专家,将20+年的工作经验转化为接地气的实操技巧

流程:

13:30 签到

14:00 嘉宾分享

- 不同行业的绩效考核方法(制造业、IT、电商)
- KPI考核的必要性与优缺点
- KPI与OKR哪个更好?

15:20 茶歇

15:30 嘉宾分享

- 不同岗位的财务人员绩效指标该如何规范制定
- 绩效管理如何更好的激励员工,保持工作积极性
- 规避KPI使用误区

16:30 互动问答

17:00 沙龙结束

参课须知

参与费用:免费参会费用涵盖会议资料、茶点。
This fee includes supporting materials, refreshment.线下课程参与须知:1、如确认参加此课程,请尽快与您的客户代表联系或在线注册,以便为您保留席位;
2、如您有问题希望与演讲嘉宾互动及咨询,请尽快将您的问题提交给我们,本次课程问题收集将于7月14日下午17:00截止,请于此时间之前将问题发送至指定邮箱,我们会安排您与嘉宾互动,互动机会有限,请从速报名。互动问题提交邮箱:info@bolue.cn ;
3、课程确认函将于课程前1-3个工作日发送至参会代表邮箱,届时请注意查收,若未如期收到请及时致电咨询;铂略财务培训客服电话: 021-6111 9290;
4、铂略财务培训不排除课程嘉宾因临时时间变动无法如期出席的可能,如发生类似情况,我们将第一时间通知参会代表;
5、铂略财务培训对上述内容具有最终解释权,课程参与细则请详见报名表格中的相应条款。

讲师介绍

冯老师

总经理

玖肯咨询

冯老师现任玖肯咨询总经理,前欧洲OTA公司大中华区财务总监,法国和欧洲公司财务总监。跨IT,制造业,电商等多个行业,拥有超过十五年财务管理工作经验,熟悉传统行业与互联网行业财务管理工作的差异,擅长公司战略规划,预算控制,绩效管理,成本控制,税务筹划,内控与风险管理等工作,跨文化沟通技能出众。

钱自严

全球CFO

美国知名电子公司

钱自严先生现任美国维信电子全球CFO,2011中国CFO优秀人物,《新理财》杂志外企CFO专栏作者,浙江大学MBA项目客座教授。具有德国、新加坡与美国等地多元化的海外生活经历,在国企、德企与美企跨行业多岗位中获得丰富的工作经验,从国企基层一步步做到世界知名外企高管职位,一线业务岗位的工作背景培养了其“以价值创造为目标,以服务业务为宗旨”的财务管理理念,对以业务驱动为根本的财务绩效管理有着独特深刻的见解。

资料下载

  • 【日程】 完善绩效管理,打造高效财务团队

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  • 【课件】 完善绩效管理,打造高效财务团队

    1M

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