税务总监如何打造成功税务团队

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课程简介

作为税务总监,您在团队建设中是否遇到如下困惑:
- 如何激发团队成就感与自我认同感,提升团队绩效?
- 为什么总是默默做了很多筹划,功劳却无人知晓,税务的价值如何让大家看到?
- 如何教会团队成员更好的“表达”,获得领导、跨部门的支持?

对于一名优秀的税务总监来说,不仅需要具备税务筹划、风险控制与跨部门沟通的“软硬实力”,懂得激发团队成就感、带领团队提升绩效更是税务总监不可或缺的能力。建立一个高效税务团队是创造企业最大化效益、维持企业稳步发展的重要保障,同时也展现了税务总监的个人价值。

铂略财税培训此次沙龙特邀500强企业税务总监分享打造成功税务团队的独家秘诀,从资源利用、团队建设、绩效量化、职业发展等多维度思考,探讨税务管理者如何获取老板和业务部门的支持和理解,带领团队获得成就感和创造职业价值。

参与本次沙龙您将收获:
【独家分享】全球知名企业推崇的税务团队建设模型
【10年+管理实践精粹】500强税务总监首度公开分享
【实战管理案例+流程】收获团队绩效提升的有效方法

【流程】
13:00 签到

13:30 课程开始,主持人致辞

13:40 税务总监如何打造成功税务团队

模块1 税务部门的价值
互动式探讨:
- 什么是价值?
- 什么是税务部门的价值?

本节嘉宾分享话题:
- 实例解码CEO(customer, employee, owner)对于税务部门的期许


模块2 税务价值实现:善用资源实现效益最大化
三大模型,激发团队善用如下资源展现税务竞争优势:
- 工具资源
软件工具:手机APP、webcast等
理论工具:战略税务管理
- 流程资源
税务风险管控(SOFC)模型的运用
研发费用加计扣除模型
- 团队发展资源:财税人员DNA


模块3 CARE模型:有效驱动团队成就感与价值体现
500强企业独家税务团队建设模型公开,帮助伊顿实现税务团队业绩的多方突破

情景演练:CARE模型的真实演练


模块4 团队价值文化建设,建立量化价值评估体系
嘉宾分享话题:
- 价值文化的重要性
- 价值文化的构建
- 税务团队价值的提升

本节案例:
- 税务团队可以超越本职为当地所在国、为总公司做出的贡献
- 抓住BEPS带来的职业发展新机遇


模块5 企业税务人员的职业现状与突破
- 税务职业现状
- 面对现状如何突破改变?
- 财税经理人的写照与期许

16:50 互动与总结

17:00 课程结束

参课须知

参与费用:RMB1400元
参会费用涵盖会议资料、茶点。 This fee includes supporting materials, refreshment.
线下课程参与须知: 1、如确认参加此课程,请尽快与您的客户代表联系或在线注册,以便为您保留席位; 2、如您有问题希望与演讲嘉宾互动及咨询,请尽快将您的问题提交给我们,本次课程问题收集将于2月23日下午17:00截止,请于此时间之前将问题发送至指定邮箱,我们会安排您与嘉宾互动,互动机会有限,请从速报名。互动问题提交邮箱:info@bolue.cn ; 3、课程确认函将于课程前1-3个工作日发送至参会代表邮箱,届时请注意查收,若未如期收到请及时致电咨询;铂略财务培训客服电话: 021-6111 9290; 4、铂略财务培训不排除课程嘉宾因临时时间变动无法如期出席的可能,如发生类似情况,我们将第一时间通知参会代表; 5、铂略财务培训对上述内容具有最终解释权,课程参与细则请详见报名表格中的相应条款。

讲师介绍

邱立平

税务总监

伊顿(中国)

邱先生目前在伊顿(中国)投资有限公司担任亚太区税务总监,带领着伊顿亚太税务团队已经超过8年。伊顿集团是美国500强企业, 经过一百多年的发展,是全球动力管理市场的领导者。邱先生此前在英特尔和毕马威会计师事务所税务部门工作, 超过11年在大型集团企业从事税务工作的经验, 有着丰富的税务理论和实务管理经验。

最近所讲课程 共计3个课程

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  • 【课件】 税务总监如何打造成功税务团队

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