500强企业CFO谈财务领导力

500强企业CFO谈财务领导力

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课程简介

作为财务人员,您是否存在以下困惑:
- 如何进行自我修炼从而在日常工作与为人处世中脱颖而出,成为只占公司20%的领导者?
- 怎样有效帮助团队员工发展、塑造自己在团队中的影响力?
- 如何顺利完成从传统财务执行者向管理者、领导者的角色转变?

铂略本次沙龙特邀500强企业CFO,为您分享其多年管理工作经验中关于财务领导力的精华总结,帮助财务人员树立领导力培养意识,打造有话语权的财务团队。

课程收益:
【高含金量】了解财务在企业中的三大价值定位,发掘未被发现的财务价值创造点
【高权威性】20年+成功经验分享,助您尽早培养自己的财务领导力
【高附加值】学习伊顿推崇的CARE模型,打造优秀财务团队

课程流程:

13:30 入场及签到

14:00 课程开始,主持人致辞

- 财务如何定位其在企业中的价值?
- 财务领导力的阶段性发展及个人体会分享
- 领导力的核心价值与误区?
- 优秀的财务领导力实践方式分享
- 独家分享:伊顿推崇的CARE模型是如何打造出优秀财务团队的?
- 小组讨论与嘉宾点评:
- 讨论一:建立高效且有效的财务团队,应挑选怎样的团队成员?
- 讨论二:财务经理/财务总监到CFO需要哪些必备因素?现在可以做什么?

17:00课程结束

参课须知

参与费用:RMB1400元
参会费用涵盖会议资料、茶点。 This fee includes supporting materials, refreshment.
线下课程参与须知: 1、如确认参加此课程,请尽快与您的客户代表联系或在线注册,以便为您保留席位; 2、如您有问题希望与演讲嘉宾互动及咨询,请尽快将您的问题提交给我们,本次课程问题收集将于2月21日下午17:00截止,请于此时间之前将问题发送至指定邮箱,我们会安排您与嘉宾互动,互动机会有限,请从速报名。互动问题提交邮箱:info@bolue.cn ; 3、课程确认函将于课程前1-3个工作日发送至参会代表邮箱,届时请注意查收,若未如期收到请及时致电咨询;铂略财务培训客服电话: 021-6111 9290; 4、铂略财务培训不排除课程嘉宾因临时时间变动无法如期出席的可能,如发生类似情况,我们将第一时间通知参会代表; 5、铂略财务培训对上述内容具有最终解释权,课程参与细则请详见报名表格中的相应条款。

讲师介绍

金岩

全球投资者关系高级副总裁

伊顿

金岩先生在伊顿工作的十五年间,主要负责伊顿的会计事务、经营战略制定、新厂设立、企业融资、兼并收购以及并购后整合工作,是伊顿在扩大大中华区以及亚太区域经营规模进程中的核心成员。加入伊顿前,曾在普华永道会计师事务所工作。同时他也是全球特许管理会计师公会(CGMA) 资深会员,并担任英国皇家会计师公会中国顾问委员会副主席。

彭勇

前财务副总裁兼CFO

钻石小鸟

彭勇先生有20年的大中型企业集团全面财务管理、资本运作、IPO、电子商务等经验,2003年曾服务于电商行业“黄埔军校”之称的新蛋网,任职关联企业ENX中国区副总经理、新蛋(中国)财务总监等职位,负责中国地区管理体系规划和集团财务审计管理、以及企业战略投融资规划、新业务的投资等。在钻石小鸟任职期间,曾帮助企业降低融资成本近千万元,有力支持了集团零售店铺的扩张及业务发展。还曾任神达、科倍、上海皿鎏软件财务高管,目前是财钻咨询执行董事,叶柏基金会专家顾问。上海道珍投资管理公司和上海慧玺资产管理公司的创始人之一。他还是中国注册会计师(CPA)、美国注册管理审计师(CIA)、全球特许管理会计师(CGMA)

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  • 【课件】 2017年2月22日-500强企业CFO谈财务领导力

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