财务分析的最佳实践

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课程简介

作为企业的财务人员,您是否存在以下困惑:
如何通过财务分析发现并规避企业经营风险?
如何通过财务分析给老板提供有价值的决策支持?
如何融入业务并了解业务?
如何抓住老板需求制作出吸引眼球的财务分析报告?

铂略财务培训本次分享会聚焦企业经营风险分析、如何了解业务等热点话题,邀请行业领先企业的财务分析资深实践者通过经验分享以及头脑风暴等形式,为您揭示财务分析的精髓与奥妙,从而帮助财务人员实现价值创造与自我增值。

通过本次课程,您将学会:
-学习行业领先企业财务分析思路的鲜活案例
-获取优秀财务分析报告模板
-现场Benchmark各行业财务分析关键指标

流程:

08:30 签到及来宾入场

09:00 课程开始,主持人致辞

09:10结合业务的财务分析——如何透过费用看到业务本质
- 如何理解费用就是投资
- 透过费用看人力资源投资质量
- 案例解析业务员投入产出分析
- 从费用分析延伸出的N种管理建议

10:30 茶歇及交流

10:45结合业务的财务分析——500强工业企业损益分析最佳实践
- 案例一:V Group公司财务分析报告,解析财务分析两步法
- 案例二:解读某世界500强月度分析报告
- 融入公司内外部业务要点总结

12:00 午餐

13:15结合业务的财务分析——如何从经营性数据中挖掘业务提升点
- 了解业务,挖掘数据背后的因为因素
- 七大经营数据结合业务的分析
- 案例:销售收入变动的原因分析

14:30如何通过报表分析发现并防范经营风险
- 如何通过关键指标分析发现经营风险
- 总结财务分析角度、逻辑、方法、过程关键点
- 案例:抽丝剥茧N公司利润表透过销售问题发掘深层风险

15:45 茶歇及交流

16:00 头脑风暴:
话题1:财务了解业务的N种方法?
话题2:财务报告可以有哪些创新?

17:00 活动结束

参课须知

参会费用涵盖会议资料、茶点以及午餐。 This fee includes supporting materials, refreshment and luncheon.
线下课程参与须知: 1、如确认参加此课程,请尽快与您的客户代表联系或在线注册,以便为您保留席位; 2、如您有问题希望与演讲嘉宾互动及咨询,请尽快将您的问题提交给我们,本次课程问题收集将于4月20日下午17:00截止,请于此时间之前将问题发送至指定邮箱,我们会安排您与嘉宾互动,互动机会有限,请从速报名。互动问题提交邮箱:info@bolue.cn ; 3、课程确认函将于课程前1-3个工作日发送至参会代表邮箱,届时请注意查收,若未如期收到请及时致电咨询;铂略财务培训客服电话: 021-6111 9290; 4、铂略财务培训不排除课程嘉宾因临时时间变动无法如期出席的可能,如发生类似情况,我们将第一时间通知参会代表; 5、铂略财务培训对上述内容具有最终解释权,课程参与细则请详见报名表格中的相应条款。

讲师介绍

王文

顾问、监事

汤臣倍健

王文女士拥有二十多年的财务管理经验,目前任汤臣倍健顾问、监事,先后涉及石化、粮油、快消品等行业。曾任职多家境内外上市公司,担任财务经理、内审总监、财务总监等要职。同时王文女士还是高级会计师 擅长领域:财务体系建设、全面内控、内审、ERP规划和实施、资金管理、上市及重组、企业收并购等。

徐白琳

资深财务分析经理

某知名运动品牌大中华区

徐老师在财务及企业信息系统领域有十五年的经验。目前为某知名运动品牌大中华区资深财务分析经理。曾就职于联合利华、百威英博、帝亚吉欧等国际领先企业,对报表体系构建,财务分析,预算管理,战略决策支持等领域有着丰富的经验与独到的洞见。

黄夕兵

财务总监

罗格朗低压电器(无锡)有限公司

黄夕兵先生现任罗格朗(无锡)CFO。在中国本土大型企业从事财务工作11年,从基层到财务总监,深谙本土企业中国管理特色。同时有幸加入在欧洲屡获财务管理大奖团队-罗格朗,并担任该跨国企业在中国的子公司CFO已经超过10年。他作为这个公司的核心管理团队成员之一,带领这个公司用2年时间跨过被并购后的整合阶段,从最初的亏损到盈利,并保持持续的销售额和利润增长已经超过7年。

资料下载

  • 【日程】 财务分析的最佳实践

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  • 【课件】 财务分析的最佳实践

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