快消行业财务管理难点经验交流会

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课程简介

作为快消行业财务人员,您是否存在以下困惑:
- 营销费用金额巨大,其效果如何分析?投入产出比又如何提高?
- 与超市相比处于弱势地位,如何在夹缝中为自己企业找到更好的生存空间?
- 买一赠一、折扣、立减等促销方式导致税务处理的多样性,如何有效规避促销活动中的涉税风险?

铂略本次沙龙聚焦于快消行业中的财务热点,特邀标杆企业资深财务经理人,通过嘉宾分享、现场同行间思维碰撞,力求为您解决财务难题找到有针对性的借鉴方案。

课程收益:
借鉴一流快消企业财务管理成功经验
洞悉营销费用、KA卖场管控突破点
有效规避税务风险、减小税务成本

课程流程:

13:00 入场及签到

13:30 课程开始 ,主持人致辞

13:40 Part 1营销费用管控

- 思考&讨论:什么样的销售费用分析是有价值的?
- 巧用全面预算管理,遏制无效费用滋长
- 找准营销费用审批维度
- 洞悉费用投入产出分析要点,科学决策、改善活动效果
- 营销费用管控难点破解:
- 1. “费销比”难以核算和控制
- 2. 卖的越多,亏得越多
- 3. 预算外费用

14:55 茶歇与交流

15:10 Part 2 KA卖场管理难点剖析

- KA卖场管理实践经验分享
- KA卖场管理难点剖析:
- 1. 账目不清,对账难
- 2. 超市卖场收取的各种费用界定不明确,怎么对促销费发票进行合规管理?
- 3. KA费用要求强势,企业委曲求全还是死磕到底?如何避免舞弊发生?
- 4. 实际退货和退货单不一致?退货不开红字发票如何处理?
- ……

16:20 Part 3圆桌讨论——如何避免营销活动中的涉税风险?

17:00 课程结束

参课须知

参会费用涵盖会议资料、茶点。 This fee includes supporting materials, refreshment.
线下课程参与须知: 1、如确认参加此课程,请尽快与您的客户代表联系或在线注册,以便为您保留席位; 2、如您有问题希望与演讲嘉宾互动及咨询,请尽快将您的问题提交给我们,本次课程问题收集将于6月21日下午17:00截止,请于此时间之前将问题发送至指定邮箱,我们会安排您与嘉宾互动,互动机会有限,请从速报名。互动问题提交邮箱:info@bolue.cn ; 3、课程确认函将于课程前1-3个工作日发送至参会代表邮箱,届时请注意查收,若未如期收到请及时致电咨询;铂略财务培训客服电话: 021-6111 9290; 4、铂略财务培训不排除课程嘉宾因临时时间变动无法如期出席的可能,如发生类似情况,我们将第一时间通知参会代表; 5、铂略财务培训对上述内容具有最终解释权,课程参与细则请详见报名表格中的相应条款。

讲师介绍

徐女士

中国区财务经理

某知名美资集团企业

徐女士在财务领域有超过 20 年的丰富实战经验,目前在某美资集团企业担任中国区财务经理,全面负责集团以及分公司财务岗位的设置,财务制度的制定,绩效考核,内部审计、预算管理、促销费以及债权管理等并完善了各岗位职责和财务报告以及分析,及企业购并项目,ERP系统实施等,在营销费用管控上有着独到的见解。同时,徐女士是AICPA,ACCA,FIPA会员。

周兆军

20年+ 世界500强财务管理者

周老师拥有20年+财务实战经验,此前曾在世界500强著名快消企业任高级财务经理,负责其营销财务相关工作,在搭建企业ERP系统、优化业务流程及提供管理层决策支持方面有多次成功实践,如负责SAP SD和FI/AR模块项目成功实施;持续改进KA应收账款管理,DSO等相关指标均为行业最佳水平;建立有效财务分析模型来支持新品上市、分销模式评估、营销活动投资回报等项目;通过优化免费品订单流程,帮助集团节省年度营销费用4000-5000万元。同时,周老师曾任达能中国大学内部讲师,教授课程有非财务经理的财务培训、KA管理、信用控制、内部管理等。其授课风格扎实落地,课程内容业财融合,深受学员好评。

资料下载

  • 【日程】 快消行业财务管理难点经验交流会

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  • 【课件】 快消行业财务管理难点经验交流会

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