费用管控助力企业开源节流

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课程简介

作为企业的财务人员,您是否存在以下困惑:
- 费用预算的有效执行和控制难,该怎么办?
- 公司系统不支持有效的费用管理,该怎么办?
- 差旅费用审批流程不透明且跟踪困难,该怎么办?

铂略财税培训本次沙龙将与您分享新竞争环境下费用控制的新手段,如何根据企业情况建立科学费用控制体系,及如何助力企业同时实现开源并有效节流,为您开启移动互联时代下费用管理新模式,从而提高企业的利润和竞争力。

参与本次沙龙您将收获:
- 学习如何根据企业实际情况设立差旅费用制度和标准
- 学会费用预算如何从执行到控制达到费用管控精细化的要求
- 促进内控建设,掌握报销流程中的风险防范措施


流程:

13:30 签到及来宾入场

14:00费用管控的案例分享
费用管控的同时,协助业务创造更多价值
企业费用控制的四大困难及解决方案
费用控制的五大“惯用手段”
案例分享:定制化电子系统支持下的费用报销管控

15:30茶歇与交流

15:45基于BPM的费控系统方案案例实践
百威英博费用管理的现状及痛点介绍
百威英博项目如何实施落地的,给用户带来哪些价值?
移动互联时代下费用管理新模式

17:00 课程结束

参课须知

参会费用涵盖会议资料、茶点。
线下课程参与须知: 1、如确认参加此课程,请尽快与您的客户代表联系或在线注册,以便为您保留席位; 2、如您有问题希望与演讲嘉宾互动及咨询,请尽快将您的问题提交给我们,本次课程问题收集将于7月13日下午17:00截止,请于此时间之前将问题发送至指定邮箱,我们会安排您与嘉宾互动,互动机会有限,请从速报名。互动问题提交邮箱:info@bolue.cn; 3、课程确认函将于课程前1-3个工作日发送至参会代表邮箱,届时请注意查收,若未如期收到请及时致电咨询;铂略财务培训客服电话: 021-6111 9290; 4、铂略财务培训不排除课程嘉宾因临时时间变动无法如期出席的可能,如发生类似情况,我们将第一时间通知参会代表; 5、铂略财务培训对上述内容具有最终解释权,课程参与细则请详见报名表格中的相应条款。

讲师介绍

蔡妍

爱斯达克

蔡妍女士目前任爱斯达克汽车空调系统有限公司财务分析经理,蔡妍女士先后在埃森哲(上海)担任财务分析,杜邦(中国)担任亚太区高级财务分析,以及夏弗纳电磁兼容(上海)有限公司担任代理财务部门经理,她在成本控制方面具有扎实的财务知识,尤其对制造行业的成本分析具有丰富的经验。她毕业于上海对外经贸学院,拥有管理学学士学位、CGMA(全球特许管理会计师)。

韩克飞

项目总监

谷尼管理咨询公司

韩克飞擅长基于bpm的企业费用管控以及流程化项目管理解决方案。从事BPM(流程管理)财务信息化落地、实施以及咨询管理工作10年,曾在国内领先的管理+IT咨询机构AMT工作2年,在职期间负责财务信息化和流程管理的IT规划和咨询,负责过的项目包括百威英博啤酒、江森自控、上海文广旗下的百视通(BesTV)、蒙牛、康尼机电等。

张虹

原应付账款组主管

百威英博

张虹擅长应付账款流程优化管理,团队绩效考核管理。参与集团分公司应付账款流程标准化的实施;对公付款团队流程变革管理:借助流程审批自动化,发票入账自动化IT系统项目,提高对公付款流程标准化程度,实现团队重组分工,效率优;员工费用报销流程变革管理:借助流程审批自动,二维码信息追踪IT系统项目,实现费用报销控制,纸质单据远程传递状态追踪;Mail Room建设,单据/财务凭证归档流程优化;现金预测系统化项目;团队日常,月度,年度绩效考核管理。

资料下载

  • 【日程】 费用管控助力企业开源节流

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  • 【课件】 2017年7月14日-沙龙-费用管控助力企业开源节流

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