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从行业热点、新闻热搜、各种新颖概念中等可以看到，当前数字化转型已经不是选择题，而是关乎企业生存和发展的必修课。未来将是数字化的世界，几乎所有工作都需要数据支持，都需要“智能决策”。想要在紧张激烈的竞争下科学、健康、绿色地生存下去，要勇于面对大数据对企业带来的冲击，积极的改革、创新，改变以往传统的企业管理模式。

数字化不仅仅意味着要将企业的前端销售、物流数字化，更重要的是要将企业后端的财务、采购、内部资源配置与前端的新型商业模式进行匹配。在这个过程中，财务数字化可以说是企业实现全面数字化的最佳切入点。新科技、人工智能和财务的深度结合，财务工作向自动化、智能化转变，不仅传统的财务处理方式将会发生彻底变革，也对财务人员提出了更高的要求。大数据时代要求财务人员不仅要具备相应的财务处理技能，还要充分利用信息化手段，为企业经营管理决策提供支持，用数据赋能企业业务发展。

作为一位财务管理者，该如何推动智能财务变革之路？如何用数据赋能企业业务发展？您是否也有以下好奇与困惑：
- 什么是数字化？为什么要数字化？数字化管理为什么能够为企业赋能？
- 数字化的难点、风险及收益、投入产出怎么样？怎么数字化？有哪些先进的数字化工具？
- 智能财务的标准是什么？未来财务管理的数字化发展之路如何规划？
- 财务部门的工作如何实现智能化、超级自动化？
- 如何发挥“管理驾驶舱”的角色?总经理到底需要什么样的数据？
- 如何运用人工智能、大数据来驱动业绩的增长？

数字化、智能化成为财务管理变革的必然趋势，认知的改变与新工具的应用，将成为破局的最重要一步。本次课程特邀500强外企CFO&咨询专家郑老师，结合新时代对财务人员的能力要求，从思维、工具和方法三个维度，倾情分享全方位、全覆盖的数字化课程，帮助您冲破传统工作模式的桎梏，让新技术成为您脱颖而出、展翅高飞的翅膀, 助力您的财务团队发挥对企业的支持与引领作用。

【课程收益】
√【数字化思维认知提升】高屋建瓴了解数字化的价值，建立数字化思维
√【专业的实践方法指导】20年+500强副总&CFO的数字化实战成功经验萃取
√【先进的科学理念方法论】学习先进的数字化理念和方法论，用以指导实践
√【成功实战案例剖析】在其他企业的探索经历中获得启发，思考自身的路径

【课程内容】

第一部分 财务管理的变革之路
a) 关于“财务的未来”的研究结果
b) 未来财务管理人员的战略定位 – 财务管理人员的“三重”身份
c) 未来财务管理的数字化发展之路（Road Map of Finance）
d) “财务智能化工厂”的崛起和实践

第二部分 科技正在改变一切 – “ABCD”新格局
a) 科技正在改变我们的生活和工作
b) A – AI 人工智能
c) B – Block chain 区块链 + BI 商业智能
d) C – Cloud 云计算
e) D – Big Data 大数据
f) M – 元宇宙

第三部分 “智能财务工厂” - 从账务处理“自动化流程机器人”到“超级自动化”
a) 如何快速有效的实现“智能财务工厂”
b) RPA 自动化流程机器人的应用案例 – 财务人员的专属“外挂”
c) 具备“人工智能”的机器人 – 会说话的“合规”流程
d) 超级自动化的应用场景 – 无人财务办公室

第四部分 “管理驾驶舱” – 商业智能和自动化提升数据分析和应用能力
a) 财务团队帮助销售部门有效提升业绩 – 财务数据“黑板报”的应用
b) 总经理到底需要什么样的数据 – “更快更及时”的智能助理
c) 未来是不是还要财务报表体系？- 数据管理驾驶舱

第五部分 财务驱动业绩增长 – 人工智能应用
a) 人工智能助力提升客户价值管理
b) 深度数据挖掘帮助销售部门提升销售业绩

课程参与须知：
1、如确认参加此课程，请尽快与您的客户代表联系或在线注册，以便为您保留席位；
2、如您有问题希望与演讲嘉宾互动及咨询，请尽快将您的问题提交给我们，本次课程问题收集将于2月20日下午17: 00截止，请于此时间之前将问题发送至指定邮箱，我们会安排您与嘉宾互动，互动机会有限，请从速报名。互动问题提交邮箱：info@bolue.cn；
3、课程确认函将于课程前1 - 3个工作日发送至参会代表邮箱，届时请注意查收，若未如期收到请及时致电咨询；
铂略财务培训客服电话：400 616 3899；
4、铂略财务培训不排除课程嘉宾因临时时间变动无法如期出席的可能，如发生类似情况，我们将第一时间通知参会代表；
5、铂略财务培训对上述内容具有最终解释权，课程参与细则请详见报名表格中的相应条款。