随着税基侵蚀和利润转移（BEPS）项目在全球开展，国际税收监管和审查不断加强，转让定价风险管理是所有跨国企业税务管理中不可避免的重中之重。2020年突如其来的疫情虽对跨国企业的交易产生了一定影响，税务管理看似放松，但由于转让定价追溯调查的特性，任何时间的定价决策都可能会对企业未来造成一定影响。

全球反避税调查有哪些新的变化？
哪些问题是目前中国转让定价管理的关注重点？
全球疫情不稳定，特殊时期如何优化管理转让定价？
近年真实发生的企业转让定价大案，释放了哪些信息？企业能从中获得哪些启示？

本次课程铂略特邀拥有15年+转让定价业务研究和服务经验的专家，深度剖析转让定价的原理及内部管理，并结合案例揭示转让定价调查与调整中的关键风险与常见争议。帮助企业由浅至深，系统学习转让定价理论核心与操作难点，提供新的内部管理思路，将风险防范于未然。

【课程受益】
- 了解转让定价最新动态，洞悉国内外转让定价变化趋势
- 经典案例探究转让定价调查风险，提前做好内部防控
- 获取集团内部转让定价管理宝典，学习标杆企业的优质管理方法

课程流程
8:30 签到
9:00 课程开始
模块一 转让定价基础的回顾
1、功能风险定位与利润水平的关系
2、转让定价方法及实务应用场景详解
3、如何选择更为贴切的利润水平指标？
4、如何审核、提升本企业的同期资料质量？

模块二：反避税调查新动向
1、 数据解读反避税调查的发展
2、 反避税调查特征和新变化：“重调查”向“重管理”的转型升级
3、 中国转让定价管理关注的热点技术问题

模块三：最新国内外转让定价发展变化
1、专题：OECD金融交易转让定价指南新鲜出炉，如何理解关联资金交易新走向
2、欧盟针对特定跨境安排的强制报告制度出台，筹划方案要曝光？
3、疫情下的转让定价管理如何优化？
4、海关转让定价管理动向
5、海南自贸港背景下的转让定价管理
6、经济实质法下的无形资产管理

模块四：转让定价实务案例与核心技术专题
【核心案例1：反避税调查中的价值链分析】
案例背景：被调查企业A公司是某外国跨国集团的在华工厂，主要从事汽车零部件的生产和销售，同时开展非关联内销和关联外销业务，内销业务利润水平波动较大，关联外销利润水平较低但稳定。企业同时支付特许权使用费和内销产品定制设计服务费。
税务机关根据获得的数据资料、驻场约谈信息，主要围绕A企业整体利润低于同行业平均水平的特征，对功能风险定位、特许权使用费支付、设计服务费支付等多个事项出发对A企业提出质疑，双方分歧明显，价值链分析被提上议程。

价值链分析已经成为税务机关开展反避税调查、预约定价审核中不可或缺的一部分，通过价值链分析可以帮助梳理和分析：
- 企业集团运营中的价值链模式
- 如何开展可行的价值链分析
- 如何理解、运用价值链分析的结果
- 如何审核、提升本公司合规文档中的价值链分析
- 反避税调查中的价值链分析实务案例

【核心案例2：反避税管理中的“管理”---转让定价自行调整案例】
税务机关反避税的“管理”手段运用，其含义和特征如何。大额支付服务费带来的风险
异常调价问题
案例背景：
A企业是外资在华工厂，在某省某市从事专业化学品的生产，有工人不到200人，同时在北京设立了区域管理分公司，北京分公司承担东亚地区的销售和技术支持职能。2012-2018年，该企业经营持续亏损，累计尚未弥补的亏损额超过2亿元。
2019年，该企业收到税务机关下达的税务事项通知书，要求针对该企业2012-2018年期间的纳税情况进行调查核实，对该企业的功能风险定位、支付集团内服务费、关联销售定价政策、关联资金融通以及长期亏损原因等多个事项提出了质疑。如企业拒不接受，税务机关将开展反避税调查。
思考：
1. 反避税调查与转让定价自行调整的区别和利弊？
2. 如何决择是否开展转让定价自行调整
3. 如果决定开展转让定价自行调整，有哪些注意事项？
……

16:30 讲解结束，互动问答

17:00 课程结束

参会费用涵盖会议资料、茶点以及午餐。
线下课程参与须知：
1、如确认参加此课程，请尽快与您的客户代表联系或在线注册，以便为您保留席位；
2、如您有问题希望与演讲嘉宾互动及咨询，请尽快将您的问题提交给我们，本次课程问题收集将于10月22日下午17: 00截止，请于此时间之前将问题发送至指定邮箱，我们会安排您与嘉宾互动，互动机会有限，请从速报名。互动问题提交邮箱：info@bolue.cn；
3、课程确认函将于课程前1 - 3个工作日发送至参会代表邮箱，届时请注意查收，若未如期收到请及时致电咨询；
铂略财务培训客服电话：400 616 3899；
4、铂略财务培训不排除课程嘉宾因临时时间变动无法如期出席的可能，如发生类似情况，我们将第一时间通知参会代表；
5、铂略财务培训对上述内容具有最终解释权，课程参与细则请详见报名表格中的相应条款。