- 税局通过信息共享、大数据比对、金税系统发现企业疑点并启动稽查程序，您是否已经历？
- 第二次个税汇缴箭在弦上，您知道其中有哪些风险点会被税局盯上？
- 2020年包含北上广深的大部分城市社保入税，你公司未合规缴纳的问题，将面临怎样的风险？
- 遭遇税务稽查，您是否懂得如何申辩和自我救赎？

在金三系统日趋完善、金四系统箭在弦上之时，在税收稽查已经利用大数据控税的背景下，熟悉税务局的征管流程，学习如何正确应对稽查检查，了解税收风险的行政、刑罚相关知识，是每个财务人员必须要掌握的。为此，铂略特邀多年在税收一线从事税务稽查和审理工作的税务稽查官员潘老师，开年之际为会员分享《2021年税务稽查重点与社保入税常态化防控策略》，通过大量来自实务的案例，帮助大家做到知己知彼，从容应对，及时做好风险防控工作。

【课程收益】
- 学习最新税务稽查动向，树立大数据时代应对税务稽查新理念
- 了解税务稽查程序和方法，知己知彼，有效应对
- 熟悉各税种税务稽查重点，有效利用税收政策，实现税收利益最大化
- 知晓社保入税后，掌握低风险降低社保负担的八大方案

【课程内容】

模块一 稽查程序及大数据下，企业税务稽查风险重点解析
一、“查”的形式有哪些？“查”的对象如何确定？
-调查巡查、纳税评估、税务稽查、反避税调查、税务审计 5 种检查方式区别何在？
-税务检查案源是如何产生的？如何避免被查？

二、稽查的权限在哪里？如何在稽查权限上博弈？
-调取账簿程序有何要求？
-税务稽查时间是否有限制？
-多缴税款能否退还？
-被查期间补税款是否可以？
-滞纳金可否高于本金？
-包税条款下，纳税人到底是谁？
-价格不公允，风险有几何？

三、罚与不罚、轻罚还是重罚，如何申辩救赎？
-从范冰冰案偷税案看偷税的行政认定与刑事认定
-从 5 倍罚款改 3 倍案看行政处罚中的自由裁量权
-从一个案件看违法行为五年内未发现不处罚原则
-《税务事项通知书》未告知企业救济途径，法院判决撤销
-未能保障纳税人陈述申辩权，法院判决税局败诉

四、面对虚开认定，如何自我救赎？
-打击虚开发票的重点行业有哪些？为什么是这些行业？
-什么是虚开，如何定性虚开，虚开发票时企业，个人面临什么处罚？
-上游虚取能否认定下游接受虚开？
-为虚增收入制造虚假交易能否认定虚开？
-河北恒瑞阳光医药案，挂靠经营能否认定虚开？
-销售在先，开票在先，采购在后，能否定性虚开？

五、风险无处不在，从稽查案件看稽查税务风险
-职业判断：一个法院判决发现的隐藏收入案
-产能分析：炸药款 “炸”开偷税真相
-他方数据：大股东收入申报信息为何“缺失”——上市公司公告信息显示大股东减持
-行业规律：医药、电器、煤炭、零售等细分行业常见问题点
-数据对比：数据对比分析发现收入计入往来案
-网络爬虫：“爬虫”技术挖出导管公司3千万避税
-突击检查：培训机构少缴个人所得税，少申报收入
-关键指标：关键指标暴露企业附加税费申报异常——附加税费与流转税比率不符合常规
-单点突破：湖北电厂报销车辆费用被补个税

六、税务稽查时关注哪些重点，纳税人如何准确运用政策，避免风险？
-营利模式税务检查重点环节：收入确认时点，收入确认方式，价外费用处理，代收款项问题，折扣折让处理，促销费用处理，混合销售开票等
-资金融通税务检查重点环节：企业与税局间围绕利息支出的猫鼠游戏
-人力资源税务检查重点环节：正式职工工资薪金、五险一金、商业保险、福利费私车公用等环节各税种如何协调？临时工身份确定与发票、个税处理，派遣、外包与人力资源服务法律上的区别？
-资产管理税务检查重点环节：加速折旧与固定资产后续支出如何？
-股权架构税务检查重点环节：平价或低价转让股权涉税风险分析
-其他问题税务检查重点环节：高新技术企业，研发费加计扣除风险几何？

模块二 社保入税后企业应对筹划安排
一、社保入税后，企业风险几何?
-社保交由税务部门统一征收的税收征管有何变化？
-金税三期社保费系统升级社保与个税、企业所得税数据如何比对？
-社保入税后，税务机关会采取何种措施强化征管和稽查？如何应对风险？

二、社保入税后，如何低风险降低社保负担？
（一）科学设计员工的薪酬：如何将不作为社保缴费基数部分最大化？
-降低社保缴费成本之另辟蹊径：改善集体福利、利用辞退福利
-降低社保缴费成本之将工资薪金转化为其他非缴费收入:带车入职
-降低社保缴费成本之将公积金缴费最大化\建立出差补助、误餐补助制度
-降低社保缴费成本之按规定发放不计入缴费基数的各类补贴……
（二）用工方式的筹划:模式运用、节费分析与风险评估
-聘用退休员工业务搭建-日韩、新加坡用工模式借鉴
-聘用实习生业务搭建，迪卡侬模式借鉴；
-非全日制用工的行业运用——井格、绿茶模式分析；
-劳务派遣用工模式的运用与业务搭建
（三）业务外包的筹划:模式运用、节费分析与风险评估
（四）社保缴费洼地的运用
（五）员工工资分拆，从多处取得工资薪金模式运用与风险评估
（六）隐形福利计划运用与风险评估
（七）灵活用工加委托代征如何解决社保问题？风险几何？
（八）共享员工模式运用及风险分析

参会费用涵盖会议资料、茶点以及午餐。
线下课程参与须知：
1、如确认参加此课程，请尽快与您的客户代表联系或在线注册，以便为您保留席位；
2、如您有问题希望与演讲嘉宾互动及咨询，请尽快将您的问题提交给我们，本次课程问题收集将于3月22日下午17: 00截止，请于此时间之前将问题发送至指定邮箱，我们会安排您与嘉宾互动，互动机会有限，请从速报名。互动问题提交邮箱：info@bolue.cn；
3、课程确认函将于课程前1 - 3个工作日发送至参会代表邮箱，届时请注意查收，若未如期收到请及时致电咨询；
铂略财务培训客服电话：400 616 3899；
4、铂略财务培训不排除课程嘉宾因临时时间变动无法如期出席的可能，如发生类似情况，我们将第一时间通知参会代表；
5、铂略财务培训对上述内容具有最终解释权，课程参与细则请详见报名表格中的相应条款。