选课中心
选课中心
信用管理体系搭建与信用风险评估(北京站)

信用管理体系搭建与信用风险评估(北京站)

  • 正在报名

  • 报名截止

  • 正在进行

  • 课程结束

时间难度类别

地点

VIP会员参课价格请参考 会员权益
OutLook提醒
扫码学习
VIP会员专享
本功能为VIP会员专享,您目前无法使用该功能。

铂略VIP会员权限

  • 直播课、视频课、课堂笔记免费看
  • 线下课在线转播免费看
  • 全国财税精英免费为您提供在线答疑、电话答疑服务
更多会员权益,等您发现,马上 了解会员方案联系客服

课程详情

您是否也在为以下问题所困惑:

如何搭建信用管理体系
如何对客户进行风险评估
客户信息收集的途径有哪些
如何跟销售进行有效的配合参加本次培训您将收获:

信用管理体系的搭建方法
客户风险评估工具和方法
跟销售沟通与配合技巧及成功案例
掌握各种担保及抵押方式

流程:

2013年7月18日,星期四

8:30 签到

9:00 如何搭建信用管理体系
●为何需要信用管理
●信用管理团队在企业中的定位和分工
●信用管理团队的组建和人选
●信用管理制度确立和遵守
●遴选你的信用客户
●设定信贷规模总量和资金管理体系
●设定信用管理绩效指标

10:50 茶歇与交流

11:00 如何利用各种渠道收集有效的客户信息
●如何窥探你的客户
●外部信息来源:网络,第三方,客户自身信息,实地拜访,竞争对手
●内部信息分享:销售,电话拜访,
内部其他人员提供的信息
●让人担心的财务数据分析
●案例分析

12:00 午宴

13:15 如何跟销售进行有效沟通与配合
●案例分析&现场实战演练

14:15 客户风险评估方法
●评估体系的设置,以及资源的投入和分配
●评估的指标及权重的设置
●如何看懂最重要的财务数据指标
●行业风险分析和远期前景展望
●风险的分析和风险级别的确定
●确定正确的付款期限
●价格区别策略
●信贷额度的计算方法
●现金折扣和激励机制
●案例分析

15:30 茶歇与交流

15:45 市场上各种担保及抵押方式介绍
●担保法和担保条件
●有效担保在信用管理的作用
●抵押,质押,保理
●个人担保
●企业担保
●第三方担保(担保公司担保)
●现金担保
●银行保函担保
●信用证抵押担保
●银行承兑汇票抵押担保
●保理业务
●不动产抵押担保
●贵重资产质押担保

16:30 参会者个案探讨
会前我们将收集参会者个案给到嘉宾进行分析,以匿名的形式分析个案内容,群策群力,同行一起头脑风暴参与探讨,让您在有限的时间内接触更多的案例,为您的信用管理拓宽思路。

17:30 会议结束

What would you gain from this training:
Methods of building up credit management system
Methods and tools for credit risk assessment
Learning Skills of working with sales and successful case
Learning all kinds of guarantee and mortgage

Agenda:

Friday, 18thJuly, 2013

8:30 Registration

9:00 How to build effective credit management system
●Why we need credit management
●Positioning credit management in enterprises.
●Building credit management and talent pool selection
●Credit policy and compliance
●Targeting and select your credit clients
●Evaluate and set up credit quota and relevant treasury measurement.
●Set up effective credit KPIs

10:50 Coffee Break

11:00 How to collect most effective customer info
●Steer into your accounts.
●External resources: Internet; 3rd party; customer; on site call; competitors' info.
●Internal resources: Sales; Telephone and other internal resources.
●Financial reports, what a big chaos
●Case study

12:00 Luncheon

13:15 How to make effective communications with sales and clients
●Case study and live demo
14:15Customer risk evaluation and mitigation
●Building up effective credit risk assessment system and allocating resources in prioritized sequences
●Credit risk modeling and weighting
●How to read key financial figures
●Industry risk and future assessment
●Risk analysis and defining correct risk level
●Define correct payment terms
●Pricing differentiation
●Credit limit
●Discounting and incentive plan
●Case Study

15:30 Coffee Break

15:45 Introduction on credit collateral
●Guarantee Law and guarantee condition
●Way of guarantee in mitigating credit risks
●Mortgage, custody
●Personal guarantee
●Cooperate guarantee
●3rd party guarantee (guarantee company)
●Cash guarantee
●Bank guarantee
●Letter of credit
●Bank acceptance draft
●Factoring
●Real estate guarantee
●Valuable assets guarantee

16:30 Discussion on your individual challenges
This session is especially designed for participants to discuss the challenges they are facing in their daily work. We would collect feedback from participants and arrange group discussion with brain storm to arise different view of points.

17:30 The End 其它信用管理系列线上活动应收账款催收技巧-2013年12月18日
搭建信控体系,有效防范信用风险-2014年02月19日
信用管理系列-承兑汇票内部政策把握和风险防范-2014年05月28日
信用管理系列-善用抵押担保,构筑安全底线-2014年07月23日
信用管理系列-聚焦关键信息,精准评估客户风险-2014年8月13日其他信用管理系列线下活动账款催收攻略与承兑汇票应对方案大全-2013年7月19日
信用管理体系搭建与信用风险评估-2013年9月13日
铂略信用管理年会-掌控信用风险,助推业务发展-2013年10月23日
5个模板1个模型教您玩转信用风险评估-2014-4月18日
信用管理系列-优化管理流程,加速收款进程-2014年6月18日

参课须知

信用管理体系搭建与信用风险评估
Credit Management System Building and Risk Assessment

Training Only  仅参加培训

参与费用:RMB 3,000

Training+Bilingual post-training summary
培训+中英文培训精华摘要

参与费用:RMB 3,300

参会费用涵盖会议资料、茶点以及午餐。
This fee includes supporting materials, refreshment and luncheon.系统培训参与须知:
1、如确认参加此研讨会,请尽快与您的客户代表联系或在线注册,以便为您保留席位;
2、如您希望与演讲嘉宾互动及咨询,请尽快将您的问题提交给我们,本次活动问题收集将于7月17日下午17:00截止,请于此时间之前将问题以邮件方式提交以便安排您与嘉宾互动,互动机会有限,请从速报名。互动问题提交邮箱:info@bolue.cn 。
3、活动确认函将于活动前1-3个工作日发送至参会代表邮箱,届时请注意查收,若未如期收到请及时致电咨询;Linked-F客服电话: 021-6111 9290;
4、Linked-F不排除活动嘉宾因临时时间变动无法如期出席的可能,如发生类似情况,我们将第一时间通知参会代表;
5、Linked-F对上述内容具有最终解释权,研讨会参与细则请详见报名表格中的相应条款。

讲师介绍

崔老师

壳牌(中国)大客户经理
连续6年无坏帐的信控管理专家

讲师最近课程 共计2门 >

相关资料

  • 【笔记】 信用管理体系搭建与信用风险评估(北京站)

    943K

    下载
  • 【日程】 信用管理体系搭建与信用风险评估(北京站)

    737K

    下载
  • 【课件】 信用管理体系搭建与信用风险评估(北京站)

    985K

    下载

会场地址

没有找到问题?直接提问
我要提问
    VIP会员专享
    本功能为VIP会员专享,您的免费提问体验次数已经用完。

    铂略VIP会员权限

    • 直播课、视频课、课堂笔记免费看
    • 线下课在线转播免费看
    • 全国财税精英免费为您提供在线答疑、电话答疑服务
    更多会员权益,等您发现,马上 了解会员方案联系客服
    索取实战笔记
    请留下联系方式,以便后续工作人员联系。
    提交
    什么是实战笔记?
    您的学习备忘录,提炼课程精华,归纳操作要点,速查重点内容。
    根据不同课程,采用内容精选,财务工具模型,实用模板,法规速查表,案例汇总等不同形式。
    线下课报名申请
    请完成以下信息,以便提交给贵公司【】进行审核。
    请输入姓名
    请输入电子邮箱
    请输入手机号码
    请输入职位
    -
    -
    请输入公司名称
    提交申请 取消

    如有任何疑问,请联系 在线客服

    VIP会员专享

    您尚未登录 立即注册体验 快速索取课件

    已有账号? 点此登录

    铂略VIP会员权限

    • 直播课、视频课、课堂笔记免费看
    • 线下课在线转播免费看
    • 全国财税精英免费为您提供在线答疑、电话答疑服务
    更多会员权益,等您发现,马上 了解会员方案联系客服
    没有账号?立即注册
    提示

    重置密码成功

    已重置该账号登录密码
    确定
    提示

    短信验证码发送成功

    验证码已发送到您的手机,请查看手机短信后填写。
    (短信验证码30分钟内有效)
    确定
    提示

    邮箱验证码发送成功

    验证码已发送到您的邮箱,请
    (短信验证码30分钟内有效)
    确定
    选择登录账号

    该手机号对应多个账号,请选择

    选好了,确认登录
    提示

    一个铂略账号只能关联绑定一个微信账号。
    您的铂略账号已关联绑定过其他微信账号,您可登录铂略PC官网、
    APP或拨打铂略客服电话(400-616-3899)解除绑定。解除绑定
    后,请再与当前微信账号进行绑定。

    知道了
    提示

    一个铂略账号只能关联绑定一个QQ账号。
    您的铂略账号已关联绑定过其他QQ账号,您可登录铂略PC官网、
    APP或拨打铂略客服电话(400-616-3899)解除绑定。解除绑定
    后,请再与当前QQ账号进行绑定。

    知道了
    提示

    一个铂略账号只能关联绑定一个新浪账号。
    您的铂略账号已关联绑定过其他新浪账号,您可登录铂略PC官网、
    APP或拨打铂略客服电话(400-616-3899)解除绑定。解除绑定
    后,请再与当前新浪账号进行绑定。

    知道了
    提示

    一个铂略账号只能关联绑定一个手机号码。
    您的铂略账号已关联绑定过其他手机号码,您可登录铂略PC官网、
    APP或拨打铂略客服电话(400-616-3899)解除绑定。解除绑定
    后,请再与当前手机号码进行绑定。

    知道了
    360浏览器谷歌浏览器

    学习时长规则说明

    1、学习时长指用户看课所用的实际时间,也就是说一个用户一天的学习时长最多为24小时。

    2、一个用户一天中的同一时刻如果播放多门课,只有最先进入的一门课计入该时刻的学习时长,如例1。

    3、用户倍速播放时产生的学习时长以实际时间为准,如例2。

    例1:用户某天9点到10点在PC上看了A课,9点30分到10点30分在手机上看了B课,那么学习时长为1.5小时,其中A课1小时,B课0.5小时。

    例2:用户以2倍速观看了1小时的课程,那么学习时长为0.5小时。

    *学习任务的完成情况统计与学习时长无关,是以在整个课程内容中,已观看部分的覆盖情况来判定的。