随着AI与数字化技术深度渗透企业经营，传统财务分析、经营研判、价值赋能的工作模式已无法适配企业数字化转型节奏，财务从业者普遍面临能力迭代滞后、岗位价值难以突破、无法支撑业务战略发展的核心困境。课程依托CIMA&AICPA官方CGMA 4+1全球管理会计能力框架，结合多行业头部企业数字化实战案例，跳出传统财务工具教学思维，深度拆解数字时代财务核心能力的重构逻辑、价值升级路径与落地应用方法。

本课程摒弃碎片化知识输出，从顶层能力框架、数字核心技能、AI价值重塑、企业实战场景、个人落地路线图五大维度层层递进，帮助财务从业者精准把握行业变革趋势、补齐数字化能力短板、掌握实战型数字财务技能，全面转型为适配AI时代、支撑企业经营决策的数字化战略型财务人才。

【课程收益】

1. 掌握一套权威框架：看透AI冲击、重塑职业认知
深度掌握CGMA 4+1能力模型，清晰厘清AI对传统管理会计工作的冲击逻辑与替代边界，看懂数字时代财务能力的底层重构逻辑，摆脱职业迷茫，建立适配AI时代的财务职业认知体系。
2. 吃透五大数字维度：掌握实战技能、提升岗位价值
系统掌握五大数字技能的核心内涵与落地用法，明确数据分析、自动化、AI素养、数据治理、系统思维的实战场景，区分人机工作边界，用数字化技能赋能财务工作，大幅提升工作效率与业务赋能能力。
3. 落地三阶成长路线：循序渐进、实现能力进阶
收获近、中、远期三阶段完整能力构建节奏，清晰掌握不同阶段的学习重点与落地动作，告别盲目学习，形成从技能入门、场景实战到战略赋能的完整成长闭环，稳步实现财务能力升级转型。

【课程流程】

13:30 签到
14:00 课程开始

一、CGMA 4+1能力框架：懂数字时代财务底层逻辑
1. CGMA权威框架介绍：CIMA&AICPA联合发布的全球管理会计通用标准、全球覆盖范围与核心价值
2. 4+1能力结构全解：道德与专业精神为基石，技术、商业、人际、领导四大核心技能，数字数据技能为赋能层
3. 数字技能三大核心洞察：赋能而非叠加、乘法增值效应、框架的前瞻性布局价值
4. 实战案例：传统财务工作与数字化赋能后工作效率、价值的核心差距模块
二、数字技能五维度·解锁财务能力升级加速器
1. 五大数字核心技能详解：数据分析、自动化工具运用、AI素养、数据治理与安全、信息系统设计思维
2. 核心能力迭代：从“计算能力”到“判断能力”的转型，解读AI无法替代的三大财务稀缺判断力
3. 四级数字技能成长体系：工具使用者、流程优化者、判断赋能者、变革推动者的能力画像与实战场景
4. 自我对标：快速定位个人数字技能层级，明确能力短板
三、AI时代价值重塑
1.行业核心数据解读：企业AI投入趋势、财务标准化流程自动化现状
2. 财务价值四次迁移：从记录、分析、预测到战略翻译的价值迭代，各阶段岗位价值与AI替代程度
3. 全场景价值对比：月度报告、预算会议、异常处理的四代工作模式差异
4. 财务核心护城河：明确AI可替代工作与财务核心不可替代的核心能力，构建个人职业壁垒
四、企业实践：四大场景的数字化升级路径
1. 四大核心场景数字化升级：发票处理、预算编制、财务共享中心、企业数据化决策
2. 标杆企业实战案例：钢铁集团、制造企业、消费品企业数字化转型落地成果
3. 财务角色核心转变：从操作执行者、报表输出者，升级为数据审计员、战略伙伴、流程架构师、业务导航员
4. 企业财务数字化转型的本质：从输出数据报告到深度参与业务决策

17:00 课程结束

参会费用涵盖会议资料、茶点以及午餐。
线下课程参与须知：
1、如确认参加此课程，请尽快与您的客户代表联系或在线注册，以便为您保留席位；
2、如您有问题希望与演讲嘉宾互动及咨询，请尽快将您的问题提交给我们，本次课程问题收集将于9月15日下午17: 00截止，请于此时间之前将问题发送至指定邮箱，我们会安排您与嘉宾互动，互动机会有限，请从速报名。互动问题提交邮箱：info@bolue.cn；
3、课程确认函将于课程前1 - 3个工作日发送至参会代表邮箱，届时请注意查收，若未如期收到请及时致电咨询；
铂略财务培训客服电话：400 616 3899；
4、铂略财务培训不排除课程嘉宾因临时时间变动无法如期出席的可能，如发生类似情况，我们将第一时间通知参会代表；
5、铂略财务培训对上述内容具有最终解释权，课程参与细则请详见报名表格中的相应条款。