财务报表是企业“体检报告”，通过财报可透视企业的战略、经营与风险。懂财报的高管，手里握的是战略导航仪与经营仪表盘。本课程围绕三条主线：法律线（为什么必须懂）→ 透视线（怎么从财报看经营与战略）→ 决策与风险线（怎么通过财报分析做决策、防风险）。本课程以培养企业高管的财务思维和财务领导力为目标，通过课程使企业高管能够知底线、懂财报、会透视、能决策、识风险，提升企业高管的“财商”。

【课程收益】

读懂三张核心财报，看透企业真实经营底色
建立高管财务思维，用数据支撑战略决策
识别报表隐藏风险，守住内控合规底线
打通业务与财务，提升团队经营管理效能
塑造财务领导力，实现从业务管理者到经营决策者升级

课程流程

8:30 签到
9:00 课程开始

模块一、开场
合规底线与高管责任——为什么企业高管必须“扛”财务责任？为什么企业高管必须具备财务思维与领导力？

模块二、透过资产负债表看企业——健康状况与财务风险
资产背后的战略选择与经营逻辑分析、资产管理与效率分析、负债结构与财务风险分析、企业发展的四大动力机制分析等。

模块三：透过利润表看企业——盈利质量与经营风险
“赛道”选择与竞争优势、战略选择与执行效果、增长质量、成本费用管控、利润“含金量”等分析。

模块四：透过现金流量表看企业——“造血”能力、生存与扩张风险
业务造血能力、扩张的“油门”与“刹车”、资本的“输血”与“造血”等分析。

模块五：从财报到决策——战略导航仪与经营仪表盘
财务数据如何为公司战略导航、业务部门的决策如何影响财务报表、如何运用财务数据提高经营决策的科学性、如何运用财务思维提升企业管理效能等。

模块六：筑牢安全底线——内控与风控
内控是刹车，风控是安全带，建立有效的内部控制系统，构建企业风险管理的“三道防线”，是企业高管顺利抵达战略目的地的安全系统。

16:30 讲解结束，互动问答
17:00 课程结束 

参会费用涵盖会议资料、茶点以及午餐。
线下课程参与须知：
1、如确认参加此课程，请尽快与您的客户代表联系或在线注册，以便为您保留席位；
2、如您有问题希望与演讲嘉宾互动及咨询，请尽快将您的问题提交给我们，本次课程问题收集将于10月22日下午17: 00截止，请于此时间之前将问题发送至指定邮箱，我们会安排您与嘉宾互动，互动机会有限，请从速报名。互动问题提交邮箱：info@bolue.cn；
3、课程确认函将于课程前1 - 3个工作日发送至参会代表邮箱，届时请注意查收，若未如期收到请及时致电咨询；
铂略财务培训客服电话：400 616 3899；
4、铂略财务培训不排除课程嘉宾因临时时间变动无法如期出席的可能，如发生类似情况，我们将第一时间通知参会代表；
5、铂略财务培训对上述内容具有最终解释权，课程参与细则请详见报名表格中的相应条款。