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2026新列报准则、增值税代扣代缴新政与税务风险防控实战

2026新列报准则、增值税代扣代缴新政与税务风险防控实战

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课程详情

2026年,财税领域迎来“三浪叠加”。第一浪,《中华人民共和国增值税法》2026年1月1日正式施行;第二浪,财政部于2026年8月5日印发修订后的《企业会计准则第30号——财务报表列报》(财会〔2026〕11号),利润表引入“经营、投资、筹资、所得税、终止经营”五大损益分类体系,并新增“管理层业绩指标”披露要求;第三浪,2026年9月3日,财政部、税务总局联合发布《境内单位代扣代缴自然人增值税管理办法》(财政部 税务总局公告2026年第28号),明确自2026年11月1日起,境内自然人发生研发、软件、设计、咨询、广播影视制作、文化、教育等7类应税交易,支付价款的境内单位必须为其代扣代缴增值税。这是我国增值税制度首次体系性确立境内自然人增值税代扣代缴制度,标志着个人增值税征管从“自行申报”迈向“支付方代扣”的新时代。
三浪叠加之下,财务人员面临三重考验:新利润表怎么编?损益五分类怎么分?新旧报表如何衔接?——这些问题的答案,直接决定您企业2027年首份新准则财报的质量。更紧迫的是,11月1日代扣代缴新政即将施行,您企业的付款流程准备好了吗?与自然人发生研发、设计、咨询等服务交易时,谁来判定是否触发代扣义务?怎么计算应扣税额?怎么填申报表?怎么避免“应扣未扣”被追责?与此同时,国家税务总局同步发布《境内单位代扣代缴自然人增值税及附加税费申报表》及填报说明,申报操作已进入倒计时。金税四期跨部门数据全打通,“以数治税”的穿透式扫描已经启动——您的企业经得起排查吗?
本课程紧贴财务人员实际工作痛点,以“政策解读+案例分析+实操演练”三位一体方式,重点聚焦自然人增值税代扣代缴新政的落地应用,帮助您在两天内建立从准则理解到稽查应对的完整能力闭环。不讲空话,只讲干货,带着问题来,带着方案走。

【课程收益】

精准掌握新列报准则核心变化,利润表到底怎么改?
熟练运用损益五分类法,新旧衔接从哪一步入手?
抢先吃透自然人增值税代扣代缴新政,11月1日前把流程改到位
深度识别增值税法实施后核心税种风险,合规边界在哪里?
系统洞悉2026稽查重点方向,典型违规红线如何避开?
从容构建稽查应对与风险防控体系,来了稽查怎么扛?

【课程内容】

第一讲:新列报准则全景解读——为什么要改?改了什么?您的企业什么时候执行?
一、准则修订的背景与动因——旧准则到底哪里不适应了?
1. 国内实务痛点:现行列报准则的不适应性
2.国际趋同压力:IFRS 18的发布与制度型开放要求
3. 准则修订过程:研究起草→调研论证→模拟测试→公开征求意见→文件发布——这背后释放了什么信号?
二、新列报准则的框架性变化——条文翻了一倍,改了什么?
1.条文数量:从45条扩展至71条——增加了什么?
2.实施时间表与适用企业范围——您的企业什么时候开始执行?
3.新旧准则的衔接要求——您的企业现在该做什么?
三、新列报准则四大核心突破——哪四大?
1.优化利润表结构——建立五类损益分类框架
2.引入管理层业绩指标(MPM)披露要求
3.明确财务报表信息汇总与分解原则
4.完善“重要性”定义
四、配套实施进展与您的应对窗口——财政部做到哪一步了?您该跟上什么?
1.财政部配套文件推进情况
2.企业实施准备清单

第二讲:利润表结构化重构——五类损益到底怎么分?
一、五分类体系总览——五类损益到底是什么?
1. 新列报准则第三十二条将当期损益统一划分为五个类别——您的损益项目该往哪儿放?
案例:某企业持有联营企业股权,其投资收益应归入投资类别——您会这样分吗?
案例:某投资公司以投资为主营业务,其投资损益应归入经营类别而非投资类别——这个判断
案例:某企业的应付账款是否属于筹资类别?——您的企业有类似困惑吗?
案例:某企业的租赁负债应如何分类?——新租赁准则遇上新列报准则,怎么协同?
案例:某企业递延所得税资产/负债在新准则下的列报调整——您理清了吗?
案例:某企业处置子公司的损益在新旧准则下的列报差异——差异有多大?
2合计或总计项目的列示要求
2.1 经营利润、经营及投资利润、持续经营利润——三个合计项目分别怎么算?
案例:某企业新利润表中各合计项目的计算与列示——您会算了吗?
案例:某企业利润表新旧分类结果的直观对比——一眼看出区别在哪里
二、五分类的实操演练——您真的会分了吗?
1.给定企业一个季度的全部损益项目,现场进行分类练习——动手分一分
2.讲师逐项点评与纠偏——错在哪里?为什么错?

第三讲:新列报准则其他重大变化与实施落地——MPM怎么披露?重要性怎么判断?
一、管理层业绩指标(MPM)披露要求——您对外用的指标合规吗?
1.新准则要求企业对外使用自定义业绩指标时,在附注中说明口径与逻辑——您企业的“核心利润”“调整后EBITDA”还能随便用吗?
2.MPM披露的内容要求——计算口径、调节过程、使用场景,您都准备好了吗?
案例:某企业MPM披露模板设计——您可以拿来就用
二、财务报表信息汇总与分解原则——您的报表信息“藏”住了吗?
1.具有共同特征的项目应当汇总列报——什么样的项目算“具有共同特征”?
2.具有不同特征的项目应当分解列报——分到什么程度算“到位”?
3.项目归集方式不应导致重要信息被模糊处理或信息的可理解性被降低——您企业的合并列报隐藏了风险吗?
案例:某企业将不同业务板块的应收款项合并列报,掩盖了特定板块的信用风险——您企业有类似“合并掩盖风险”的情况吗?
三、“重要性”定义的完善——“不重要”就能不披露吗?
1.将模糊处理信息纳入错报范畴——什么叫“模糊处理信息”?什么是新的错报认定标准?
案例:某企业将重大诉讼的潜在损失隐藏在“其他应付款”中,被审计机构质疑——您企业的“其他应付款”经得起查吗?
四、新列报准则实施落地的系统性工程——从哪开始?怎么推进?
1.业务分类——梳理企业全部业务活动与损益项目,您的业务都理清楚了吗?
2.科目调整——会计科目体系需与新分类匹配,您的科目表需要改哪里?
3.系统改造——财务系统需支持新报表格式,您的ERP准备好了吗?
4.追溯重述——比较期间数据需按新准则重述,前两年的数据怎么追溯?
5.MPM披露体系搭建——从无到有怎么建?
案例:某集团企业多业态下的统一分类标准制定——多元化集团如何统一标准?

第四讲:自然人增值税代扣代缴新政与核心税种全链条风险排查——11月1日代扣代缴新政倒计时,您准备好了吗?
……

第五讲:2026税务稽查重点与典型违规案例分析——稽查来了,您扛得住吗?
……

第六讲:税务稽查应对策略与风险防控体系建设——来了稽查怎么扛?平时怎么防?
……
4.答疑与交流——您的问题,现场解决

参课须知

参会费用涵盖会议资料、茶点以及午餐。
线下课程参与须知:
1、如确认参加此课程,请尽快与您的客户代表联系或在线注册,以便为您保留席位;
2、如您有问题希望与演讲嘉宾互动及咨询,请尽快将您的问题提交给我们,本次课程问题收集将于10月19日下午17: 00截止,请于此时间之前将问题发送至指定邮箱,我们会安排您与嘉宾互动,互动机会有限,请从速报名。互动问题提交邮箱:info@bolue.cn;
3、课程确认函将于课程前1 - 3个工作日发送至参会代表邮箱,届时请注意查收,若未如期收到请及时致电咨询;
铂略财务培训客服电话:400 616 3899;
4、铂略财务培训不排除课程嘉宾因临时时间变动无法如期出席的可能,如发生类似情况,我们将第一时间通知参会代表;
5、铂略财务培训对上述内容具有最终解释权,课程参与细则请详见报名表格中的相应条款。

讲师介绍

刘老师

20年+财务管理实战经验

讲师最近课程 共计2门 >

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学习时长规则说明

1、学习时长指用户看课所用的实际时间,也就是说一个用户一天的学习时长最多为24小时。

2、一个用户一天中的同一时刻如果播放多门课,只有最先进入的一门课计入该时刻的学习时长,如例1。

3、用户倍速播放时产生的学习时长以实际时间为准,如例2。

例1:用户某天9点到10点在PC上看了A课,9点30分到10点30分在手机上看了B课,那么学习时长为1.5小时,其中A课1小时,B课0.5小时。

例2:用户以2倍速观看了1小时的课程,那么学习时长为0.5小时。

*学习任务的完成情况统计与学习时长无关,是以在整个课程内容中,已观看部分的覆盖情况来判定的。