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500强企业CFO谈财务人员成长之道(上海站)

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课程详情

作为企业的财务管理者,您是否存在以下困惑:
- 在矩阵型管理的多线汇报模式中,如何平衡各方老板诉求从而顺利完成工作?
- 面临其他部门的挑战,财务部如何做好跨部门沟通与协作从而塑造部门影响力?
- 如何准确把握老板心思,用老板“听得懂”的语言汇报工作?
- 作为财务部门领导,如何发挥在团队中的影响力从而提升团队成员工作效率?

铂略财务培训此次沙龙,特邀财务届泰斗人物现身说法,以职场中的鲜活案例分享财务人在职场中的“厚黑学”,教您如何向上沟通深得老板信任,如何跟平级沟通获得其他部门支持,如何向下沟通提升部门工作效率。

参加此次课程您将获得:
听财界大咖侃办公室政治,让您在会心一笑的同时领悟人际技能要领
对标您的沟通技能,快速弥补成长中的短板
开阔视野,了解财务不仅要做得漂亮,说得漂亮也很重要

为何参与:
高端定制——针对财务人员的职业发展特别研发,加速个人提升与成长
权威讲师——资深财务专家,将20+年的工作经验转化为接地气的实操技巧
寓教于乐——专家精心设计分享内容,理论结合实际,在轻松的环境中有所收获

流程:

13:30 签到

14:00 主题分享:500强企业CFO谈财务人员成长之道

- 多线汇报模式下,老板们的利益如何平衡
- 时间紧任务重,如何高效安排你的工作时间
- 如何通过跨部门沟通与协作重塑财务部影响力
- 如何用业务思维思考财务问题,让老板听懂你的汇报
- 如何提升自我在团队中的影响力从而提升团队成员工作效率

16:30 互动问答

17:00 课程结束

参课须知

参与费用:RMB400
参会费用涵盖会议资料、茶点。
This fee includes supporting materials, refreshment.
线下课程参与须知:
1、如确认参加此课程,请尽快与您的客户代表联系或在线注册,以便为您保留席位;
2、如您有问题希望与演讲嘉宾互动及咨询,请尽快将您的问题提交给我们,本次课程问题收集将于11月16日下午17:00截止,请于此时间之前将问题发送至指定邮箱,我们会安排您与嘉宾互动,互动机会有限,请从速报名。互动问题提交邮箱:info@bolue.cn ;
3、课程确认函将于课程前1-3个工作日发送至参会代表邮箱,届时请注意查收,若未如期收到请及时致电咨询;铂略财务培训客服电话: 021-6111 9290;
4、铂略财务培训不排除课程嘉宾因临时时间变动无法如期出席的可能,如发生类似情况,我们将第一时间通知参会代表;
5、铂略财务培训对上述内容具有最终解释权,课程参与细则请详见报名表格中的相应条款。

讲师介绍

项老师

前唐纳森亚太区CFO
上海交通大学安泰管理学院客座教授

金老师

前飞利浦全球照明事业部CFO
集团企业前亚太区以及全球资金总监
具有国际化企业管理与战略运营能力的专家

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    学习时长规则说明

    1、学习时长指用户看课所用的实际时间,也就是说一个用户一天的学习时长最多为24小时。

    2、一个用户一天中的同一时刻如果播放多门课,只有最先进入的一门课计入该时刻的学习时长,如例1。

    3、用户倍速播放时产生的学习时长以实际时间为准,如例2。

    例1:用户某天9点到10点在PC上看了A课,9点30分到10点30分在手机上看了B课,那么学习时长为1.5小时,其中A课1小时,B课0.5小时。

    例2:用户以2倍速观看了1小时的课程,那么学习时长为0.5小时。

    *学习任务的完成情况统计与学习时长无关,是以在整个课程内容中,已观看部分的覆盖情况来判定的。