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财务转型时代企业资金管理之道(南京)

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课程简介

在现代化的企业集团生产与运营中,资金管理是企业集团内部管理的重点,也是企业集团经营与成长的关键。随着社会经济水平的不断发展以及市场竞争的日益激烈,企业要在竞争激烈的市场中取得一席之地,就必须在新时期下做好企业的资金管理工作。促进企业资金管理的规范化,完善集团内部的资金管理,有助于避免出现闲散资金,提高资金使用的效率,强化资金的监管,进而来提升企业集团的经济效益。

越来越多的企业已经意识到现金是企业发展的关键动因,但鉴于大部分企业和财务对于现金管理的认识还停留在浅显的层面,都是在被动的进行资金的安排和运作,而且企业在不同发展阶段层面,资金管控模式也有很大差别,有必要系统的接受资金管理的课程培训。

因此,本次课程铂略特别邀请著名财务管理专家周丰老师,来为企业的财务管理人员讲解现代企业的资金管理和融通之道,通过对国内外先进的资金集中管理模式与经验的学习,统一资金管理的意识水平,提高企业的管理水平。

【课程收益】
-真实案例研读,学习上市企业资金配置技巧
-细致讲解提炼,掌握不同阶段资金管理模式
-提升战略思维,巧妙规划企业资金融通方式

【课程内容】
9:00-12:00
模块一 资金管理有那么重要么
1. 一个故事让您读懂资金紧张背后的事故
-案例探讨:很多企业在发展的过程,规模越来越大,资金链却越绷越紧,问题出在哪儿?该如何解决?其他企业好的经验是否可以分享?
2. 财务用什么来承接企业目标实现
-案例探讨:撬动企业规划目标的开始和实现,财务的参与和动能一定功不可没,但资金管理有其自己的道法。
3. 案例解析:看看上市公司财总如何配置资金
4. 寒冬中现金为王
-曾经有些言论说在通胀的大环境下,企业握有大量现金流是资产的缩水,真是这样吗?

模块二 不同发展阶段的资金管理模式
1. 资金管理模式
-企业的不同发展阶段,要运用不同的资金管控模式
-国际化企业的资金管理难度更大,手法更多变
2. 票据的管理模式
-只有票据池的运用,才能打通资金池的功能
3. 资金的风险控制
4. 司库建设的风险全局观



13:30-16:30
模块三 资金的融通模式
1. 用好债项资金
-银行、贸易型融资
2. 上市融资
3. 其他融资
-政策利好、税收优惠,不容错失
4. 跨境项目的融资和管理
-“一带一路”的机会与政策利好

模块四 做资金管理也要会看报表
1. 资金是预算管理中的那抹浓墨重彩
-资金管理一定是预算管理的灵魂,是预算管理的那笔浓墨重彩之处!
2. 要有资金的格局观
-没有格局观,就拿不住资金管理的局
3. 现场实操:报表中的资金管理能力训练

17:00 课程结束

参课须知

参会费用涵盖会议资料、茶点以及午餐。
线下课程参与须知: 1、如确认参加此课程,请尽快与您的客户代表联系或在线注册,以便为您保留席位; 2、如您有问题希望与演讲嘉宾互动及咨询,请尽快将您的问题提交给我们,本次课程问题收集将于1月16日下午17:00截止,请于此时间之前将问题发送至指定邮箱,我们会安排您与嘉宾互动,互动机会有限,请从速报名。互动问题提交邮箱:info@bolue.cn; 3、课程确认函将于课程前1-3个工作日发送至参会代表邮箱,届时请注意查收,若未如期收到请及时致电咨询;铂略财务培训客服电话: 400 616 3899; 4、铂略财务培训不排除课程嘉宾因临时时间变动无法如期出席的可能,如发生类似情况,我们将第一时间通知参会代表; 5、铂略财务培训对上述内容具有最终解释权,课程参与细则请详见报名表格中的相应条款。

讲师介绍

周丰

知名财务管理专家

周丰,著名的财务管理专家,有多年海内外上市企业财务高管阅历,现担任多家企业集团的财务顾问。周老师极具亲和力和感染力,擅长企业全面预算和计划管理、成本管理、资金管理、财务分析、内部控制等实务操作与培训,对大中型企业财务管控视觉锐利,所倡导的方法、模型、工具非常行之有效。 周老师的培训深入浅出,循循善诱,气氛活跃,视觉独特,内容饱满慎密,透彻的讲解理论和案例,提升学员高效解决问题的能力和悟性。

最近所讲课程 共计13个课程

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  • 【日程】 2018年1月17日-公开课-财务转型时代企业资金管理之道(南京)

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  • 【课件】 2018年1月17日-公开课-财务转型时代企业资金管理之道(南京)

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