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本章节是对课程主要内容的介绍。
本章节讲解了制造业企业战略财务指标的三层体系及制造企业八个主要财务指标。
本章节讲解了销售净利率、销售和盈利分析评审六个要点、十个二级财务指标、领导层及执行层关注利润表的三级层面，并分享了与标杆企业预算差异分析模型。
本章节讲解了汽车零部件行业财务运营模型-年度预算指标和实际业绩完成情况，案例分析了年度成本节约目标项目的运作模型、缩小实际和预算差距的路径图。
本章节讲解了净营运资产中营运资本监控的财务指标和非财指标。
本章节运用案例解析新业务考核的六个指标，及项目执行中的八个考核指标。
本章节总结了制造业的三十个绩效考核指标，介绍了制造企业运报告中关注的财务指标。
前全球财务总监
北京京西重工
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