精益财务分析报告III实战应用篇

  • 目录
  • 1. 案例分享:不平衡投标报价
    04:15
  • 2. 巧妙应对财务报告中的隐藏风险
    36:45
  • 3. 案例分享:特殊员工工资支付流程调研
    20:36
  • 4. 精益报告为财务工作增值
    03:15

课程简介

在注重业财融合的今天,财务人员的综合能力与业务认知度都显得尤为重要。传统的财务分析报告在内容与形式上往往注重数字与指标的罗列,千篇一律,无法有效反映公司真实财务状况,阻碍了财务人员与管理层在战略意义上的沟通。铂略财务培训本课程旨在通过精益财务分析报告从基本原则的撰写到详细介绍,借助案例分析和互动演练,使得学员掌握深入了解业务的有效办法,从报告用户的需求安排到数据搜集和分析,以有深度、有冲击力、易为报告用户理解的方式展示财务的发现和深度观点。通过本课程的学习和应用,促进财务分析人员和财务管理人员在企业内部书面报告的呈现力和报告效果方面提升。

所属专题

章节介绍

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  • 回答者: 匿名用户

    这个问题比较大,可能要系统学习官网上“财务分析”课程后才能得出自己的见解。这里简单提供一些参考。

    1. 制作财务分析报告,刚开始怎么操作

    要了解财务分析报告的一些基础撰写方法,请见《财务分析思路与报告撰写技巧》。


    2. 制作报告,要结合行业情况,这些行业情况,如何能查到呢? 

    这要基于对自身行业的了解。比如糖果生产行业,如果10月销售额不理想是否可降价促销、提高市场宣传费用来提振销量,完成当年预算?可能未必,因为糖果的销售旺季在春节前后,在10月-12月加大市场宣传对于完成当年业绩可能于事无补。在例如连锁餐饮行业,要增加营收最重要的方式是什么?短期来看可能是加大促销和广告,长期来看可能是增加店铺数量,因为只有店铺数量上去了才能增加公司获得的客户人流量,最终提高整体营收。这些知识很基础,更深入和复杂的知识需要在工作中去不断积累。


    3. 传统的财务分析是利用财务指标的,这个不客观,具体应该怎么做呢?

    铂略摘要《如何从财务数据中读出企业商业模式》中提到如下案例分析。①排除冗余信息干扰 ②信息调整以确保可比 ③根据目的选定信息,可以看下。

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讲师介绍

章老师

铂略讲师

章老师现任某知名投资公司董事兼风控总监,曾任中兴通讯会计总监,负责公司对外财务报告及集团内部控制,在此之前在沃尔玛中国担任亚太区审计总监、税务总监,负责财务审计、并购分析、税务筹划,也曾任毕马威审计经理,从事国内企业海外IPO审计及相关咨询工作。多年财务管理、内控建设和资本运作经验,使其尤为擅长财报分析、精益财务报告等。此外,章老师培训经验丰富,曾服务客户包括沪深交易所、复星创投、国药股份、招商证券等,其授课贴近实际、案例丰富,气氛活跃,获得学员一致好评。他具有法律、金融、工商管理多重教育背景,英国、香港、中国大陆三地注会资质,并具备深交所董秘和独立董事资格,是ACCA中国专家智库成员。

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