• 课程章节
  • 01
    课程介绍
    02:18
  • 02
    CFO谈成长感悟 1
    22:25
  • 03
    CFO谈成长感悟 2
    22:37
  • 04
    互动问答
    26:37

课程简介

作为财务工作者,你是否知道:
- 如何了解别人尤其是你老板的期望值、优先度排序和压力所在?
- 领导对你的信任是如何一次次流失的?
- 如何培养自己团队的智商和情商?
- 如何构建自己渔网状的知识结构和思维方式?

铂略此次课程有幸邀请到某知名外企CFO,他于人生而立之年,从零开始转行财务,一开始借贷都分不清,却一步步走到大型跨国企业的CFO。他将自己二十多年财务职业生涯经验浓缩为45点宝贵成长感悟,希望为广大财务同行带来新启发,给各位的职业发展带来新突破。

课程收益:
【20年+精华分享】500强企业CFO经验之谈
【开拓思路】找寻职业发展新突破
【定位短板】快速弥补成长中的不足

流程:

20:00 课程开始

20:05 知名外企CFO的45点成长感悟

- 45点CFO成长感悟分享
- 问1:您28岁才转行做财务,会面临哪些挑战,又是如何应对的?
- 问2:现在外企春天已不再,民企发展势头正猛,国企又比较安稳,作为过来人,您对国企、私企、外企都有了解,那不同类型的企业适合什么样的财务人员?
- 问3:在外企工作很容易就触碰到天花板,那您在外企工作多年,怎么看待这个问题?
- 问4:作为CFO,您带团队多年,什么样的下属会比较讨领导欢心?

21:00课程结束

所属专题

章节介绍

  • 1 课程介绍 00:02:18

    本章节是对课程主要内容的介绍。

  • 2 CFO谈成长感悟 1 00:22:25

    本章节由知名外企CFO的分享自己20多年财务工作中的45点成长感悟。

  • 3 CFO谈成长感悟 2 00:22:37

    本章节由知名外企CFO的分享自己20多年财务工作中的45点成长感悟。

  • 4 互动问答 00:26:37

    本章节主要是嘉宾回答学员问题,包括不同类型企业的选择、如何突破职业发展天花板等问题。

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讲师介绍

谭向阳

前CFO

申克中国集团

谭先生曾任申克中国集团公司副总裁兼首席财务官,集团董事会成员,全面负责中国区财务工作,期间带领团队成员推动中国子公司业务获得100%增长,还负责人才招聘与发展,为业务的持续发展提供人力保障并不断创造新的增长记录。同时兼任另外两家成员公司的法人、总经理及三家成员公司董事;全面负责战略、销售、市场、产品研发、公司运营、供应链管理等职能。是一位卓有成就的实战派管理专家。 他毕业于新南威尔士大学(澳大利亚)国际会计专业商学硕士、中国社会科学院研究生院MBA。英国皇家特许管理会计师公会资深会员(FCMA)、全球特许管理会计师(CGMA)、澳大利亚公共会计师(IPA AU)资深会员、英国资深注册财务会计师(FFA)、高级经济师。

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  • 【课件】 申克中国CFO的45点成长感悟

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  • 【笔记】 申克中国CFO的45点成长感悟

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