制造企业财务指标应用Ⅰ

  • 目录
  • 1. 课程介绍
    02:45
  • 2. 财务指标在制造企业业务活动中的作用
    11:46
  • 3. 企业运营目的和股东期望:企业价值研判
    15:07
  • 4. 上市公司的财务指标体系
    11:00
  • 5. 财务指标-公司财务是否健康的风向标
    08:28
  • 6. 股东关注的财务指标
    11:51

课程简介

作为企业财务人员,您是否存在以下困惑:
- 如何利用好财务指标工具在企业运作的各个环节?
- 股东到底关心哪些财务指标?
- 上市公司应该有哪些财务指标?
- 财务指标在制造企业中用在哪些方面?

铂略财税培训本次课程从业务活动的角度出发,梳理不同性质的企业及利益主体对于财务指标的要求,并从中发掘企业价值的增长点。

课程收益:
【25年+经验分享】世界500强制造企业/跨国公司财务总监浓缩工作心得
【标杆企业模版】收获上市公司指标体系/制造业企业财务指标报告模版
【开拓分析思路】运用财务指标分析发掘企业经营活动中的风险

课程内容:
企业财务分析的背景介绍
- 制造企业的业务活动
- 企业的业务活动-价值管理
- 对制造企业业绩表现:不同利益体的关注点
- 企业运营的目的和股东期望:企业价值研判
企业财务指标体系梳理
- 上市公司的财务指标体系-杜邦分析
- 公司财务是否健康的风向标-财务指标
- 财务总监职责之一-做好财务分析工作
- 股东需要的财务指标
案例分享:某世界500强制造企业财务指标报告

所属专题

章节介绍

  • 1 课程介绍 00:02:45

    本章节是对课程主要内容的介绍。

  • 2 财务指标在制造企业业务活动中的作用 00:11:46

    本章节介绍了制造企业的业务活动中设定考核体系的依据,用生命周期成本法建立价值链图和财务指标领域管理和汽车行业的三大业务活动。

  • 3 企业运营目的和股东期望:企业价值研判 00:15:07

    本章节讲解了以企业价值为核心的财务架构模型;企业战略与业绩考核指标;企业增值的三个关键要素及具体到产品/项目周期性的关键阶段。

  • 4 上市公司的财务指标体系 00:11:00

    本章节分享了企业三种资金状态模型,案例解析营运资本和企业经济增加值-占用的营运资本有成本吗?讲解了从杜邦分析图看财务指标在管理中的作用,传统价值链到现在价值链的转换。

  • 5 财务指标-公司财务是否健康的风向标 00:08:28

    本章节概述了财务总监做好财务分析的重要性,讲解了利用三张报表中财务指标来进行公司健康状况的分析,及国际化公司和上市公司通常主要的财务报表分析指标体系展示。

  • 6 股东关注的财务指标 00:11:51

    本章节案例分析ROA(资产收益率)分析三要素:销售收入、利润、资产的相互关系;及同行业相似的ROA(资产收益率)战略分析,制造企业的财务指标报告分享。

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讲师介绍

刘学锋

前全球财务总监

北京京西重工

刘老师拥有25年财务管理经验,曾担任多家世界500强企业、跨国公司的财务总监一职,其中包括西门子、康柏、江森自控、京西重工等知名企业。刘老师有财务管理、IT管理、以及运营管理等多方面的经验。 刘老师参与过的业务活动主要包括:兼并、重组和整合、投资业务(新业务)、启动新企业、董事会成员和董事会运作、目标战略和执行、ERP/MRP系统建立、萨班斯和内控、财务运行系统建立、运营财务管理、新项目报价和投资效益分析、新项目成本和目标控制 、IPO香港上市等。

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