• 课程章节
  • 01
    课程介绍
    01:10
  • 02
    企业盈利能力分析的目的与要素
    06:12
  • 03
    企业盈利能力分析方法
    10:47
  • 04
    企业盈利能力分析指标体系
    22:36

课程简介

盈利能力,是企业持续经营的源泉所在,无论是高层管理者、债权人还是投资者,都十分关心。那么,如何通过分析盈利能力,来衡量企业经营业绩、发现日常管理中存在的问题呢?

铂略本次课程将聚焦于企业盈利能力分析,通过全面讲解盈利能力分析的内涵,以及财务人员如何运用指标体系进行有效的分析,来助您找出企业的盈利弱点,并结合历史数据、市场状况给到决策层有价值的信息支持,提高获利能力。

课程收益:
资深专家20年+实战经验精华总结
业财融合,透过报表数字发现企业经营实质问题所在
体现财务价值,实现匹配企业战略的盈利改善

课程内容:
-企业盈利能力分析四大维度及重点考虑因素
-常用分析指标解析:销售毛利率、收入利润率、净资产收益率、市盈率、总资产报酬率……
-三驾马车对企业收益的影响(净资产收益率的分解)
-案例:某企业数据中显示其净资产收益率从10%增加到20%,原因为何?是否存在问题?如何改善?
-案例:某企业近三年销售收入增长率为10%、20%、25%,销售成本增长率为5%、50%、33%,企业是否存在风险?
-分析:市盈率是否越高越好?(企业、投资者两个角度)

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讲师介绍

陈老师

副总裁

某大型民企集团支持中心

陈老师目前任国内某大型民企集团支持中心副总裁,负责财务、人事、采购、客服、IT信息、内控内审等职能部门,超过二十年的财务管理经验,此前曾在乐天(上海)食品担任中国区财务部长,全面负责集团以及分公司财务岗位的设置、财务制度的制定、绩效考核、内部审计、预算管理、促销费以及债权管理等。并完善了财务部门各岗位职责和负责财务报告以及分析。 曾在三得利、大亚科技集团以及雷允上药业等公司担任财务部管理要职。其擅长领域有:会计准则与实务、资金与税务管理、预算管理、成本管理以及财务分析。得益于多年的财务一线与管理岗位的工作经验,陈老师的教学风格务实接地气,被学员冠以“干货王”的称号。

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