• 课程章节
  • 01
    课程介绍
    00:42
  • 02
    现金及现金流管理概述
    15:08
  • 03
    现金流的构成要素
    16:01
  • 04
    现金流的管理技巧1
    05:50
  • 05
    现金流的管理技巧2
    12:03
  • 06
    现金流的管理技巧3
    11:50
  • 07
    现金流的管理技巧4
    11:16
  • 08
    战略视角的现金流管理
    10:41

课程简介

现金流相当于企业的血液,在很大程度上决定着企业的生存和发展能力,同时也是企业财务人员在进行资金管理时的核心内容。

那么,您是否了解:
- 如何让企业保持良性现金流?
- 企业的现金流、利润哪个更重要?
- 现金流的管理有哪些技巧?

铂略本次课程帮助您理解现金流在企业管理中的意义与地位,运用现金流管理方法实现价值型财务管理,为企业的发展提供重要的源动力。

课程收益:
理念强化,认识现金流对企业财务风险的影响,增强现金流管理意识
前沿方法,分析标杆企业现金流,学习现金流量管理五大方法
思维锻造,建立从战略视角的现金流管理,实现价值型财务管理

课程内容:
现金及现金流管理概述
- 案例:京东现金流管理分析
现金流的构成(营运角度)
- 应收账款管理
- 存货管理
- 应付管理
- 其他现金业务管理
- 现金周转天数分析
现金流管理技巧
- 严密监控现金流,尽早采取优化措施
- 集团资金管理模式
- 现金池/虚拟现金运作模式
- 现金流预测与实际
- 应收账款的管控措施
- 加强存货管理的七个方法
- 现金流管理的五个方面
战略视角的现金流管理
- 长线现金流管理
- 现金流管理的“4V”原则

所属专题

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相关问答 更多 >

  • 回答者: 谭向阳 申克中国集团 前CFO

     您好,倒数第二列和倒数第三列都是对现金流的预测数。倒数第三列(预测A)是最近的预测;倒数第二列是上一个版本的预测数,直接从系统中引出,他们两个的差额就是最后一列。比较的目的在于,看期初定的目标随着时间的推移,完成的怎么样?runrate是否是现实的,倒数第二和第三列的比较越小,说明预测的越准确,否则需要引发进一步分析。

课程评价 更多 >

  • duting
    duting 2019-07-09 16:21:09
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    铂略会员60584315 2019-07-05 10:08:44
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    铂略会员80584444 2019-06-18 10:43:31
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讲师介绍

谭向阳

前CFO

申克中国集团

谭先生曾任申克中国集团公司副总裁兼首席财务官,集团董事会成员,全面负责中国区财务工作,期间带领团队成员推动中国子公司业务获得100%增长,还负责人才招聘与发展,为业务的持续发展提供人力保障并不断创造新的增长记录。同时兼任另外两家成员公司的法人、总经理及三家成员公司董事;全面负责战略、销售、市场、产品研发、公司运营、供应链管理等职能。是一位卓有成就的实战派管理专家。 他毕业于新南威尔士大学(澳大利亚)国际会计专业商学硕士、中国社会科学院研究生院MBA。英国皇家特许管理会计师公会资深会员(FCMA)、全球特许管理会计师(CGMA)、澳大利亚公共会计师(IPA AU)资深会员、英国资深注册财务会计师(FFA)、高级经济师。

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