如何在绩效评估中运用沃尔评分法

  • 目录
  • 1. 课程介绍
    00:34
  • 2. 沃尔评分法的介绍
    12:14
  • 3. 沃尔评分法的优化
    15:22
  • 4. 沃尔评分法在财务绩效评估中的应用
    17:04
  • 5. 利用沃尔评分法提升企业整体管理
    18:23

课程简介

作为企业财务管理人员,您是否存在以下困惑:
- 企业的财务指标有好有坏,如何衡量其整体财务表现?
- 定性的考核如何用财务指标或量化的方法去做评估?
- 集团下属分子公司,面临的市场、管理人员都不一样,能否有一套统一客观的考核标准?

铂略财务培训本次课程,将为您介绍一种综合性评估工具——沃尔评分法,帮您快速且系统地评估企业财务绩效状况,明确企业财务状况需着重改善的方向。

课程收益:
掌握财务绩效评估的有效工具方法
学会沃尔评分法五步及其实践中的优化改进
明确财务管理方向,并逐步延伸到企业管理

课程内容:
案例解析沃尔评分法应用五大步骤
沃尔评分法在实践中的局限性
从何入手对沃尔评分法进行优化
如何获得标准值和行业最优指标
案例:通信设备制造业全行业财务绩效基本指标
延伸-如何利用沃尔评分法提升企业整体管理
实际案例分享:子公司财务管理评估/成本控制的评估/从财务管理更进一步

所属专题

章节介绍

  • 1 课程介绍 00:00:34

    本章节是对课程主要内容的介绍。

  • 2 沃尔评分法的介绍 00:12:14

    本章节介绍了运用财务指标衡量企业绩效的难题,并引出沃尔评分法,通过案例讲解详细介绍了沃尔评分法应用的五步骤。

  • 3 沃尔评分法的优化 00:15:22

    本章节讲解了沃尔评分法运用中存在的局限性,以及在实践中可以从哪些方面入手进行优化改进。

  • 4 沃尔评分法在财务绩效评估中的应用 00:17:04

    本章节讲解了沃尔评分法在财务绩效评估中的应用,包括标准值(企业目标、行业平均数)怎么获得、行业最优指标(利润指标、行业标杆公司指标)怎么获得等。

  • 5 利用沃尔评分法提升企业整体管理 00:18:23

    本章节结合案例讲解了沃尔评分法应用的延伸,不仅是在财务评估方面而是拓展到企业整体管理中去。

课程评价

讲师介绍

章老师

铂略讲师

章老师现任某知名投资公司董事兼风控总监,曾任中兴通讯会计总监,负责公司对外财务报告及集团内部控制,在此之前在沃尔玛中国担任亚太区审计总监、税务总监,负责财务审计、并购分析、税务筹划,也曾任毕马威审计经理,从事国内企业海外IPO审计及相关咨询工作。多年财务管理、内控建设和资本运作经验,使其尤为擅长财报分析、精益财务报告等。此外,章老师培训经验丰富,曾服务客户包括沪深交易所、复星创投、国药股份、招商证券等,其授课贴近实际、案例丰富,气氛活跃,获得学员一致好评。他具有法律、金融、工商管理多重教育背景,英国、香港、中国大陆三地注会资质,并具备深交所董秘和独立董事资格,是ACCA中国专家智库成员。

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  • 【课件】 如何在绩效评估中运用沃尔评分法

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