财务在企业价格策略中的作用（苏州站）,铂略财务培训

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财务在企业价格策略中的作用（苏州站）

财务在企业价格策略中的作用（苏州站）

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时间2018-04-25 08:30-17:00（ 08:30 签到）难度进阶类别公开课

地点苏州金鸡湖新罗酒店 B栋 3楼湖滨会议厅9-10

¥2800/人 VIP会员参课价格请参考会员权益

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课程介绍
相关问答0

课程详情

价格通常是影响交易成败的重要因素，在企业价格制定及价格管理过程中，作为财务的您是否有以下困惑：
- 影响价格的考量因素有哪些？
- 公司目前的价格定位与竞争对手相比如何？
- 财务如何由“计算器”变成参与定价的角色？
- 如何控制成本从而在报价时有优势？

铂略财务培训本次课程将运用财务管理工具教您从公司产品定价、价格监督、价格分析方面进行价格管理指导，近而为市场营销和管理战略提供重要依据。

【课程收益】
- 20年+标杆企业实践经验累积的精华分享
- 解析影响价格的因素，厘清价格与利润的关系
- 通过模拟实战案例，提升价格分析的技巧
- 掌握动态定价模型的建立逻辑，学习建模思路

【课程内容】
08:30 入场及签到
09:00 课程开始，主持人致辞
头脑风暴讨论：财务如何由“计算器”成为参与价格管理的一方？

模块一：如何设计产品价格体系 --价格策略篇
1. 价格和价格体系的不同
2. 企业定价程序和步骤
3. 快消品的定价策略和方法
4. 亚马逊财务数据分析
案例讨论：财务人员如何设计出亚马逊产品定价模型

模块二：企业内部成本定价策略--内部成本篇
1. 如何理解利润=收入-成本？什么才是企业的真实成本？是损益表的那个成本数据吗？
2. 何为采购成本？财务审核供应商报价单的时候需要关注哪些因素？
3. 原材料BOM成本的分析模式？
案例分析：BOM表的快速组成和计算
4. 制造成本的构成？成本科目如何设定？如何建立成本中心？
5. 直接人工费率，设备费率的设定
6. 生产成本的关键成本价格分析
案例1 刀具、切削成本的分析模型
案例2 生产使用电费的分析模型

模块三：敏感性分析和本量利分析--成本分析篇
1. 如何使用EXCEL 做敏感性分析
案例实际操作：如何制作企业项目投资价格分析
2. 如何建立本量利数据分析产品的保本点
案例实际操作：a. 如何设计财务模型来计算设备投资的回报期
b. 量本利之利润预测分析

模块四：企业实战价格分析模型--报价模型篇
1. 如何设定佣金定价模型的计算
2. 如何物流成本的管理--物流成本计算模型
3. 如何设计费用监控模型？
使用动态图表来完成费用预算的监控
4. 汇率变化造成的汇兑损益计算监控模型
5. 外资生产制造企业的财务报价模型
17:00 课程结束

参课须知

参会费用涵盖会议资料、茶点以及午餐。
线下课程参与须知：
1、如确认参加此课程，请尽快与您的客户代表联系或在线注册，以便为您保留席位；
2、如您有问题希望与演讲嘉宾互动及咨询，请尽快将您的问题提交给我们，本次课程问题收集将于4月24日下午17:00截止，请于此时间之前将问题发送至指定邮箱，我们会安排您与嘉宾互动，互动机会有限，请从速报名。互动问题提交邮箱：info@bolue.cn；
3、课程确认函将于课程前1-3个工作日发送至参会代表邮箱，届时请注意查收，若未如期收到请及时致电咨询；
铂略财务培训客服电话 400 616 3899；
4、铂略财务培训不排除课程嘉宾因临时时间变动无法如期出席的可能，如发生类似情况，我们将第一时间通知参会代表；
5、铂略财务培训对上述内容具有最终解释权，课程参与细则请详见报名表格中的相应条款。