• 课程章节
  • 01
    课程介绍
    01:03
  • 02
    企业年度预算制定的关注点
    13:14
  • 03
    预算编制过程中的沟通重点
    07:31
  • 04
    预算执行报告分析之整体预算报告
    13:55
  • 05
    预算执行报告分析之销售预测报告、毛利分析、其他预算分析报告
    20:12
  • 06
    预算执行沟通案例解析之 市场活动的紧急付款需求
    07:50
  • 07
    预算执行沟通案例解析之刚成立部分要求预算调增
    04:06
  • 08
    预算执行沟通案例解析之费用预测分析
    04:43

课程简介

作为财务的您,关于预算执行报告与沟通,是否曾经或正在经历以下问题:

- 预算执行报告如何撰写才能让非财使用者一目了然?
- 财务和各部门预算执行过程中,如何保持流畅的沟通?
- 预算执行与实际产生的差距,是预算编制的问题,还是执行有了偏差?到底该如何调整?

通过本次课程,您将学会:
- 财务与内外部,在预算编制过程中的沟通机制
- 在业务案例中学习预算执行结果的沟通技巧
- 预算执行报告的分析与撰写思路

课程内容:

企业年度预算制定的关注点
- 企业预算三大原则
- 企业年度预算三大阶段与目标
- 企业在不同阶段预算制定的特点
预算编制过程中的沟通重点
- 预算编制过程中的内部VS外部沟通机制
预算报告与执行
- 整体预算报告(损益&现金流)
- 销售预测报告
- 毛利分析报告
- 人力成本分析报告
- 费用分析报告
- 资本项目投入分析报告
预算执行沟通案例解析
案例1:市场活动的紧急付款需求
案例2:刚成立部分要求预算调增
案例3:费用预测分析,发掘数字背后的故事

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讲师介绍

王老师

通用磨坊前财务总监

王老师先后担任通用磨坊大中华区高级内审经理和财务总监。全面负责企业在大陆、香港、澳门、台湾的内控、合规等财务管理工作。 王老师在企业内控与合规领域有十多年的丰富经验,曾在百胜(中国)、林肯电气等企业担任财务内控领导岗位,同时在德勤会计师事务所也有多年的审计经验。 作为企业的高级管理人员参与建立了企业的内控与合规制度,具备扎实的财务功底和为业务部门解决问题的能力。 他毕业于英国伯明翰大学商学院,会计与金融&市场营销硕士,注册内部审计师(CIA),全球特许管理会计师公会会员(CGMA)。

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