老会计都说,我们财务不是在学习的路上就是在去学习的路上。
此话不假,从2016年考过初级职称,到2020年拿下中级职称,学习几乎成为了我每天的必修课。
2021年我如愿跳槽到上海陆家嘴的公司工作,原以为终于可以停下脚步,放松放松,可是到了新公司我才发现,比你优秀的人比你还努力!
由于公司在做业财融合,推进精细化财务管理,
财务部很多同事不是在学习管理会计,就是在研究财务机器人RPA。
他们并没有因为一份体面的工作而止步不前,相反这只是职业生涯新的起点。
同事小琳姐也悄悄和我说,业财融合是大势,我们财务也得体现价值,现在不努力,迟早被淘汰!
其实以前我们公司还没有业财一体化,财务也只是负责总账、成本核算、报税等基本工作。什么是业财融合?业财融合要求财务做些什么?我也是一知半解。
财务同事小琳神神秘秘地对我说:姐带你去体验一下业财融合沙盘课,你就懂了。
原以为她带我去的沙盘课是这样的↓
没想到,沙盘课居然是一起玩角色扮演游戏↓
课上老师说,业财融合不是让财务去跑业务,是把财务管理工作往前端移,把事后监督改成事前事中支持。这款沙盘游戏真实切合财务工作和视角,让财务自发体会资金链管理、供应链管理、营销管理、业财沟通,乃至制定战略和企业经营计划的要点。
游戏进程也非常有意思,我们5-6人组成一队,建立自己的汽车企业。通过角色扮演的方式自主制定经营计划,开展燃油和电动汽车业务,与同行展开竞争。任职大会刚一开完,我们公司各个摩拳擦掌,誓要夺取汽车城的霸主!
人生第一次,我扮演企业总经理一职。没想到,因为我只顾着抓市场,忽略了产能因素,盲目投放营销费用抢订单,把资金链拉断了!这人生第一遭可把我这个菜鸟“总经理”吓惨了。幸好小琳姐及时补位,帮我们发现了问题所在,从中吸取了不少教训和经验。后来团队成员一起反复讨论方案,终于在下一年度实现了扭亏为盈!
我们当时制定的方案草稿↓
这次的决策失误也让我发现铂略沙盘课规则虽然看似简单易懂,其实里面极具深度。需要我们从企业的“采购、生产、销售、财务业务流”等进行运营决策,真实感受市场竞争中的企业营销运作逻辑,跳出财务站在决策者的高度来制定战略和规划方案,从而真正地站在业务的角度思考,提升认知高度。
课后铂略的沙盘老师团队给我们总结和指出了许多问题,我最喜欢老师的这句点评“我们宁愿大家在模拟课程中牺牲,也不愿意在真实的商战中受伤”。这里非常感谢老师的耐心指导,很幸运能体验到这么好玩又干货满满的铂略课程。上课时的好几次茶歇我都没有注意到,全身心沉浸在沙场征战中了,心跳就没有下过160。哈哈!
这次沙盘课也让我对业财融合有了更深一步的了解。对财务而言,考取证书不是终点,相反这只是职业生涯新的起点。希望未来能与大家一起努力、共勉!
好评如潮!
铂略独家业财融合沙盘课一经推出就收到财务同行的大量好评!
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