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    课程介绍
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    公司控股架构设计的引入
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    公司型持股平台的优势
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    管理层持股平台的设计介绍
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    股权架构设计中的疑难问题
    19:38
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    课程详情

    “生于创业、死于股权”,很多企业在升级转型、融资扩张、留住核心人才等发展重要环节功亏一篑,究其背后的缘由,都与其顶层设计的失败息息相关。反之,如微软、沃尔玛、联想、阿里巴巴、华为等龙头企业的迅速发展和稳健成长,都离不开其杰出的股权设计与激励制度。股权的运用,不仅对企业长远发展具有根本性价值,也对于企业的资本运作具有极大的推动作用,也引起越来越多企业高管的关注,成为现代企业提升绩效,实施人才战略不可或缺的管理工具。

    股权,既是一把手工程,也是一个专业工程;建设者是企业负责人,财务负责人必须要共同参与,才能有效运用合伙与股权实现人才绑定、业绩倍增与资本运作。

    对于股权问题的掌握,如股东进入退出机制、公司控制权、税务筹划及股权融资等,是财务管理者们必须掌握的知识:

    - 什么是股权设计中必知的“三条线”?
    - 设计顶层架构,股权的“生死劫”该如何平安度过?
    - 从创业到IPO,企业不同阶段的股权设计如何避坑?
    - 从“打工人”到“合伙人”,股权激励哪种工具最靠谱?

    本系列课程详解企业股权三部曲:股权顶层架构设计、股权激励模式与创新型合伙人机制,在财税、法律、资本等多元视角下,解析了企业从初创到融资再到上市全过程中的股权核心问题,并提供实操的方法和秘诀。

    课程收益:

    【高实战性】掌握在融资、裂变、上市等不同阶段的股权结构设计问题
    【为己所用】搞清眼花缭乱的股权激励模式,并找到适合自己企业的股权激励模式
    【避免埋雷】通过真实案例剖析,掌握设计、实施企业股权激励的原则与技巧
    【布局未来】打造长效激励及创新型的合伙人机制,吸引人才,留住人才

    本次课程为系列课程的第二节,侧重股权顶层架构设计及实操案例解读。


    课程内容:

    15:00 课程开始

    一、公司控股架构的设计
    1.控股公司结构设计保持公司控制权稳定性
    2.如何完善控股平台与公司顶层架构
    二、管理层持股平台的设计
    1.合伙型持股平台的运作机制与关键要点
    2.有限合伙企业在企业员工持股中的应用
    三、股权架构设计中的疑难问题解析
    1.股权代持的有效性及关键问题解析
    2.股东出资比例与持股不一致的问题
    3.股权激励中“员工离职即退股”的问题分析

    16:00 课程结束

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    • 一念成面
      一念成面 2024-01-19 09:09:56
      5.0分
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    • 奕清奇
      奕清奇 2024-01-12 15:43:17
      5.0分
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    • 吉清
      吉清 2024-01-05 15:58:28
      5.0分
      • 讲得很接地气

    讲师介绍

    吴老师

    20年+股权实战专家
    某知名投行 原总经理
    北京大学 博士后

    讲师最近课程 共计16门 >

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    • 【课件】 设计顶层架构,股权的“生死劫”该如何平安渡过?

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