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本章节是对课程主要内容的介绍。
本章节主要讲解了财务团队在团队外、团队内达到怎样的程度才能算是卓越。
本章节从企业和财务管理者的角度出发，讲解团队管理的方法，主要介绍了其中的四大着眼点、三大筹码，以及树立一个前提、抓住两个关键。
本章节从企业和财务管理者的角度出发，讲解团队管理的方法，主要介绍了其中的守住三大关隘、避免四个误区、运用有效工具。
本章节是案例解析，以刚升任领导的小A为例，介绍刚走上领导岗位该从哪些方面着手加强领导力。
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