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从“打工人”到“合伙人”,股权激励哪种工具最靠谱?

笔记种类课堂笔记
本课程重点讲解了股权激励的模式与工具以及创新型激励工具与合伙机制的模式。

本笔记制作于2021年5月4230人阅读

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从“打工人”到“合伙人”,股权激励哪种工具最靠谱?


课程介绍:


“生于创业、死于股权”,很多企业在升级转型、融资扩张、留住核心人才等发展重要环节功亏一篑,究其背后的缘由,都与其顶层设计的失败息息相关。反之,如微软、沃尔玛、联想、阿里巴巴、华为等龙头企业的迅速发展和稳健成长,都离不开其杰出的股权设计与激励制度。股权的运用,不仅对企业长远发展具有根本性价值,也对于企业的资本运作具有极大的推动作用,也引起越来越多企业高管的关注,成为现代企业提升绩效,实施人才战略不可或缺的管理工具。

股权,既是一把手工程,也是一个专业工程;建设者是企业负责人,财务负责人必须要共同参与,才能有效运用合伙与股权实现人才绑定、业绩倍增与资本运作。

对于股权问题的掌握,如股东进入退出机制、公司控制权、税务筹划及股权融资等,是财务管理者们必须掌握的知识:

- 什么是股权设计中必知的“三条线”?

- 设计顶层架构,股权的“生死劫”该如何平安度过?

- 从创业到IPO,企业不同阶段的股权设计如何避坑?

- 从“打工人”到“合伙人”,股权激励哪种工具最靠谱?

本系列课程详解企业股权三部曲:股权顶层架构设计、股权激励模式与创新型合伙人机制,在财税、法律、资本等多元视角下,解析了企业从初创到融资再到上市全过程中的股权核心问题,并提供实操的方法和秘诀。本次课程为系列课程的第四节,重点对股权激励的工具与创新模式解析。


讲师介绍:


吴老师

20年+股权实战专家

某知名投行 原总经理

北京大学 博士后


吴老师曾任职于某知名投行总经理、某全球知名区块链行业的风险投资公司高级副总裁,多家证券公司投资总监。在产业引导基金、上市公司并购基金、国有企业混改、民营企业股权设计与公司治理优化等方面有所研究,曾经辅导并孵化50余家中小企业的股权融资和股权结构设计项目。并受聘为海尔金控特聘咨询顾问、清科集团沙丘学院客座讲师,多次接受中央电视台、新华社、《人民日报》、新浪网等媒体的采访与报道。


模块介绍:


模块一股权激励的模式与工具

站在上市公司的视角解读股权激励,介绍了常见的激励工具;不同的激励工具各自的特征和特点;以及在进行股权激励过程中,税负成本以及产生的影响。


模块二创新型激励工具与合伙机制

站在非上市公司的视角进行分析,介绍了类似分红的奖金激励形式,或者把员工变成内部创业者,变成加盟商的创新型的激励模式。





模块一:股权激励的模式与工具


一:公司治理中对于管理层的约束机制



股权激励会使公司的员工与老板之间的利益高度绑定,员工不仅仅关注短期绩效,也会关注公司长远价值的提升,股权激励是中长期的激励。

股权激励工具只是公司的一种激励工具,而公司的长远发展并不仅仅依赖于激励工具。股权激励是锦上添花,而不是雪中送炭。


二:股权激励工具的比较分析


证监会《上市公司员工持股计划试点的指导意见》明确,可以采用上市公司的员工持股计划(持股的载体)。

《上市公司股权激励管理办法》明确了两种激励工具:

股权激励是把股权支付给员工,换来员工绩效的过程。选择在未来进行支付,称之为股票期权;选择现在支付,附着限制条件的,称之为限制性股票。期权关注的是长远;限制性股票既要照顾到过去已有的绩效业绩,也会适度的关注长远规划。


1. 限制性股票

限制性股票是指公司授予激励对象指定数量的股票,但仅在满足归属条件后,激励对象方可拥有股票的全部权利(如出售)。

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课堂笔记 从“打工人”到“合伙人”,股权激励哪种工具最靠谱?

从“打工人”到“合伙人”,股权激励哪种工具最靠谱?


课程介绍:


“生于创业、死于股权”,很多企业在升级转型、融资扩张、留住核心人才等发展重要环节功亏一篑,究其背后的缘由,都与其顶层设计的失败息息相关。反之,如微软、沃尔玛、联想、阿里巴巴、华为等龙头企业的迅速发展和稳健成长,都离不开其杰出的股权设计与激励制度。股权的运用,不仅对企业长远发展具有根本性价值,也对于企业的资本运作具有极大的推动作用,也引起越来越多企业高管的关注,成为现代企业提升绩效,实施人才战略不可或缺的管理工具。

股权,既是一把手工程,也是一个专业工程;建设者是企业负责人,财务负责人必须要共同参与,才能有效运用合伙与股权实现人才绑定、业绩倍增与资本运作。

对于股权问题的掌握,如股东进入退出机制、公司控制权、税务筹划及股权融资等,是财务管理者们必须掌握的知识:

- 什么是股权设计中必知的“三条线”?

- 设计顶层架构,股权的“生死劫”该如何平安度过?

- 从创业到IPO,企业不同阶段的股权设计如何避坑?

- 从“打工人”到“合伙人”,股权激励哪种工具最靠谱?

本系列课程详解企业股权三部曲:股权顶层架构设计、股权激励模式与创新型合伙人机制,在财税、法律、资本等多元视角下,解析了企业从初创到融资再到上市全过程中的股权核心问题,并提供实操的方法和秘诀。本次课程为系列课程的第四节,重点对股权激励的工具与创新模式解析。


讲师介绍:


吴老师

20年+股权实战专家

某知名投行 原总经理

北京大学 博士后


吴老师曾任职于某知名投行总经理、某全球知名区块链行业的风险投资公司高级副总裁,多家证券公司投资总监。在产业引导基金、上市公司并购基金、国有企业混改、民营企业股权设计与公司治理优化等方面有所研究,曾经辅导并孵化50余家中小企业的股权融资和股权结构设计项目。并受聘为海尔金控特聘咨询顾问、清科集团沙丘学院客座讲师,多次接受中央电视台、新华社、《人民日报》、新浪网等媒体的采访与报道。


模块介绍:


模块一股权激励的模式与工具

站在上市公司的视角解读股权激励,介绍了常见的激励工具;不同的激励工具各自的特征和特点;以及在进行股权激励过程中,税负成本以及产生的影响。


模块二创新型激励工具与合伙机制

站在非上市公司的视角进行分析,介绍了类似分红的奖金激励形式,或者把员工变成内部创业者,变成加盟商的创新型的激励模式。





模块一:股权激励的模式与工具


一:公司治理中对于管理层的约束机制



股权激励会使公司的员工与老板之间的利益高度绑定,员工不仅仅关注短期绩效,也会关注公司长远价值的提升,股权激励是中长期的激励。

股权激励工具只是公司的一种激励工具,而公司的长远发展并不仅仅依赖于激励工具。股权激励是锦上添花,而不是雪中送炭。


二:股权激励工具的比较分析


证监会《上市公司员工持股计划试点的指导意见》明确,可以采用上市公司的员工持股计划(持股的载体)。

《上市公司股权激励管理办法》明确了两种激励工具:

股权激励是把股权支付给员工,换来员工绩效的过程。选择在未来进行支付,称之为股票期权;选择现在支付,附着限制条件的,称之为限制性股票。期权关注的是长远;限制性股票既要照顾到过去已有的绩效业绩,也会适度的关注长远规划。


1. 限制性股票

限制性股票是指公司授予激励对象指定数量的股票,但仅在满足归属条件后,激励对象方可拥有股票的全部权利(如出售)。

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学习时长规则说明

1、学习时长指用户看课所用的实际时间,也就是说一个用户一天的学习时长最多为24小时。

2、一个用户一天中的同一时刻如果播放多门课,只有最先进入的一门课计入该时刻的学习时长,如例1。

3、用户倍速播放时产生的学习时长以实际时间为准,如例2。

例1:用户某天9点到10点在PC上看了A课,9点30分到10点30分在手机上看了B课,那么学习时长为1.5小时,其中A课1小时,B课0.5小时。

例2:用户以2倍速观看了1小时的课程,那么学习时长为0.5小时。

*学习任务的完成情况统计与学习时长无关,是以在整个课程内容中,已观看部分的覆盖情况来判定的。