选课中心
选课中心
  • 课程章节
  • 01
    课程介绍
    01:53
  • 02
    存货管理的主要环节与风险
    06:24
  • 03
    采购与验收
    12:48
  • 04
    仓储与领用
    07:22
  • 05
    生产、加工与出库
    07:43
  • 06
    盘存
    10:51
  • 07
    备品、备件、报废品的管理与财务的作用
    14:49
所属专题

    课程详情

    经济下行的今日,企业无不关注存货管理。有效的存货管理能保障资产的安全完整,加速存货资金周转,提高存货资金使用效益。要做好存货管控,需针对存货收、发、存等各环节的特点,事先制定相互牵制、相互验证的内部监控制度。

    章节介绍

    • 1 课程介绍 00:01:53

      模块一:存货管理需关注的主要风险 模块二:存货内控制度以及各环节的内控点 模块三:备品、备件、报废品的管理 模块四:存货管理与KPI关联 模块五:财务在存货管理的作用

    • 2 存货管理的主要环节与风险 00:06:24

      本节主要从存货积压/短缺、存货效期、退货损失,三个方面讲解了存货管理中的主要风险。

    • 3 采购与验收 00:12:48

      本节结合某制造企业采购计划调整案例,分析、讲解了存货内控中采购环节的关键控制点。

    • 4 仓储与领用 00:07:22

      本节主要讲解了存货内控制度中仓储环节的主要风险和控制点。

    • 5 生产、加工与出库 00:07:43

      本节主要讲解了存货内控制度中生产、加工环节的主要风险和控制点。

    • 6 盘存 00:10:51

      本节结合某超市存货内控盘点控漏洞、某食品销售公司期末存货结存案例分析,讲解了存货内控制度中盘存环节的主要风险和控制点。

    • 7 备品、备件、报废品的管理与财务的作用 00:14:49

      本节结合某食品销售公司退货漏洞案例分析,讲解了企业对于备品、备件、报废品的内控风险与管理关键点。

    相关问答 更多 >

    课程评价 更多 >

    • 邛轶丽
      邛轶丽 2024-02-24 13:05:46
      5.0分
      • 内容充实
    • 茆优扬
      茆优扬 2024-02-22 17:39:07
      5.0分
      • 内容充实
    • Lou Walkley
      Lou Walkley 2024-02-01 17:09:11
      5.0分
      • 内容充实

    讲师介绍

    陈老师

    大型民企集团支持中心副总裁
    乐天(上海)食品担任中国区前财务部长

    讲师最近课程 共计125门 >

    相关资料

    • 【课件】 企业关键业务循环之存货管理

      1M

      下载
    • 【笔记】 企业关键业务循环之存货管理

      1M

    没有找到问题?直接提问
    我要提问
      VIP会员专享
      本功能为VIP会员专享,您的免费提问体验次数已经用完。

      铂略VIP会员权限

      • 直播课、视频课、课堂笔记免费看
      • 线下课在线转播免费看
      • 全国财税精英免费为您提供在线答疑、电话答疑服务
      快速索取课件
      更多会员权益,等您发现,马上 了解会员方案联系客服

      综合评分

      5.0
      学员印象
      • 内容充实
      • 讲得很接地气
      • 浅显易懂
      • 形式新颖
      • 老师讲课幽默生动
      • 一般

      我要评价

      我的评分
      5.0
      我的印象
      • 内容充实
      • 讲得很接地气
      • 浅显易懂
      • 形式新颖
      • 老师讲课幽默生动
      我的评价

      全部评价

      点击按住该条拖动

      回到顶部

      企业关键业务循环之存货管理

      退出全屏
      • 课程章节
      • 01
        课程介绍
        01:53
      • 02
        存货管理的主要环节与风险
        06:24
      • 03
        采购与验收
        12:48
      • 04
        仓储与领用
        07:22
      • 05
        生产、加工与出库
        07:43
      • 06
        盘存
        10:51
      • 07
        备品、备件、报废品的管理与财务的作用
        14:49
      VIP会员专享课程

      您尚未登录,无法观看后续章节 立即注册体验 快速索取课件

      已有账号? 点此登录

      铂略VIP会员权限

      • 直播课、视频课、课堂笔记免费看
      • 线下课在线转播免费看
      • 全国财税精英免费为您提供在线答疑、电话答疑服务
      更多会员权益,等您发现,马上 了解会员方案联系客服
      我要评价
      企业关键业务循环之存货管理
      我的评分
      5.0
      我的印象
      • 内容充实
      • 讲得很接地气
      • 浅显易懂
      • 形式新颖
      • 老师讲课幽默生动
      我的评价
      取消

      视频正在播放中,您确定要离开吗?

      课程评价: 5.0
      离开
      继续学习
      • APP下载
      APP

      Android/iOS

      微信分享

      打开微信扫一扫,点击弹出
      页面右上角的分享按钮,
      即可分享给朋友~

      章节测试跳过,下次再做

      章节标题:
      1/1
      提示
      确认提交该试卷?
      确认提交 再检查一下

      测试结果

      章节标题:

      继续学习 查看答题情况

      章节测试-答题情况

      章节标题:
      1/1
      VIP会员专享

      铂略VIP会员权限

      • 直播课、视频课、课堂笔记免费看
      • 线下课在线转播免费看
      • 全国财税精英免费为您提供在线答疑、电话答疑服务
      快速索取课件
      更多会员权益,等您发现,马上 了解会员方案联系客服
      没有账号?立即注册
      提示

      重置密码成功

      已重置该账号登录密码
      确定
      提示

      短信验证码发送成功

      验证码已发送到您的手机,请查看手机短信后填写。
      (短信验证码30分钟内有效)
      确定
      提示

      邮箱验证码发送成功

      验证码已发送到您的邮箱,请
      (短信验证码30分钟内有效)
      确定
      选择登录账号

      该手机号对应多个账号,请选择

      选好了,确认登录
      提示

      一个铂略账号只能关联绑定一个微信账号。
      您的铂略账号已关联绑定过其他微信账号,您可登录铂略PC官网、
      APP或拨打铂略客服电话(400-616-3899)解除绑定。解除绑定
      后,请再与当前微信账号进行绑定。

      知道了
      提示

      一个铂略账号只能关联绑定一个QQ账号。
      您的铂略账号已关联绑定过其他QQ账号,您可登录铂略PC官网、
      APP或拨打铂略客服电话(400-616-3899)解除绑定。解除绑定
      后,请再与当前QQ账号进行绑定。

      知道了
      提示

      一个铂略账号只能关联绑定一个新浪账号。
      您的铂略账号已关联绑定过其他新浪账号,您可登录铂略PC官网、
      APP或拨打铂略客服电话(400-616-3899)解除绑定。解除绑定
      后,请再与当前新浪账号进行绑定。

      知道了
      提示

      一个铂略账号只能关联绑定一个手机号码。
      您的铂略账号已关联绑定过其他手机号码,您可登录铂略PC官网、
      APP或拨打铂略客服电话(400-616-3899)解除绑定。解除绑定
      后,请再与当前手机号码进行绑定。

      知道了
      360浏览器谷歌浏览器

      学习时长规则说明

      1、学习时长指用户看课所用的实际时间,也就是说一个用户一天的学习时长最多为24小时。

      2、一个用户一天中的同一时刻如果播放多门课,只有最先进入的一门课计入该时刻的学习时长,如例1。

      3、用户倍速播放时产生的学习时长以实际时间为准,如例2。

      例1:用户某天9点到10点在PC上看了A课,9点30分到10点30分在手机上看了B课,那么学习时长为1.5小时,其中A课1小时,B课0.5小时。

      例2:用户以2倍速观看了1小时的课程,那么学习时长为0.5小时。

      *学习任务的完成情况统计与学习时长无关,是以在整个课程内容中,已观看部分的覆盖情况来判定的。