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本节主要从定义、考虑因素这两个方面,简单介绍了企业的信用额度及账期。
本节简单讲解了企业信用额度设定时所参考的依据。
本节主要讲解了销售额法/目标交易法在企业信用额度计算中的运用方法和思路。
本节主要讲解了临时额度评估法在企业信用额度计算中的运用方法和思路。
本节主要讲解了目标回收率法在企业信用额度计算中的运用方法和思路。
"本节主要讲解了销售额法/目标交易法、临时额度评估法 、目标回收率法,这三种计算方法所适用的企业。"
本节通过目标交易客户法、生命周期法、市场及交易习惯法的讲解,介绍了企业账期的主要设置方法。
本节主要从权限、目的、原则、要点、策略、项目组成员等几个关键方面,讲解了客户信用额度/账期年度重审的思路与方法。
制定年度额度审核首先由信用部门评估公司现有客户的信用状况,财务部采集公司的年度销售目标及财务目标。财务部、销售部、信用部,甚至CFO、 CEO一同设定公司年度信用策略且计算公司年度信用条件(总额度/天数/信用客户数),根据公司给出的额度或建议的数字计算今年的信用策略,能最多给多少额度,缩短还是放长账期,能最长给多久账期,能给多少客户信用额度等,策略做完以后评估客户的额度。最后信用部门评估公司客户的年度信用条件及实施。
像贵司的情况就是信用资源分配不合理,下游经销商交易量较低,所以可以利用年审来进行适当调整,将其多余的信用额度挪到其他客户的信用额度。
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