后集采时代，药企价格管理新突围 III
课程介绍：
经过40年的高速发展，我国的医药行业已经步入了调整期，资源严重过剩，市场高度内卷。随着新一轮医改的逐步深入，仿制药的利润被无限摊薄，大量的企业生存艰难。
加之带量采购和医保谈判的不断推进，各大药企之间竞争加剧，利润空间继续被压缩，产品的定价管理显得更为重要。如何制定相应的定价策略，根据不断变化的业务模式对价格实施落地和调整，成为每一个药企亟待解决的问题。
铂略本次课程特邀全球知名药企定价负责人，结合大环境下企业面临的价格管理难题，全面分析价格策略的制定、实施与调整，帮助企业在价格管理上实现新突围。
本课程为系列课程第三节，重点讲解了药企行业在定价过程中的各个业务模式，以及定价方案的流程与调整方式等。
讲师介绍：
陈老师
世界知名生物医药集团公司 财务控制经理
陈老师目前在世界知名生物医药集团公司担任财务控制经理，主要负责定价策略以及相关的财务分析 也参与并主导了公司所涉及的带量采购的项目，在外资企业有多年的财务BP实战经验。
模块介绍：
模块一：定价体系与业务模式的协调
主要介绍了药企在定价过程中的各个业务模式。
模块二：定价方案的执行和追踪
主要介绍了定价机制的相关流程以及购买方在价格谈判中所采取的策略方式等。
模块三：价格机制调整的时机和方法
主要介绍了常见的价格调整契机以及药企对市场的把控方法。
