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第七届“融合”企业差旅生态链及费控合规峰会火热报名中
来源:铂略财税
时间:2019-11-18 10:02

摘要:本届峰会以“融合”为主题,商旅生态圈的理念逐渐形成业内共识,帮助行业从业在构建商旅生态圈方面进行积极探索,商旅全产业链融合顾名思义把企业商旅产业链各个节点串连起来。

 

融合 | 连接 | 入囗 | 共赢 | 合规

 

主办机构:陆享会

 

战略合作:铂略咨询

 

时间:2019 年12月12号;中国-上海

 

峰会规模:600人

 

参会嘉宾:企业行政, 财务, 法务,采购及差旅相关负责人

 

论坛地点:上海万豪虹桥大酒店(上海长宁区虹桥路2270号)

 

公共交通:地铁十号线至龙溪路站(3号口)步行555米,约3-4分钟

 

峰会背景

 

陆享会CTCS首届差旅合规高峰论坛从2015举办至今,目前已经汇聚了本土1000名左右有影响力的差旅专业人士,我们致力于打造大陆地区商旅行业领先的峰会,参会人群精准聚焦企业差旅,财务及采购,行政负责人,帮您带来直接的销售机会及买家资源以获取最大化的市场投资回报!

 

CTCS China 第七届“融合”企业差旅生态链及费控合规峰会计划2019年12月12号 上海举办,作为陆享会年度影响力的盛会,本届活动我们将招募全国500名左右专业买家,同时借助新媒体,陆享会自媒体矩阵及商旅专业合作媒体,极大的丰富和扩展峰会论坛在行业内的影响力,致力打造企业差旅咨询及采购专业化的对接服务平台,是您进行业务拓展,人脉交流的优质高效入囗!

 

本届峰会以“融合”为主题,商旅生态圈的理念逐渐形成业内共识,帮助行业从业在构建商旅生态圈方面进行积极探索,商旅全产业链融合顾名思义把企业商旅产业链各个节点串连起来,从订票,旅行社,TMC,OTA,到酒店集采,企业用车,用餐,商旅退税安全保险等,为企业用户提供灵活一体化合规的解决方案,构建共赢良性的生态圈。

 

大会亮点

 

商旅系统和支付结算模块如何创新融合

 

企业商旅服务融合行政及企业福利,打造员工个性化体验福利

 

商旅系统融合上下游服务供应商,缔造企业成本管控中心及对外盈利中心

 

差旅系统融合企业电子发票及费控系统,实现有效 “降本增效”

 

企业差旅泛区域化资源如何有效融合统一

 

如何打造企业级商旅服务平台入囗

 

150场买家配对环节

 

参会参展观众机构来源

 

跨国企业;国企;民营企业; 集团公司;股份公司;大中小型企业等,专业咨询机构/旅游局;航空公司/酒店/租车/GDS服务商/TMC& OTA差旅管理公司/会议管理公司/MICE奖励旅游服务公司/旅游保险及救援公司/邮轮/其他旅游科技及服务公司/商业银行及信用卡公司/国际退税服务机构/差旅支行机机构/差旅系统架构底层服务厂商。 

 

峰会规模

 

400+企业参会代表

600位企业精准买家潜在客户

40+知名演讲嘉宾

25+全球差旅参展商

200+差旅生态链合作伙伴

20+深度话题

50+权威商旅媒体

30+自媒体宣传渠道

1000000个电子邮件宣传潜在企业

2000个精准社群会员传播

 

峰会日程

 

主论坛

 

9:00-9:05  主办方致辞

陆享会 内容运营总监  

 

9:05-9:25  主题演讲一:数字中国

麦肯锡全球研究院   中国副院长  成政珉

 

9:25-9:45  主题演讲二:简约出行管理助差旅管理化繁为简

滴滴出行   企业级事业部北区业务负责人 鞠会柠

 

9:45-10:05  主题演讲三:商旅管控展望未来

飞巴商旅    创始人兼    CEO   Nancy

 

10:05-10:25  主题演讲四:智能时代企业商旅管理升级  

元年科技商旅共享中心    总经理   孙誉

 

10:25-10:40  奖颁典礼

 

10:40-11:00  茶歇&买家配对

 

11:00-11:20  主题演讲五:企业数字化商旅

企业差旅信息化建设

企业差旅多供应商动态比价策略

企业差旅本地化部署策略

中航易购    总经理  郭力

 

11:20-11:40  主题演讲六:差旅企业级服务新入囗

打造互联互通的商务差旅生态圈

待定

 

11:40-12:00  主题演讲七:餐饮互联网化带来的财务管理新思路

阿里巴巴本地生活(饿了么)    企业事业部商务总经理   唐僧

 

12:00-12:20  主题演讲八:财务视角的企业差旅管理

商旅成本控制

商旅费用合规

商旅费用动态管理

如何杜绝企业不必要的商旅支出

员工差旅合理差旅成本支出

商旅金融解决之道-全面优化企业商旅支出成本

TCL电子财务共享服务中心  总监  Xuejia Wang

 

12:20-13:10  午餐

 

下午圆桌讨论专场

 

13:10-14:00 圆桌讨论一:商旅管理最佳实践

TMC角度最佳行业实践分享

企业角度差旅案例分享

商旅企业用户角度诉求

资源方角度实践分享

 

14:00:15:00  圆桌讨论二:商旅合规

商旅舞弊

企业差旅风控策略

打造业务伙伴型的商旅支持

企业费控最佳实践

 

15:00-16:00  圆桌讨论三:商旅采购策略

酒店集采策略

机票集采方案

商旅&资源连接

如何建立共赢的供应商管理策略

 

16:00-17:00  圆桌讨论四:如何打造一场企业活动?

如何通过最新的技术打造一场完美的会议

企业MICE数字化转型

 

 

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学习时长规则说明

1、学习时长指用户看课所用的实际时间,也就是说一个用户一天的学习时长最多为24小时。

2、一个用户一天中的同一时刻如果播放多门课,只有最先进入的一门课计入该时刻的学习时长,如例1。

3、用户倍速播放时产生的学习时长以实际时间为准,如例2。

例1:用户某天9点到10点在PC上看了A课,9点30分到10点30分在手机上看了B课,那么学习时长为1.5小时,其中A课1小时,B课0.5小时。

例2:用户以2倍速观看了1小时的课程,那么学习时长为0.5小时。

*学习任务的完成情况统计与学习时长无关,是以在整个课程内容中,已观看部分的覆盖情况来判定的。