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CGMA® FLP 财务领导力计划
来源:
时间:2026-09-17 14:24

摘要:CGMA® FLP财务领导力计划,一套面向财务专业人士的战略级管理会计知识体系,帮助财务人从专业财务视角,走向战略与经营决策视角。

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AI可以快速生成报表、完成数据分析,甚至可以提供看似“完美”的决策建议。但哪些信息真正有价值、哪些建议值得采纳,最终仍需要人作出判断。

AI时代,判断力与决策力正在成为最稀缺的能力而它们的底层,来自系统完整的知识体系、结构化的思维方式与深度的业务洞察。

 

CGMA® FLP财务领导力计划,一套面向财务专业人士的战略级管理会计知识体系,帮助财务人从专业财务视角,走向战略与经营决策视角。

 

ABOUT FLP・关于 CGMA® FLP

FLP全称CGMA®Finance Leadership Program,即CGMA财务领导力计划,是AICPA & CIMA推出以胜任能力为导向的数字化订阅式学习项目。此次推出战略级FLP,对应战略级E3 战略管理、P3风险管理、F3财务战略完整知识体系。聚焦企业顶层战略、集团风险治理与资本财务决策,培养财务高管的董事会决策能力。

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关于CGMA,全球管理会计权威背书

CIMA英国皇家特许管理会计师公会,始于1919年,是全球顶尖的管理会计专业组织。联合AICPA推出的CGMA全球特许管理会计师认证,服务全球超69万会员与学员,业务覆盖180+国家地区。

CGMA资格分为基础级、运营级、管理级、战略级四大层级,能力逐级递进。而FLP财务领导力计划,聚焦最高的战略级层级,围绕战略、风险、财务三大核心维度,搭建企业经营决策必备的完整知识框架。

 

无论你处于职业生涯哪个阶段,CGMA® FLP 都将助力你走的更远

✅ 初阶财务人|提前建立商业认知全局地图
跳出账表思维,提早建立战略视角,看懂业务与财务的联动,拉开和同龄人的能力差距。

✅ 中层财务管理者|补齐知识短板,塑造全局思维
不再局限部门内的财务工作,学会站在企业整体视角思考,懂战略、懂风险,具备向上汇报、参与经营讨论的底气。

✅ 高层财务管理者|理论对标实战,迭代认知体系
依托国际权威管理会计理论复盘企业实践,实现理论和实务双向印证,夯实财务领导者决策底层能力。

 

CGMA® FLP核心价值

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完整权威的战略级知识库

80 万字权威知识体系,覆盖 E3 战略管理、P3 风险管理、F3 财务战略三大模块,既可系统学习,也可以作为实务工具书按需检索。

500 + 精选练习题,及时检验学习效果
围绕战略思维、风险管理、投资决策等核心议题,配套 500 + 精选练习题,通过多维度测试训练,帮助学员巩固所学知识,理解核心概念与管理工具的运用逻辑。

支持 CPD 持续专业发展申报
完成全部模块研修,可出具官方学习证明,作为申报 CIMA 会员、CFO 等专业资料,助力学员保持专业资质。

高阶财务管理者同频学习,更新战略认知

对接 AICPA&CIMA 全球 CGMA 能力框架,补齐战略、风险、资本管理维度认知。

 

FLP 学习流程

01 开通平台订阅权限
解锁战略级全部知识模块
02 自主完成 E3、P3、F3 模块学习
完成平台情景任务
03 完成研修后获取结业学习证明
可用于 CPD 学时申报
04 参与专题研讨

针对企业真实战略议题交流复盘

 

三大模块学什么?

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E3 战略管理
拆解竞争优势、战略制定、战略实施全流程。教你分析外部商业环境、搭建SWOT分析、评估战略选项、推动组织变革落地,看懂企业如何赢下市场竞争。

P3 风险管理
覆盖企业风险管理、战略风险、内部控制、网络安全。学会识别、量化企业各类风险,搭建内控体系,评估风险对战略的影响,守住企业经营底线。

F3 财务战略
解析财务政策、投融资策略、财务风险、企业估值与并购。掌握资本结构评估、权益债务融资、M&A并购流程,用财务手段支撑企业长远发展。

工具会迭代更新,但属于财务人的战略思维、商业洞察力、决策判断力,是不可替代的核心职场资产。

 

系统学习 · 结构化思维 · 业务洞察 · 领导未来

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学习时长规则说明

1、学习时长指用户看课所用的实际时间,也就是说一个用户一天的学习时长最多为24小时。

2、一个用户一天中的同一时刻如果播放多门课,只有最先进入的一门课计入该时刻的学习时长,如例1。

3、用户倍速播放时产生的学习时长以实际时间为准,如例2。

例1:用户某天9点到10点在PC上看了A课,9点30分到10点30分在手机上看了B课,那么学习时长为1.5小时,其中A课1小时,B课0.5小时。

例2:用户以2倍速观看了1小时的课程,那么学习时长为0.5小时。

*学习任务的完成情况统计与学习时长无关,是以在整个课程内容中,已观看部分的覆盖情况来判定的。