非财管理者的财务思维——财务三张表需要懂多少I
课程介绍:
如果不能衡量,就无法管理。——彼得・德鲁克
作为企业的管理者,无论是想了解公司的经营状况或现金流问题,还是想为未来决策找到有力支撑,财务信息都是重要的考据。然而,大多数的管理者并非专业财务出身,面对大量的数据和晦涩难懂的专业财务词汇,读懂并提取有效信息并不是那么简单。
您是否也曾经遇到过这样的问题:
- 财务数据密密麻麻又抽象,到底看什么?该怎么看?
- 感觉好像销售、经营还不错,为什么财务却告诉我经营已“亮红灯”?
- 融了一大笔钱,是否就能“放手一搏”?到底怎么花?能花多久?
铂略《非财管理者的财务思维》系列课程专为非财管理人员特别策划,助力管理者学习财务语言,从财务视角谈经营,全面提升经营意识与投资能力,掌握企业运营核心,为企业经营管理与投资等决策创造价值。读懂报表,是学会财务语言的第一步。本次课程将从非财的角度,揭秘财务三大报表背后的奥秘。
本课程为本系列课程第一节,主要介绍了非财管理者的财务思维,并介绍了财务三张表的核心功能。
讲师介绍:
王 渊
铂略副总裁
OYO鸥游酒店前高级财务总监
铂略电影课首席讲师
王渊先生现任铂略副总裁,历任全球顶尖独角兽企业OYO鸥游酒店、蔚来汽车及500强企业通用磨坊财务高管。此前曾在林肯电气、百胜中国以及德勤会计师事务所工作多年。在其长达15年的从业经历中,涵盖了内控合规,财务控制,业务伙伴,财务技术等多个职能,并在内控合规领域拥有近10年的工作经验。王渊先生毕业于英国伯明翰大学商学院,会计与金融&市场营销硕士,是注册内部审计师(CIA)、英国皇家特许管理会计师(CIMA)、全球特许管理会计师(CGMA),澳大利亚公共会计师(IPA)以及英国注册财务会计师(IFA)。
模块介绍:
模块一:非财管理者的财务思维
介绍了非财管理者的财务思维
模块二:财务三张表需要懂多少?
介绍了财务三张表
模块三:企业的核心价值
介绍了企业的核心价值