非财管理者的财务思维——财务三张表需要懂多少I

课程介绍：

如果不能衡量，就无法管理。——彼得･德鲁克
作为企业的管理者，无论是想了解公司的经营状况或现金流问题，还是想为未来决策找到有力支撑，财务信息都是重要的考据。然而，大多数的管理者并非专业财务出身，面对大量的数据和晦涩难懂的专业财务词汇，读懂并提取有效信息并不是那么简单。
您是否也曾经遇到过这样的问题：
- 财务数据密密麻麻又抽象，到底看什么？该怎么看？
- 感觉好像销售、经营还不错，为什么财务却告诉我经营已“亮红灯”？
- 融了一大笔钱，是否就能“放手一搏”？到底怎么花？能花多久？
铂略《非财管理者的财务思维》系列课程专为非财管理人员特别策划，助力管理者学习财务语言，从财务视角谈经营，全面提升经营意识与投资能力，掌握企业运营核心，为企业经营管理与投资等决策创造价值。读懂报表，是学会财务语言的第一步。本次课程将从非财的角度，揭秘财务三大报表背后的奥秘。

本课程为本系列课程第一节，主要介绍了非财管理者的财务思维，并介绍了财务三张表的核心功能。

讲师介绍：

王 渊

铂略副总裁

OYO鸥游酒店前高级财务总监

铂略电影课首席讲师

王渊先生现任铂略副总裁，历任全球顶尖独角兽企业OYO鸥游酒店、蔚来汽车及500强企业通用磨坊财务高管。此前曾在林肯电气、百胜中国以及德勤会计师事务所工作多年。在其长达15年的从业经历中，涵盖了内控合规，财务控制，业务伙伴，财务技术等多个职能，并在内控合规领域拥有近10年的工作经验。王渊先生毕业于英国伯明翰大学商学院，会计与金融&市场营销硕士，是注册内部审计师（CIA）、英国皇家特许管理会计师（CIMA）、全球特许管理会计师（CGMA），澳大利亚公共会计师（IPA）以及英国注册财务会计师（IFA）。

模块介绍：

模块一：非财管理者的财务思维

介绍了非财管理者的财务思维

模块二：财务三张表需要懂多少？

介绍了财务三张表

模块三：企业的核心价值

介绍了企业的核心价值