非财管理者的财务思维——关于投资与决策

课程介绍：

如果不能衡量，就无法管理。——彼得･德鲁克

作为企业的管理者，无论是想了解公司的经营状况或现金流问题，还是想为未来决策找到有力支撑，财务信息都是重要的考据。然而，大多数的管理者并非专业财务出身，面对大量的数据和晦涩难懂的专业财务词汇，读懂并提取有效信息并不是那么简单。

铂略《非财管理者的财务思维》系列课程专为非财管理人员特别策划，助力管理者学习财务语言，从财务视角谈经营，全面提升经营意识与投资能力，掌握企业运营核心，为企业经营管理与投资等决策创造价值。

风险管理、投资、并购，都是企业经营中的常见活动。风险管理是企业经营管理中非常关键的一环，加强企业经营管理水平、风险行为防范能力，能确保公司战略目标的最终实现。投资、并购是企业重要的商业决策。通过财务分析、评估能帮助企业更快、更合理地做出正确的投资选择。本次课程从财务角度出发，通过有效的分析、测算，帮助企业在不同业务场景下做出合理的商业决策，收获可观的投资决策收益。

讲师介绍：

王渊

铂略副总裁

OYO鸥游酒店前高级财务总监

铂略电影课首席讲师

王渊先生现任铂略副总裁，历任全球顶尖独角兽企业OYO鸥游酒店、蔚来汽车及500强企业通用磨坊财务高管。此前曾在林肯电气、百胜中国以及德勤会计师事务所工作多年。在其长达15年的从业经历中，涵盖了内控合规，财务控制，业务伙伴，财务技术等多个职能，并在内控合规领域拥有近10年的工作经验。王渊先生毕业于英国伯明翰大学商学院，会计与金融&市场营销硕士，是注册内部审计师（CIA）、英国皇家特许管理会计师（CIMA）、全球特许管理会计师（CGMA），澳大利亚公共会计师（IPA）以及英国注册财务会计师（IFA）。

模块介绍：

模块一：固定资产

对于固定资产的租、买、借、投资决策、融资租赁等进行介绍。

模块二：企业投资

对于价值投资的理念、逆向思考发现“定价的错误”、企业估值的逻辑（长期与短期价值）、项目投资的评估进行介绍。

模块三：风险管理

对于风险管理的点，线，面，体，风险管理工具：实物期权，风险转移的工具进行介绍。

模块一：固定资产

一：固定资产投资：租、买、借

• 向银行与融资租赁公司借钱的区别

1. 银行对于企业的风控和资信评估要求较高且银监会的要求非常严格。

2. 融资租赁公司相对操作灵活度更高，流程更简单化，对企业资信评估要求可能低一些。但弊端是企业支付的利息较高。

二：固定资产投资决策

• 如果账面资金非常充裕，且设备使用周期比较明确，建议直接购买设备。

• 项目进程如果不确定因素过多，且去银行贷款困难，建议通过融资租赁方式购买。

• 如果银行授信额度较高，可去银行贷款，但会影响当年的损益。

三：租赁对负债率的影响

【新会计准则要求】