招人难？6大“防火墙”帮企业破解候选人竞业限制难题
课程介绍：
在企业的经营发展过程中，人才的招聘、培养、留用以及流动始终贯穿于企业的生命之中。创业企业想要快速、高效的发展，更离不开人才战略的制定、实施。然而，优秀人才被竞业、培养新秀留不住、低效员工裁不掉，却成了很多企业人才管理中的“老大难”问题。如何在招人、留人、裁人的过程中规避法律风险？如何最大程度的实现企业的利益和价值？
本课程为《初创企业用人宝典之法律篇》系列课程第一节，特邀德禾翰通律师事务所合伙人董传羽律师，从竞业限制的4大局限出发，通过实战案例讲解如何运用法律工具破解科创企业招人难题，并分享独家经验-----6大防火墙隔离招人法律风险。
讲师介绍：
董 传 羽
上海德禾翰通律师事务所合伙人
中国法学会会员、劳动兼职仲裁员
董传羽是上海德禾翰通律师事务所合伙人律师，同时也是上海律师协会劳动法专业认证律师。多年来，他专注于劳动法律服务，尤其擅长人力资源合规、企业大规模裁员、员工转移、高管劳动争议、竞业限制和商业秘密等工作，是劳动法领域的新星。近年来，他代表参与了一些中国劳动法领域最引人注目的案件，不少案件入选行业年度事件或者典型案例。加入德禾翰通之前，董传羽律师曾在某国际知名机构从事劳动法律服务多年，现在还兼任：上海律师协会劳动与社会保障业务研究委员会委员、劳动仲裁兼职仲裁员。
模块介绍：
模块一：先天不足：竞业限制的4大局限
介绍了竞业限制的4大局限
模块二：实战演练：律师如何帮科创企业破解招人困局
通过案例介绍了如何破解竞业限制的困局
模块三：独家经验：6大“防火墙”有效隔离招人风险
介绍了有效隔离招人风险的6大“防火墙”
模块一：先天不足：竞业限制的4大局限
一、什么是竞业限制
• 一句话总结：付出一定钱的代价，来合法地限制员工的流动。
• 如果招聘到有竞业限制的员工会有什么后果呢？
1. 公司：惹上“侵犯商业秘密”的麻烦，赔偿高额的经济损失，甚至刑事责任。
2. 员工：打官司、巨额违约金、被迫离职。
二、先天不足：竞业限制的4大局限
• 对象限制
主要是“两高一秘”：
1. 两高：高级管理人员和高级技术人员；
2. 一秘：其他接触商业秘密的人员；
目前竞业限制的趋势是：全员保密，全员竞业，如果企业想对全员采取这项措施，一定要考虑他们是否属于“两高一秘”的范畴。