高科技公司业财实践之融资篇 II
课程介绍：
随着新经济时代的到来，我国高科技企业迎来了新的创新、改革时点。技术和产品的创新要求使高科技企业需要更先进的管理水平。其财务管理工作的重点不应仅局限在事后记录、核算和报告编制上，还应进行业务流程融合。
近年来，高新技术企业管理者也已经意识到财务转型的必要性和紧迫性。业财融合有利于在新的正常经济形势下发挥金融的战略支撑作用，提升企业战略的执行力，这对高新技术企业管理尤为重要。然而，对很多企业而言，业财融合只是一句响亮的口号，真正的实施却难上加难，让人望而却步。
铂略本系列课程，高科技企业业财实践系列课程，邀请科技型集团CFO结合其亲身实践案例与行业典型案例，从融资方式的选择、融资尽调的应对以及融资谈判三大版块入手。深度剖析企业融资重难点，让企业的财务部门了解如何与业务部门互相配合和渗透，让业务催生财务，财务推动业务，实现真正意义上的业财融合。
本次课程是系列课程的第二节，融资部分的下篇，讲解融资谈判的重难点，通过实战案例分析，帮助企业顺利完成融资谈判。
讲师介绍：
卢晓慧
集团公司财务总监
咨询公司合伙人
卢女士现为咨询公司合伙人，此前曾担任某高科技、大消费等多元化集团企业财务总监，负责多家集团公司的改制重组、尽职调查，完成A股上市、新三板挂牌、港股筹备的工作。在集团期间，卢女士主导集团架构调整、资金池、信息系统升级；构建投资项目评估模型，及时风险预警，优化业务发展平台，并负责多家公司战略咨询和IPO咨询。
模块介绍：
模块一：融资谈判的重点
主要介绍了融资谈判的目标及重点