- 核算与报告
- 内控与合规
- 计划与分析
- 成本与绩效
- 财务BP
- 资本财务
- 税务合规
- 税务筹划
- 跨境税务
数字化转型
- 人际技能
- 职业生涯与发展
- 商业技能
- 全民财务
- 管理者财务思维
- 老板财税
您好，这个问题不是一两句话可以说明白的，其实它与个人的情商、心理洞察力、逻辑分析能力、语言表达能力都有关，这是一个需要刻意训练并长期提醒自己的修炼。可观看铂略官网领导力相关的专题课，详见：https://www.bolue.cn/products/9083
您好，以下建议仅供参考：
第一点：熟悉国家有关的各项税收政策和法律法规条款；
第二点：熟悉税务机关的办事流程；
第三点：相互尊重，相互理解
第四点：以探讨业务的太多就工商的涉税舌尖据理力争；
第五点：别没事就跳过基层去找上级领导；不管是与税务人员交往也好，还是工作中的其他方面也一样；
第六点：多请教，多与税务人员保持沟通；
第七点：端正态度，树立信心。
第八点：配合税务局的上门调查
您好，一般来说提高决策的正确性，来有如下几个要素：
1.提供更多信息，方便高层全方位了解事物本质。
2.三人或三人以上要有不同的建议、论点，让高层明了本项决策的对什么自有益2113、对什么有害。
3.与现行法律、法规不冲突。
4.先试点再推行。
另外提醒下，高层决策的正确与否，很大程度上取决于执行的如何。基本上高层下达的指令都会5261是正确地(没事不会瞎指挥，4102必然一月不发工资还得上班之类的)，但在执行过程中，中层和基层往往会走样，所以请高层领导时不时1653的进行下观察，听取分析下执行过程和效果。
能否正确决策影响因素较多，基本逻辑是需要获得充分而准确的相关信息，决策者具备足够的逻辑分析能力和预见性、洞察力等。判断长短期决策主要是看决策对企业的影响在短期和长期层面的表现，同时决策目的是解决短期问题还是长期问题等。在长短期决策的处理过程中可能都需要横向决策的支持才能完成。横向决策在企业中非常普遍，可以说随时随地、随处可见。
铂略会员80556132