知名国际货运企业财务总监谈财务管理体系搭建

在疫情波动的状态下，如何缓解企业资金周转压力，从而给业务运转提供强有力的支持？
在战争、贸易壁垒等状况中，全球性公司如何应对市场及外汇管理风险，建立行之有效的内控风控体系，为企业安全运行保驾护航？
作为跨地区、多文化的集团性公司，如何有效地进行跨文化沟通与向上管理？
在传统行业中，应当怎样优化财务团队，使前后台更好地衔接，以便更高效、精准地为客户提供服务？
企业的各项生产经营活动都离不开财务工作，而优秀的企业更有一支深入业务、提供支持、与时俱进的财务团队。优秀的财务管理，将成为企业运营坚实的后盾，也是企业另一种隐性的竞争力。除了保证合规的同时，搭建完备的财务体系，从而有效防控风险、增强效率、降低运营成本，也是众多CFO持续关注和研究的话题。
铂略《连线CFO》栏目由分贝通特约赞助播出，本期特邀某知名国际货运企业中国区财务总监刘蔚冰女士，结合数字化转型背景，谈财务管理体系搭建中的，资金、内控与风险、人员架构体系搭建等热点问题。感兴趣的读者朋友们可以通过扫下方的二维码来领取节目福利。

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【讲师介绍】

刘蔚冰女士目前在某知名国际货运有限公司担任中国区财务总监，拥有20年行业从业经验。刘女士管理中国区总部及多家分公司的财务部，有丰富的财务团队建设和管理经验，搭建了财务和报表管理体系、内控和流程管理体系，主导税务、系统和流程管理、现金流管理等。她是中国注册会计师, 英国国际会计师，英国皇家特许管理会计师，曾获CIMA全球管理会计中国区2020年度财界领袖奖。

搭建资金管理体系，为业务运转提供支持

刘蔚冰女士在一所有七十多年历史的传统欧洲国际物流企业工作。在传统行业转型势在必行的形势下，企业也面临转型的思考。刘女士表示，企业今后不会把自己定位成赚中间服务和差价的中间商，而是要以无船承运人的身份，向客户要提供更多的、全方位的服务价值。