连锁经营企业资金管理特点与难点
课程介绍:
随着商业连锁经营企业的数量不断增多,我国连锁经营企业面临激励的竞争,加之电商企业的激增与冲击,企业面临艰难考验。资金管理是企业财务管理的核心内容,如何加强资金管理,提高资金使用效益是企业在此大环境下面临的重要难题。
作为连锁经营企业的财务管理人员,您是否也有这些困扰?
- 资金管理意识淡薄,管理执行不到位;
- 连锁企业发展快速,管理制度不完善;
- 订单量大,银行账户多,结算核对困难;
本次课程特邀某独角兽连锁零售企业前CFO韩老师,帮助梳理连锁经营企业资金管理的特点、难点,助力企业找到对应的资金管理方案,建立有效的资金管理之道。
讲师介绍:
韩 琦
见知数据财务副总裁
前独角兽连锁企业CFO
韩老师现任见知数据财务副总裁,致力于财务数字化转型的探索和方案优化,尤其是企业资金管理营运的智能化解决方案,是数字化战略规划与实施方面专家。 韩老师曾经是某独角兽连锁零售企业CFO,负责180人财务团队的运营工作及全面财务工作。韩老师具有丰富投融资经验,成功发行行业内首笔ABS11亿元,完成大型并购(超过4个标的项目、累计100余家公司、60亿交易金额)及整合。以及10年上市公司共享中心建设运营经验,利用数字化技术两年内减员50%。并结合多年企业经营管理数据分析经验,将财务共享中心打造为有价值的数据中心。
模块介绍:
模块一:连锁经营行业的资金特点
主要介绍了以连锁药店\连锁酒店行业的现金流数据为例挖掘连锁经营行业资金特点。
模块二:连锁经营行业的资金管理难点
主要介绍了银行账户多,管理辐射面大,无法及时获取资金全貌以及第三方结算问题。
模块三:连锁经营行业的资金管理解决方案
主要介绍了如何看到资金全貌以及资金分析和预测等问题。
模块一:连锁经营行业的资金特点
一:连锁经营的概念及特点
Ø 概念:连锁经营是一种商业经营模式,是指经营同类商品或服务的若干个企业(或企业分支机构),以一定的纽带和形式组成一个联合体,在整体规划下进行专业化分工,并在分工和商圈保护的基础上实施集中化管理,把独立的经营活动组合成整体的规模经营,从而实现规模效益;
Ø 特点:业务同质化,高标准化;门店/分支机构数量大,扩张速度快;销售规模大,交易单量庞大。
二:连锁经营行业资金特点