连锁经营企业资金管理特点与难点

课程介绍： 

    随着商业连锁经营企业的数量不断增多，我国连锁经营企业面临激励的竞争，加之电商企业的激增与冲击，企业面临艰难考验。资金管理是企业财务管理的核心内容，如何加强资金管理，提高资金使用效益是企业在此大环境下面临的重要难题。

    作为连锁经营企业的财务管理人员，您是否也有这些困扰？

  - 资金管理意识淡薄，管理执行不到位；

  - 连锁企业发展快速，管理制度不完善；

  - 订单量大，银行账户多，结算核对困难；

    本次课程特邀某独角兽连锁零售企业前CFO韩老师，帮助梳理连锁经营企业资金管理的特点、难点，助力企业找到对应的资金管理方案，建立有效的资金管理之道。

讲师介绍： 

韩 琦

见知数据财务副总裁

前独角兽连锁企业CFO

     韩老师现任见知数据财务副总裁，致力于财务数字化转型的探索和方案优化，尤其是企业资金管理营运的智能化解决方案，是数字化战略规划与实施方面专家。 韩老师曾经是某独角兽连锁零售企业CFO，负责180人财务团队的运营工作及全面财务工作。韩老师具有丰富投融资经验，成功发行行业内首笔ABS11亿元，完成大型并购（超过4个标的项目、累计100余家公司、60亿交易金额）及整合。以及10年上市公司共享中心建设运营经验，利用数字化技术两年内减员50%。并结合多年企业经营管理数据分析经验，将财务共享中心打造为有价值的数据中心。

模块介绍： 

模块一：连锁经营行业的资金特点

主要介绍了以连锁药店\连锁酒店行业的现金流数据为例挖掘连锁经营行业资金特点。

模块二：连锁经营行业的资金管理难点

主要介绍了银行账户多，管理辐射面大，无法及时获取资金全貌以及第三方结算问题。

模块三：连锁经营行业的资金管理解决方案

主要介绍了如何看到资金全貌以及资金分析和预测等问题。

模块一：连锁经营行业的资金特点

一：连锁经营的概念及特点

Ø 概念：连锁经营是一种商业经营模式，是指经营同类商品或服务的若干个企业（或企业分支机构），以一定的纽带和形式组成一个联合体，在整体规划下进行专业化分工，并在分工和商圈保护的基础上实施集中化管理，把独立的经营活动组合成整体的规模经营，从而实现规模效益；

Ø 特点：业务同质化，高标准化；门店/分支机构数量大，扩张速度快；销售规模大，交易单量庞大。

二：连锁经营行业资金特点