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成长型战略特征1
"整个经济增长"指的是经济增长速度,也称为经济增长率,是末期国民生产总值与基期国民生产总值的比较。它是国家层面的宏观指标,它是反映一个国家经济是否具有活力的基本指标,也是反映一定时期经济发展水平变化程度的动态指标。
“产品市场”指实施或准备实施增长型战略(也称成长型战略)的企业所在的产品市场,它是一个中观指标。如煤炭行业的产品市场。
由于不同行业企业的生产周期、发展情况和增长速度等有很大不同,比如那些朝阳行业的增长情况可能高达百分之百,而那些夕阳行业的增长情况可能只有几个点或负增长。所以作为微观层面的企业,在制定战略时直接与国家层面的宏观经济指标对比意义不大。企业在制定增长型战略时,往往考虑自身产品所在行业的市场份额占有情况和行业市场增长情况,如果行业存在经济周期的,还需要考虑行业周期变动情况。
增长型战略是一个动态、复杂的战略体系,有横向一体化战略、纵向一体化战略、多样化战略等可供企业选择。对于那些体量够大的企业,可能会根据不同产业选择不同的战略类型。比如对于A主业采取横向一体化战略,B主业采取纵向一体化中的前向一体化战略,对于其他产业实施多元化战略。在实施时根据采用增长型战略的原因,要考虑相关因素和适用条件,比如企业必须先分析战略规划期内宏观经济景气度和产业经济状况,根据整体大环境情况来确定战略目标。除此之外还需要考虑制定的战略是否与企业文化相匹配,如果不匹配还需要调整企业文化支持战略的落地实施等内外部相关因素。
甲方支付费用时,比如113000元
借:管理费用等 100000
应交税费-应交增值税(进项税额)13000
贷:银行存款 113000
分摊给乙时,比如30%
甲方
借:其他应收款-乙 33900
贷:管理费用 30000
应交税费-应交增值税(进项税额转出)3900
乙方
借:管理费用 33900
贷:其他应付款 33900
这个问题需要从根上来做。
比如说,投入材料、人工成本100万,原本生成10件产品,但其中一件废品,入库9件合格品,其成本也是100万。
借:库存商品(9件) 100万
贷:生产成本、应付职工薪酬 100万
这时候,质量部既然已经修好,则修理成本(材料、人工),当然构成这件产品成本;同时,对于之前并入那9件的部分,也要合理转出。
借:库存商品
贷:原材料、应付职工薪酬等(修理成本)
库存商品(之前入到那9件的部分,金额应当合理确定)
是的。既然属于去年12月的收入,理应去年开票、计提销项税额。而2025年6月开具发票,乃是错误;自然不能因为一错(晚开发票)而成为二错(晚缴纳税款)的理由。