金税四期+收入准则双升级，建筑企业财税管理“避雷”指南
课程介绍：
近年来随着国家整体经济结构调整，知名咨询机构预计在“十四五”期间，建筑行业平均增速将下降至5%左右，进入存量竞争时代。近期多家大型建企面临破产，究其原因，环境、行业变化都对建企生存产生很大影响。
作为建企的财务高管，您是否也遇到如下挑战：
- 随着金税四期的上线，AI大数据管理、金税天网时代到来，建企可能被查什么？
- 《民法典》落地，合同管理要升级，建企哪些场景可能需要额外小心条款？
- 新收入准则全面实施，不同阶段不同条件下的收入模式处理大不同，千万别弄错！
- 外包公司、包工头、临时工，多种用工模式混用，怎么保证合法低风险？
- 挂靠、跨地区、甲供材，各类模式需厘清，用对用好政策才能低成本又合规！
铂略重磅推出《建筑企业“业财法税”四维管理中的18大难题攻略》系列课程，携29年+建筑行业实战经验的CFO，结合建企真实司法判例和税务稽查案例及场景，系统介绍了金税四期税务监管系统的底层逻辑和企业内控方法；应用《民法典》及合同规则，事前规避法务风险；掌握不同用工模式的组合，进行有效人力成本规划；防范常见经营模式下财税风险点，实现建企的降本增效！
本课程为系列课程第一节，结合了建企行业特点与金税四期变化后管理要点，全面梳理建企在其惯性生产经营活动当中隐藏的税收雷区。
讲师介绍：
梁 石
29年+建筑地产行业财务高管
欧资地产集团公司财务总监
梁老师在建筑房地产领域有超过29年的实战经验，目前就职于一家欧资地产集团公司，负责财税风险控制，是资深实战专家型的企业管理创新者。梁老师一直致力于该行业的会计核算规范化、标准化、简洁化；同时又能够从生产流程和交易环节予以涉税统筹，从经济交易目的进行法务研究，以业务为源头，以合同为载体，以交易目的为出发点，充分体现决策层的意志，将其完整地嵌入到合同条款（含商务条款、技术条款），最终再落实到合同的执行，充分体现职者的“大道当然，精细致远”的职业理念。梁老师在建筑房地产领域授课超10年经验，同时，梁老师是会计学学士，高级会计师。
模块介绍：
模块一：从“以票管税”到“以数治税”，从管到治，金税四期的强大功能对建筑业的影响
主要介绍相较于金税三期，金税四期的特点。
模块二：“全电发票”下，入账归档一体化，建筑企业如何“未雨绸缪”？
主要介绍“全电发票”的优点。
模块三：金四时代，开具发票先行冻结税款，甲方要求“见票付款”，施工方如何化解被动？
主要通过案例介绍“见票付款”合同双方应及时履行的纳税义务。
模块四：以“不开票不确认收入”为例，看新准则下的税会差异
主要介绍企业会计收入确认原则，增值税收入原则，以及所得税收入确认原则。
模块五：“真票真业务”，某建筑企业反被稽查补巨额税款？
主要介绍一起建筑企业的票据案件。
模块一：从“以票管税”到“以数治税”，从管到治，金税四期的强大功能对建筑业的影响
一：金税四期三大特点
1. 两化：数字化；智能化；
2. 三端：纳税人端，税务人端（对税务的管理），决策人端 （对税务信息所做的决策）
3. 四融合：
融合一：三算：算量，算法，算力；通过智能化计算，将计算结果呈现给决策人端；
融合二：三能：技术功能，制度效能，组织机能；
融合三：三务：税务，财务，业务；
融合四：三治：治税，治队，治理；
二：金税三期和金税四期的不同点
• 金税三期主要是由税务总局和省局，通过各种税务软件，打通税务部门各个环节，对税务信息做集中处理。这种处理方式是以发票为抓手，形成事后被动式管理；
• 而金税四期不仅打通税务各个环节，还与各部委，人民银行等机构信息互通，从而形成对纳税人的收入，成本费用，利润，纳税，银行及社保等全方位信息数字化监管。
【案例】虚开发票，事后稽查
案件：南京某企业在2017年非法取得增值税专用发票，价税合计约258万元，由于金税三期的管理滞后性，稽查局在2019年才对该企业进行稽查，并通过相关法律法规对其作出刑事处罚；
案件总结：在金税三期系统下，稽查工作严重滞后；未来，在金税四期环境下，税务局利用大数据人工智能手段对企业进行是是监控，从而达到由事后查处变为事前预防的高效转型。