人瑞人才副总裁兼CFO谈数字化转型与服务型企业的财务管理
新经济企业的人才策略有别于传统企业,是不求人才为我所有,但求人才为我所用的外向性人才观。传统企业在数字化转型升级的过程中,企业的用人的需求、财务部门的人才结构也面临变化。
企业不再采用单一的雇佣制,从而产生了新的雇佣关系。过去强调的人服务于组织,如今逐渐转向组织服务于人。不同文化背景、不同工作方式的员工,也将带来文化的传承与创新相融合的冲击。
- 面临如此多的挑战,中国企业未来的人才结构发展方向是怎样的?
- 财务岗位的需求是逐渐减少,还是将涌现出新兴热门岗位?
- 从人才服务机构的专业角度看,未来的财务人员将面临雇主怎样的新要求?
- 人才服务机构作为典型的服务企业,财务管理有哪些难点?财务团队可以用哪些工具来实现降本增效,使财务人员从枯燥的、重复性的工作内容中解脱出来?
本期《连线CFO+》栏目,特邀人瑞人才副总裁兼财务总监李文佳先生,结合财务升级转型时代背景,谈数字化转型与服务业公司的财务管理等热点问题。
【讲师介绍】