机
1. 如何理解危机？
祸兮福之所倚，福兮祸之所伏。
反脆弱是“从波动、随机性、混乱和压力中获益”。
利用不确定性实现成长。
谋
2. 战略分析
仔细分析国际形势、市场变化、消费趋势、本公司核心优势，为战略制定打下坚实基础。
构建战略分析组织，持续提供分析建议。
谋定而后动。
动
3. 战略规划
深谋远虑，行军用兵之道也。
美国市场少了，中国市场多了。
面对新机遇，展开新布局。
防
4. 关税预案
供应商国产替代、
供应链全球布局、
出口转内销、
再降运营成本、
税务筹划，等等。
以静制动、以柔克刚。
多
5. 情境规划 （Scenario Planning）
下半年，至少要做3版预算，比如：
+15%，0%，-30%
不同收入增长情况下，会怎么样？能怎么办？
居安思危，有备无患。
通
6. 滚动预算
一月一滚动，
一月一布局，
团队、费用、打法灵活多变，
善战者因其势而利导之。
王
7. 现金流
现金是企业的战略资源，今天它的作用是过去的10倍。
做好现金流预测与规划，是每个财务BP的首要工作。
对企业如此，对家庭亦是如此。
守
8. 风险管理
企业面临的主要风险有6种：
1.政治风险
2.行业风险
3.财务风险
4.供应链风险
5.法律合规风险
6.产品风险
将风险管理纳入绩效考核，强化应对风险的文化与机制。
活
9. 成本结构
收入大幅波动，如何减少可能的损失？
降低固定成本，增加可变成本。
进可攻，退可守。
静
10. 保守内心
一静，方能一动。
动
11. 加速行动
加速调整下半年预算，
重新审视战略方向，
坚定信心，取得胜利！
学
12. 书单
把《反脆弱》一书推荐给大家，
让我们一同在不确定性中收获成长！
声明：此网站所刊载文章、图片等，属于相关权利人所有，若因客观原因存在使用不当的情况，敬请与我们联系及时依法删除或修改处理。
这里有更多的财税信息、更专业的政策解读、最激烈的热点碰撞，还有海量的免费课程体验，欢迎加入财税讨论群(微信号：linkedf-fans)
上海工商
沪公网安备 31010502004199号
