- 核算与报告
- 内控与合规
- 计划与分析
- 成本与绩效
- 财务BP
- 资本财务
- 税务合规
- 税务筹划
- 跨境税务
数字化转型
- 人际技能
- 职业生涯与发展
- 商业技能
- 全民财务
- 管理者财务思维
- 老板财税
讨论问题
已咨询麦当劳老师,回复如下:
关于新品成品开发的成本核算分摊,那我们做很多新品开发啊,但是我们这个成本核算体系是跟制造业非常不一样的,那我们以开发的这些相关成本去除上我们要售卖的这个量级来讲的话,那分摊到每单个成本上面的这个影响是非常小的,所以我们处理这些成本主要还是一个方面是通过市场的推广费用,那另外一方面的话就是我们的管理费用,我们团队当中跟这些相关的支出啊,然后一些具体的前期的费用等等,所以都是进入到这样一个方式来管理这些费用;
非常感谢这个关注我们SOK的,我们叫自助点餐机,那可能大部分的朋友在我们店内已经看到了,那我们基本上计划在不久的将来,是百分之百都会铺到我们的所有店里,这个是帮助我们提升顾客更好的消费体验,当然这个在技术上我们必要保证三百六十五天二十四小时营业的状况,所以这个是一个IT必须要做到的功课,就是怎么样降低故障率,那这个已经超过财务的范畴了,但这个取决于你公司本身在这个事情的看法上,因为这个故障率如果比较大的话无论是对顾客的体验,还是对生意的影响都是非常大的;
说对业务的影响,那目前这个肯定是为时过早下结论,我们看到的都是很正面的情况,那首先是顾客的体验的部分,我们访问过的大部分顾客对这个体验是非常正面的,无论是帮助他们更加快速的完成点单的动作,还是更少压力的来选择,那在这方面方面是体系最多的。那当然我们还会以占总店的这个人流的份额,以衡量这个有效性,然后同时,比如在这个点餐机上的人均消费量,所以这些都是我们可能参考性的一些指标,并不是我们给餐厅的KPI,最重要的还是提升顾客的体验。
请您补充一下,您公司事实上是给哪个公司提供了服务呢?
会计上,待年终根据长期投资的公允价值与账面价值之差计提长期股权投资减值准备;
税务上,在股权转让时才产生纳税义务,发生折价时,不需要做所得税的处理
可以。
超范围经营可以参考下面的方式开具发票:
(1)临时性业务,建议向主管税务机关说明情况后,增加相应征收品目,自行开具发票。
(2)经常性业务:建议先联系工商部门变更经营范围,再由主管税务机关增加相应的征收品目及征收率,自行开具发票。
实务中有些税局不区分是否临时性业务都会要求先增加经营范围再开具发票,具体操作方式建议和主管税局沟通。